緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理探析范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

引言

中小型企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展的程度和量度對(duì)現(xiàn)代城市化以及就業(yè)率等方面有著重要的影響，這個(gè)過(guò)程中中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政稅收、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及社會(huì)公平等方面起到了非常大的促進(jìn)作用。中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的若干缺陷對(duì)其發(fā)展的可持續(xù)性有著顯著的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題直接造成了中小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)于市場(chǎng)金融環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)不能做到科學(xué)的了解和掌握。這就使得中小型企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力受到了削弱，因此當(dāng)前中小型企業(yè)需要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面來(lái)積極的提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀綜述

中小型企業(yè)的本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)者獨(dú)有的實(shí)際控制、自負(fù)盈虧的企業(yè)形式。中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者作為企業(yè)的最大股東有著投資和經(jīng)營(yíng)單一性的特點(diǎn)，這種特點(diǎn)下中小企業(yè)的管理目標(biāo)便是追求利益的最大化優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中普遍存在缺乏外部監(jiān)管的問(wèn)題，這就使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在中小型企業(yè)的資金支出具有盲目性的表現(xiàn)，中小企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)下對(duì)于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需要足夠的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)其資金鏈問(wèn)題在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的缺陷，而中小型企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中其產(chǎn)品數(shù)量的增長(zhǎng)與產(chǎn)品更新?lián)Q代的不統(tǒng)一反而減弱了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)屬性決定了其經(jīng)營(yíng)者需要對(duì)企業(yè)負(fù)完全的責(zé)任，因此經(jīng)營(yíng)權(quán)及決策權(quán)的所有人對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的變化要具有深刻的認(rèn)識(shí)，而只有在正確的決策下才能真正做到提高中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，當(dāng)前中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的低水平問(wèn)題是中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的主要問(wèn)題表現(xiàn)。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題分析

（一）融資問(wèn)題

中小企業(yè)在市場(chǎng)關(guān)系變化下的發(fā)展需要以充足的流動(dòng)資金來(lái)優(yōu)化和調(diào)整自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、投資比例以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，這個(gè)過(guò)程中中小企業(yè)本身資本價(jià)值的估量在融資機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)不具備大額融資的優(yōu)勢(shì)。相比于發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)建立的完善的融資法律法規(guī)下的多渠道融資，我國(guó)中小企業(yè)當(dāng)前普遍存在融資問(wèn)題限制了中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。這是由于中小企業(yè)自身的資本規(guī)模、流動(dòng)資金以及信用等級(jí)等方面在融資機(jī)構(gòu)看來(lái)普遍偏低，在加上銀行放貸方式以及還款期限的不靈活等原因使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理缺乏足夠的資金來(lái)進(jìn)行，而中小企業(yè)向融資機(jī)構(gòu)的短期貸款成本偏高的現(xiàn)象使得融資渠道進(jìn)一步的被擠壓。

（二）內(nèi)控問(wèn)題

中小型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控問(wèn)題體現(xiàn)在對(duì)資產(chǎn)管理中存在的缺陷，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的閑置現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不足的表現(xiàn)同樣是財(cái)務(wù)內(nèi)問(wèn)題的具體表現(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和中小企業(yè)的內(nèi)控制度在內(nèi)控問(wèn)題上有著本質(zhì)的決定性作用，尤其是資金和資產(chǎn)的管理要以中小企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)上對(duì)閑置資金進(jìn)行投足，內(nèi)控問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因在于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)素質(zhì)的不足，此外中小企業(yè)內(nèi)控制度的不完善也是造成應(yīng)付和應(yīng)收工作中支出資金和回收資金等問(wèn)題發(fā)生的重要原因。內(nèi)控問(wèn)題下中小企業(yè)在投資活動(dòng)中普遍存在跟風(fēng)大型民營(yíng)企業(yè)投資模式的表現(xiàn)，缺乏對(duì)投資市場(chǎng)的調(diào)查規(guī)劃以及策略制定使得中小企業(yè)的投資盲目性在內(nèi)控制度問(wèn)題的牽引下表現(xiàn)的更為明顯。中小企業(yè)對(duì)自身的發(fā)展定位以及資金融資產(chǎn)生的認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題也是內(nèi)控問(wèn)題的重要表現(xiàn)，而投資的盲目性直接造成中小企業(yè)在擴(kuò)大其固定資產(chǎn)投資的過(guò)程中資金周轉(zhuǎn)失調(diào)以及競(jìng)爭(zhēng)力的下降。

三、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的對(duì)策分析

（一）提升會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

中小企業(yè)需要不斷地提高其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)才能增強(qiáng)在市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)過(guò)程中需要從中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和評(píng)估考核兩個(gè)方面著手來(lái)提高中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理管理人員專業(yè)素質(zhì)。中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要強(qiáng)調(diào)人力資源結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和合理性，中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的流動(dòng)性較之大型企業(yè)有著明顯的表現(xiàn)，再加上福利、住房等現(xiàn)實(shí)因素使得中小型企業(yè)的人力資源管理受到了資金預(yù)算的影響，而缺乏專業(yè)素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人員會(huì)使的企業(yè)資增值方面受到較大的影響。當(dāng)前稅務(wù)政策的改革對(duì)中小企業(yè)的影響力度，以及地方政府給予中小企業(yè)的優(yōu)惠政策在中小型企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中具有廣泛性，這與中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的不專業(yè)與其管理模式落后有著直接的關(guān)系，因此需要積極的完善組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和適合性來(lái)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。

（二）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度

從企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)的情況以及企業(yè)文化的建立等方面出發(fā)不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度是中小企業(yè)解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在問(wèn)題的重要對(duì)策，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度能夠保障中小企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、資金管理能力以及文化建設(shè)質(zhì)量。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度中首先要做到提高資金的利用率以及合理地分配資金的使用，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理來(lái)減少貨物壓倉(cāng)造成的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。而中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面需要在完善內(nèi)控制度的前提下提升其自身的應(yīng)變性才能夠做到合理地調(diào)度資金，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中融資管理和資產(chǎn)管理的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

四、結(jié)束語(yǔ)

小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展與現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整下財(cái)務(wù)管理理論的進(jìn)步有著直接的關(guān)系，將中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為中小型企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)地位是中小型企業(yè)自我優(yōu)化的目標(biāo)。