緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇煤礦安全管理的建議范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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一、把安全預防落到實處

（1）做好“安全理念”的思想預防。生產過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預防工作搞好，才能把事故后處理變為處理后無事故，避免企業因預防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價。（2）做好“安全文化”的行為預防。要求在行動上一定要小心謹慎，不要造成事故隱患。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。（3）做好“安全管理”的技術預防。因地制宜、有的放矢地做好預防工作，可起到立竿見影的效果。對技術環節薄弱的要加大技術培訓力度，對安全法規、制度執行不力的，要敢于加大管理力度，設備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質量、人員技術力量上做到預防。

二、要建立安全管理制度

（1）建立安全管理責任考核長效機制。實現安全生產是做好各項工作的基本保證，在不斷提高安全責任感的前提下，全礦層層簽定安全生產責任書，制定安全生產崗位責任制。礦安全辦公會具體負責全礦正常的安全生產管理工作，代表礦長行使監督權，考核權和處罰權。（2）建立實行管理人員下井現場留名制度。為嚴格落實管理人員下井現場檢查責任，下井檢查時，必須將到達現場時間、查出問題、處理情況、離開時間、人員姓名等內容記錄在現場專用記錄本上。（3）建立五級隱患排查治理機制。一是礦井重大隱患。每月由礦總工程師負責，組織各專業根據現場生產安排進行排查，對排查出的隱患制定處理措施、落實責任人、完成時間。并及時上報上級主管部門。二是專業隱患排查。每周對本專現場存在隱患進行排查，將排查出的隱患制定處理措施，在每周生產例會上通報。三是工區隱患排查。每天由工區對本單位范圍內隱患進行排查，對排查的隱患落實責任人，認真處理。（4）加強思想素質教育和職業道德教育。教會他們安全操作技能和建立健全各項行之有效的規章制度外，還要加強思想素質教育。

三、加大法律管理力度

用法律手段保障煤礦安全，是加強煤礦安全管理的強有力的方式?！睹旱V安全規程》、《煤炭法》等等法雒的頒布，對煤礦安全生產起到有效約束作用。其中對煤礦開采的每一個環節都做出明確規定——包括發生事故后處理項目等等。使得從事煤礦行業的勞動人員的切身利益都得到法律保障。

四、落實安全責任

煤礦工作開展之前，一定先要落實好安全責任工作。將責任進行分攤，落實到每一個人員的身上。出現問題直接由相關責任人承擔。

五、加強對工序安全的管理

工序安全管理是煤礦安全管理的基礎。煤礦開采的過程是由一個個工作環節組織而成。加強對工序的管理，即管理好每一個開采施工環節。影響工序的因索很多，做好工序管理具體內容包括：及時檢查煤礦開采使用機械設備使用狀況，監督操作的方法是否正確，施工的環境是否有異常，施工人員身心狀態是否正常。安全管理的過程既是使煤礦作業人員將煤礦開采操作規程向安全動機和安全需要進行轉換的過程，同時也是將煤礦工作的計劃，指揮和組織有效進行和諧統一的過程。

六、重視安全系統工程的運用

煤礦安全系統工程由三方面內容組成，即使用先進的科技技術。高科技技術手段降低煤礦開采對人數量的需求，卻相應提高了煤礦開采的效率。規范施工操作，控制開采行為，也是對煤礦安全進行管理的重要內容之一。特別是在井下作業的工作人員一定要嚴格執行“五不準”井下作業制度，即不準損壞安全設施，不準在井內或井口擁擠和打鬧；不準在井內明火取暖；不準從高處向下投擲物品；不準在電線及電氣設備上放任何物品。

加強對員工開展安全教育培訓，提高安全意識。對幸存人員展開調查發現，相當一部分的工作人員的安全意識很差。對他們開展安全教育，提高安全意識是當前煤礦安全管理工作的當務之急。煤礦行業的工作人員大多是在井下開展工作，受環境影響很大。與此同時還要對工作人員開展緊急情況下安全培訓。加強工作人員的心理素質鍛煉，在危難時刻讓其保持清醒的頭腦，勇敢面對危機，急中生智度過危險。

參 考 文 獻

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一、加強小煤礦安全基礎管理的重要性、指導原則和目標

（一）指導對象與范圍

1.本指導意見所指的小煤礦是年生產能力30萬噸及以下的煤礦，包括基建、技改、資源整合及正常生產的各類礦井。年生產能力30萬噸以上的煤礦、國有重點煤礦企業中的小煤礦和其他國有小煤礦，可參照《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》（安監總煤礦〔20__〕116號）執行。

（二）加強小煤礦安全基礎管理的緊迫性和重要性

2.加強安全基礎管理是加強小煤礦安全生產工作的迫切要求。我國小煤礦占礦井總數的90%左右，其產量占總量的三分之一。但是，小煤礦安全生產條件差、生產工藝落后、安全投入不足、安全責任不落實、規章制度不健全、安全管理不規范、安全培訓不到位等安全基礎管理薄弱的問題突出，違法、非法生產的現象時有發生，事故死亡人數和重特大事故起數占全國煤礦總數的三分之二以上，安全生產狀況十分嚴峻。加強小煤礦安全基礎工作，對落實國務院確定的從20__年下半年算起，力爭用三年左右的時間解決小煤礦問題，實現安全生產狀況穩定好轉、到20__年明顯好轉的目標，任務十分緊迫和重要。

3.加強小煤礦安全基礎管理是實現煤炭工業持續健康發展的重要保障。小煤礦是我國煤炭開采業的重要組成部分，為促其健康發展，必須依法關閉非法和不具備安全生產條件、破壞資源、污染環境、不符合國家產業政策的小煤礦，通過資源整合、技術改造，改善礦井安全生產條件，淘汰落后的生產能力。與此同時，必須加強安全基礎管理，實現小煤礦安全管理的科學化、規范化，才能從根本上解決小煤礦基礎薄弱、事故多發的狀況。

（三）指導原則和目標

4.加強小煤礦安全基礎管理要堅持“安全發展”的科學理念，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；堅持以人為本，始終把保護從業人員的生命安全和職業健康作為工作的出發點和立足點；堅持標本兼治、重在治本，重點遏制瓦斯、水害、火災、頂板等重特大事故；堅持企業負責、政府監管，企業要落實安全生產主體責任，建立健全自我約束機制，地方人民政府要落實安全監管的主體責任，切實加強本地區小煤礦安全生產監管工作。

5.在完成煤礦瓦斯治理、整頓關閉兩個攻堅戰工作任務的同時，通過加強安全基礎管理，到20__年，小煤礦安全生產條件明顯改善，從業人員素質明顯提高，生產安全事故明顯下降，安全生產水平明顯提升。實現《煤炭工業“十一五”發展規劃》的要求。

二、強化企業安全生產主體責任，提升小煤礦安全基礎管理水平

（一）建立健全小煤礦企業安全管理機制

6.完善礦井安全管理人員的配置。礦井設立礦長，安全、生產、機電副礦長和技術負責人（技術副礦長，總工程師，下同）等安全管理人員必須具有煤礦安全生產相關專業中專（含中專）以上學歷、從事煤礦安全生產相關工作3年以上的經歷，其中礦長還必須具備安全生產技術、管理崗位2年以上的工作經歷。生產、輔助單位要配齊具有相應安全生產管理資格的安全管理人員。

7.健全安全生產責任制。小煤礦必須明確企業法定代表人（包括煤礦的實際控制人，主要負責人，下同）、分管負責人、技術負責人、生產輔助單位、職能機構和各崗位人員承擔的安全生產責任，把安全生產的責任逐級逐項分解，落實到各部門和各崗位人員，形成健全完善的安全生產責任制體系。

8.明確企業法定代表人的責任。小煤礦企業法定代表人是安全生產第一責任者。負責全面貫徹執行安全生產法律法規和標準；組織制定落實安全生產各項規章制度和操作規程；健全安全管理機構，配齊安全管理人員，落實管理人員下井跟班制度；保證安全生產投入的有效實施；保障職工安全生產的合法權益，落實職工安全培訓；組織安全檢查，及時消除事故隱患；制定事故應急救援預案，及時報告和組織事故搶救；主動接受并積極配合安全生產執法檢查，認真整改存在的問題；建立和維護企業安全生產誠信。

9.建立安全監督檢查制度。礦井設立專職安全管理機構，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于5人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下檢查監督安全生產各項規章制度的落實。

10.落實安全辦公會議制度。小煤礦每周至少由煤礦企業法定代表人主持召開1次安全生產辦公會議，專門研究解決安全生產中存在的問題。辦公會議決定事項要明確責任，形成紀要，并在下次會議檢查落實，留有記錄。

（二）加強安全生產技術管理

11.建立技術管理體系。企業法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構，配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。技術人員必須具備中專以上學歷。

12.加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防

計劃，加強礦井災害預防工作。要嚴格按照安全生產許可證實施辦法的規定繪制礦井相關圖紙，圖紙要符合技術規范的要求并與實際相符，采掘工程平面圖每半月要實測填圖一次，并按有關規定及時向煤礦安全監管部門報送相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術人員定期進行分析，針對性的采取安全技術措施，并形成完整的技術基礎資料。嚴禁超層越界開采。

13.確保礦井生產系統完善可靠。礦井和采區生產布局科學合理，回采工作面采用正規壁式采煤方法，嚴禁巷道式采煤，確保系統完善，運行可靠。年產6萬噸及以下的礦井、年產6萬噸以上礦井的一個采區只準一個采煤工作面，兩個掘進工作面同時生產。

14.加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統安全可靠。每旬組織1次對礦井全面測風，對采掘工作面和其他用風地點，應根據實際隨時測風，嚴禁采掘工作面微風或無風作業。對風門、局扇等設施明確專人看管和維護。礦井必須安裝瓦斯監控系統，并確保傳感器安裝符合規定，系統完好，監控有效。采掘工作面要配備專職瓦斯檢查工，及時檢查瓦斯、一氧化碳等有害氣體情況，杜絕超限作業。煤與瓦斯突出煤層必須落實“四位一體”的防突措施，掘進工作面實現“三專兩閉鎖”。礦井按有關規定建立瓦斯抽放系統，并保證有效使用。開采自然發火煤層必須落實綜合防滅火措施。所有礦井都要建立防塵系統，落實綜合防塵措施。

15.加強礦井水害防治的技術管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。受水威脅的礦井和區域必須建立探放水隊伍，配齊探放水設備。技術負責人每季度組織一次對礦井水情調查，查明礦井和采區水文地質條件，制定水害防治的專項措施。

16.及時解決安全生產技術問題。技術負責人每月組織一次技術分析會議，及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題，應聘請相關專家進行分析論證，采取有效措施，確保安全生產。經專家論證，礦井在技術上不能保證安全生產的，要立即停止生產。

（三）加強安全生產現場管理

17.落實企業法定代表人和管理人員下井帶班制度。企業法定代表人每月下井不得少于10次，生產、安全、機電副礦長和技術負責人每月下井不得少于15次。井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現場帶班。帶班人員要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全生產重點環節，督促區隊加強現場管理，把安全生產方針政策、法律法規和各項措施細化落實到區隊和班組。

18.落實現場管理制度。煤礦要嚴格落實井口檢身制度，嚴禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產、輔助單位現場安全管理制度，單位安全管理人員和班組長必須堅持作業現場帶班，加強現場檢查和安全管理，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程組織生產，從嚴查處“三違”現象?，F場存在安全重大隱患時要立即停止作業，采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，并及時上報。

19.加強現場作業管理。每個采掘工作面開工前必須編制作業規程，制定安全技術措施，經煤礦技術負責人批準并向現場人員貫徹后認真執行，生產和輔助單位技術負責人負責組織安全技術措施的落實。對貫通巷道、排放瓦斯、處理自然發火、探放水等工作，煤礦技術負責人要到現場指揮和管理。

20.加強現場的頂板管理。井巷推廣使用錨噴支護，回采工作面采用金屬液壓支護，20__年底淘汰木支護，嚴禁無支護從事采掘活動。要建立采掘工程質量班組驗收標準和辦法，嚴格當班的質量驗收，及時解決存在的質量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護優良和作業安全。

21.加強礦井機電管理。建立設備定期查驗、檢測、維護、保養和檢修制度，保證設備完好；杜絕電氣設備失爆，嚴禁使用國家明令淘汰的機電設備；完善供電系統和規章制度，嚴格按規定實行雙回路供電，定期檢修供電線路、設備，保證礦井用電安全。

22.加強爆破材料和放炮作業的管理。建立健全爆破材料安全管理制度和安全操作規程；爆破材料的儲存、運輸必須嚴格遵守《煤礦安全規程》的有關規定，嚴禁使用非礦用安全型炸藥；保證礦井爆破材料“領、用、銷”的數據記錄真實、一致；煤礦井下爆破作業必須嚴格遵守《煤礦井下爆破作業規程》，堅持“一炮三檢”（裝藥前、放炮前和放炮后分別檢查現場瓦斯，瓦斯超限停止操作）和“三人連鎖”（班組長、安檢員、專職放炮員三人共同認定后，才許放炮）放炮制度。

23.推進安全質量標準化建設。建立礦井安全質量標準化管理制度，制定年度達標計劃和考核標準，努力實現小煤礦采、掘、機、運、通等系統及地面設備設施的安全質量標準化。

24.落實職業危害的防治。配備作業場所職業危害檢測和防護設備與裝置，認真落實現場防治呼吸性粉塵、噪聲、有毒有害氣體的措施，切實改善井下作業環境；如實申報作業場所職業危害情況。按標準為職工免費配備必要的勞動保護用品，定期對從業人員進行職業健康檢查。

（四）加強隱患排查的管理

25.建立安全生產投入長效機制。按有關規定提足用好安全生產費，維簡、折舊等費用，保證隱患整改的資金投入。每年制定安全資金提取和使用計劃，安全資金要設立專用賬戶，?？钣糜诎踩夹g措施和隱患治理。對重大安全隱患治理要制定專門計劃，落實資金，明確專人負責。

26.加強隱患排查整改。煤礦建立安全生產隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任。礦井每月至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內容的安全大檢查，生產輔助單位安全管理人員和班組長負責隨時進行隱患排查。煤礦對查出的各類隱患要進行登記，落實整改措施和責任人員，限期進行整改。整改結束后，按規定由煤礦企業法定代表人或主管負責人組織進行驗收。每季度向縣級以上地方政府煤礦安全生產監管的部門提交隱患排查整改書面報告。

27.認真做好停產整頓、節日放假停產檢修和復產驗收工作。停產整頓的小煤礦要制定整改方案，明確整改內容、方法和安全技術措施，限期完成整改。節日停產放假或檢修的礦井必須制定和采取保障安全的措施，恢復生產前，煤礦企業要制定具體的復產方案，落實安全保障措施，對員工要集中進行安全培訓教育。煤礦整頓、整改完畢后要向政府相關部門申請驗收，未經驗收或驗收不合格的煤礦不得恢復生產。

（五）加強建設項目的安全管理

28. 嚴格執行煤礦建設項目核準制度。新建、資源整合、技術改造礦井的生產規模，應符合煤礦建設項目產業政策。新建、改擴建煤礦項目，必須由項目單位提交項目申請報告，報有關投資主管部門核準后，方可建設?！笆晃濉睍r期，各地區一律停止核準（審批）30萬噸/年以下的煤礦新建項目。

29.實施煤礦建設項目“三同時”制度。煤礦建設項目必須編制《安全專篇》，通過安全設施

設計審查后組織施工。項目竣工后經驗收合格并取得安全生產許可證等相關證照后方可投入生產，確保安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

30.加強對建設項目的安全監管。資源整合、基建和技術改造的礦井，必須按照設計進行施工；嚴禁資源整合期間突擊生產，嚴禁基建過程中邊施工邊生產，嚴禁在改擴建區域進行生產。施工單位要制定安全施工措施，按照設計核準的建設工期組織施工，確保施工期間的安全。建設單位對煤礦建設施工安全負相應的管理責任。

（六）加強勞動組織和用工培訓管理

31.加強作業現場勞動組織管理。煤礦必須嚴格按煤炭生產許可證登記能力組織生產，實行科學的定額定員管理，嚴格控制入井人數。建立井下人員管理系統，對井下人員實行入井、升井登記制度，實時掌握井下人員情況。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。杜絕兩班交叉作業。

32.嚴格井下從業人員準入標準。煤礦對招用的井下從業人員（包括農民工），必須按規定到當地勞動保障部門辦理錄用、備案手續，完成其就業前的培訓，依法與從業人員簽訂勞動合同，依法參加工傷保險，并為井下作業人員辦理意外傷害保險。嚴禁使用女職工和未成年工從事井下作業。

33.嚴禁以包代管或層層轉包。煤礦不得將井下采掘工作面和井巷維修作業進行勞務承包。煤礦實行整體承包生產經營后，未重新取得安全生產許可證和煤炭生產許可證的一律不得生產。煤礦違規將工程（業務）或經營權發包給不具備用工主體資格的組織或自然人，對該組織或自然人招用的勞動者，由具備用工主體資格的發包方承擔用工主體責任。

34.保證安全培訓條件。煤礦要明確培訓管理責任，制定教育培訓計劃，落實培訓場地、經費、教材、教員及必要的實驗儀器設備，確保按規定落實對職工的培訓。自身不具備安全培訓條件的小煤礦，必須與具備資質的培訓基地簽訂教育培訓協議委托培訓。

35.落實全員安全培訓。煤礦對新招入礦的井下作業人員，必須進行不少于72學時安全教育和培訓，考核合格并在有經驗的職工帶領下實習滿4個月后方可獨立上崗作業。井下作業人員每年接受教育培訓的時間不少于20學時。煤礦主要負責人、安全管理人員和特種作業人員必須經相關機構培訓合格取得相應資格證后方可上崗工作。

（七）加強應急管理和事故處理

36.加強應急管理建設。煤礦要制定年度災害預防和處理計劃，并根據實施情況及時修改完善；編制事故應急預案，完善應急救援制度，并報當地政府和相關機構；確定事故或緊急狀態下的防范避災、救災措施和處置程序，配備必要的應急救援物資設備，定期組織培訓和演習。

37.保障應急救援能力。根據國家相關規定設立礦山救護隊，配備救護裝備；不具備單獨設立救護隊條件時，應當落實兼職救援人員，并與就近的救護隊簽訂救護協議或聯合建立礦山救護隊，保證事故發生后能得到及時救援。

38.嚴格落實事故報告和調查處理制度。發生生產安全事故后，煤礦企業負責人應按規定及時報告有關部門并積極組織搶險，不得遲報、謊報、瞞報和漏報，嚴禁發生事故后逃匿；支持和配合事故調查工作，不得提供偽證和虛假情況；按照“四不放過”原則，認真吸取事故教訓，開展警示教育，制定實施切實可行的整改和防范措施，避免類似事故再次發生。按規定及時存儲或補齊安全生產風險抵押金，保障事故搶險、救災和善后處理資金。

三、加強小煤礦安全監管，扎實推進安全基礎管理工作

（一）健全小煤礦安全生產的監管機制

39.落實小煤礦安全生產的監管。政府作為小煤礦安全生產的監管主體，要完善小煤礦安全監管機制，充實和加強本地區煤炭行業安全監管力量，制訂本地區煤礦安全發展的整體規劃，研究制訂有利于煤礦安全生產的地方法規、規章制度和政策措施，依法組織相關部門開展聯合執法，推進小煤礦加強安全基礎管理，實施煤礦的整頓關閉。小煤礦要自覺服從政府和相關部門的監管。

40.健全相關職能部門煤礦安全監管責任制度。煤炭行業管理、安全監管監察、國土資源、勞動保障、工會等部門在各自職責范圍內，相互配合，統一行動，落實對小煤礦的安全監管責任。加大行政執法力度，嚴厲打擊煤礦生產中的違法、違規和非法生產行為。對不服從政府依法監管，存在非法、違法行為的煤礦，依據國家有關法律法規給予罰款、停產整頓、吊銷相關證照、依法關閉等行政處罰。

41.嚴肅事故查處。嚴格依法依規追究事故責任人特別是直接責任人的責任，涉嫌犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。對發生事故的小煤礦主要負責人要予以資質處罰：對發生一次死亡3至9人責任事故或一年內連續發生兩起一次死亡1至2人責任事故礦井的主要負責人，暫扣其《安全資格證書》和《礦長資格證書》，責令參加復訓，合格的退還其兩個資格證書，不合格的吊銷其《安全資格證書》和《礦長資格證書》；對發生一次死亡10人以上（含10人）或一年內發生兩起一次死亡3至9人責任事故礦井的主要負責人，吊銷其《安全資格證書》和《礦長資格證書》，5年內不得頒發。

（二）扎實推進小煤礦安全基礎管理工作

42.加強組織領導。煤炭行業管理和相關職能部門要加強小煤礦安全基礎管理工作的領導，明確職責，完善工作機制，精心部署，周密安排，層層抓好落實。煤礦企業主要負責人要組織制定加強安全基礎管理工作的目標、任務和措施，做到認識到位、責任到位、工作到位。

43.發揮員工監督作用。小煤礦要組織員工參與、監督煤礦安全生產管理，保障從業人員對安全生產的知情權、參與權和監督權，切實維護從業人員的合法權益。要認真落實特聘煤礦安全群眾監督員制度，為群眾監督員履行職責創造必要的工作條件，充分發揮群眾監督員的安全生產現場監督作用。

篇（3）

隨著我國煤礦生產的機械化水平迅速提高，煤礦運輸設備大量引入，煤礦機電安全日益成為礦井生產的一個重要方面，煤礦機電運輸存在于生產的每個環節，并給安全生產帶來不可忽視的影響。

一、煤礦機電運輸中的隱患及原因分析

（1）管理工作不到位。各類工作人員的安全生產觀念差，安全意識淡薄，一味追求生產效率，沒有把“安全第一”的思想徹底貫徹下去，在操作中無視“三大規程”及其它安全規章制度，指揮、操作都存在違規違章問題。這與有些礦井安全教育工作不到位，忽視生產安全和工人人身安全，一味追求經濟效益的生產觀念有很大關系。同時，安全設備的使用與維護也直接關系到安全生產順利的進行。（2）人員替工問題混亂。代崗替工人員臨時接任工作，對所代崗的工作不甚了解，沒有接受過相關培訓，操作能力和技術熟練度差，安全知識匱乏，容易產生盲目操作和違規違章指揮，在給所代崗的工作帶來安全事故的同時牽連到其它工作，給整個礦井的安全生產帶來不良后果，威脅到替工人員本身和其他工作者的人身安全。這一隱患的產生與替工的不規范、缺乏相關規章和管理有關，也和工作人員的工作態度、責任心有很大關系。（3）特種作業人員的管理不到位。特種作業人員調換隨意、頻繁，崗位調整混亂、無章可循，這都會給礦井安全生產埋下巨大隱患。特種作業人員是接受了專業的培訓并取得了操作合格證的較高質量的工作人員。由于他們接受的培訓是專門針對某項工作的，所以他們的工作崗位不可隨意調動。如果不考慮工作人員的技術能力，不注重工種的用工要求隨意調增工作者，給生產帶來安全隱患。（4）煤礦機電運輸設備存在安全問題。忽視地面維修的隱患排查。地面維修標準低、執行驗收制度不嚴格，沒有對設備的各項性能進行全面檢查。井下安裝和運行維護的隱患排查都不到位。不重視安裝或安裝前準備不充分，沒有選好安裝位置、打好安裝基礎，給安全埋下隱患。使用設備時缺乏日常維護，沒有定期排查，不能及時更換舊的、壞的部件，從而造成安全事故。

二、煤礦機電運輸事故的預防對策

（1）完善管理制度，在管理層面扼殺安全隱患。眾所周知，安全工作離不開管理，管理的引導決策職能有很大作用。因此，必須完善管理制度，制定管理條例，充分發揮管理者的作用，堅持行之有效的安全管理制度，將安全管理落到實處，向管理要安全。（2）加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種對專業性、技術性的要求相比其它工種強很多，因此不可隨意指派工作人員，任何工種都要任人唯能，要選擇技術能力強、工作態度端正、安全意識強的工人任職。為解決臨時用工問題，要盡力避免使用臨時用工，并加對強臨時用工的管理。（3）建立機電運輸設備安全安裝驗收制度。規范機電設備安裝、驗收工作，強化機電運輸設備的安裝、改造和設備的設計、購置、施工和驗收的管理，強化各部門的監督管理職能，落實監督管理避，免監管行為流于表層，防止機電運輸設備安全事故的發生，制定全面的可行的機電運輸設備安裝驗收的管理條例，并嚴格執行各項規章制度。（4）加強職工的安全業務培訓工作。精簡人員，以崗定人，管理層和工完善競爭機制，對管理和技術人員采取競爭上崗，采用新的工資制度，將工資按技能劃分為不同等級，迫使工作者主動學習安全業務知識。創新培訓方式，如將多種培訓方式相結合，業余與重點培訓相結合，內培與外培相結合。堅持以人為本，提高全體工作者的素質。（5）加強礦井質量的標準化。礦井質量標準化是實現安全生產的前提條件。只有實現標準化，才能實現統一管理，使煤礦的生產形成一定范式，避免隨意生產帶來的混亂與安全隱患。礦井質量標準化的落實，會有事半功倍的效果，使生產效實現到多倍的提高。將礦井質量標準化當做一項長期工作來抓，并由靜態達標轉向動態達標，提高對生產過程的重視度，實現生產全過程的安全達標。礦井的領導和管理層面要注重標準化的實現，以決策者的身份推動礦井質量的提高。本文通過對煤礦機電運輸的隱患進行分析總結，制定了預防事故發生的對策，希望能給減少礦井工作中的煤礦機電運輸事故提供好的建議，為礦井的安全生產、穩步增產做出貢獻。

篇（4）

煤礦安全生產不容忽視，各地煤礦的生產有可能存在一些安全隱患，本文從煤礦安全管理的現狀進行分析。來探討煤礦安全管理的創新方法和發展建議。

1當前我國煤礦安全管理的現狀

1.1安全和生產之間關系不對

煤礦生產，安全為重。在煤礦生產之前，如果無法有效的處理好安全問題，那么生產活動就無法正常進行。但是有些地方企業在開采煤礦過程中，為了經濟利益基本上都是以生產為首，一位的追求高產量，而忽視了開采的安全問題。對煤礦企業來說，經濟效益固然是其主要的目的，但是安全問題同樣不能忽視。對企業來說，安全第一，一旦發生安全事故，那么企業就要賠償更多的成本甚至面臨倒閉，得不償失。

1.2煤礦工作中存在重大危險隱患

煤礦由于其自身工作環境的特殊性和開采條件的特殊性，存在許多的危險隱患。因為在開采煤礦的時候，容易引發火災、水災、以及瓦斯爆等事故。而這些情況就會給煤礦工作中的作業場所和各個環節帶來重大的危險隱患，如果沒開采煤礦的過程中對這些隱患稍有疏忽就可能會釀成重大的安全事故。

1.3相關技術及設備落后

隨著煤礦開采行業的不斷發展，相關開采技術也需要不斷更新。礦井越挖深，就可能會發生以前可能沒有碰到過的安全問題，比如地熱等，但是目前還沒有行之有效的方法來解決這些安全問題。除此之外，盡管現在的開采技術比以前是提高了不少，但是在安全方面的技術及設備仍然比較落后，無法適應當前的要求。這些設備存在著更新速度比較慢，可靠性不夠好等情況。

1.4煤礦的工作環境不容樂觀

近些年，我國一直致力于煤礦質量的標準化建設。但是因為煤礦開采比較特殊，其環境和其他工作環境有很大的區別，很多工作環境都比較差。存在的問題有多方面，比如工作空間狹小、粉塵彌漫、照明條件差、頂板淋雨等。這些問題的存在會嚴重危害著煤礦職工的生命安全。

2煤礦安全管理的創新

2.1在安全責任制度方式進行創新

2.1.1健全各種安全責任制度

對于各類管理制度要健全完善，并且要定期進行管理評審。使安全責任制度具有可行性，沒有安全漏洞。建立考核體系來考察管理者的能力和態度。建立安全管理體系，根據當前新形勢及安全生產及發展趨勢，從全方位進行安全管理。建立安全管理機制，按照不同層次和責任來管理[2]。

在管理煤礦的安全生產中，要從以前的事后查處責任人的方法轉變為事前進行預防的主打管理。要改變以往的通過經驗進行管理，轉變為通過專業的技術來檢測并管理。遵照客觀規律，制定相關預防措施，建立好安全管理體系。

2.1.2轉變領導觀念

要想搞好煤礦安全工作，就需要把安全意識當成頭等大事。嚴禁煤礦超層超采，增強安全開采意識、大局意識和奉獻意識。對于煤礦企業，要增強其業務工作能力和領導能力。逐步轉變企業經營者的安全意識，形成自我約束和激勵機制。通過先進科學的管理方法，改善安全生產條件，提前預防重大事故發生。

2.2通過科技進步實現創新

2.2.1以科技進步為載體，實現管理手段的創新。

科學技術為是第一生產力，這是公認的道理。對煤礦企業來說，要想使安全生產得到發展，就必須提高自己的科技水平。從技術設備上來更新，保障平時的安全生產。從硬件方面提高使用安全，提高機械化作業，盡可能減少事故發生率。

在生產的關鍵地方實現多重保護以及遠程監控，建立并完善檢測系統。采用先進儀器設備，提高生產效率和生產安全，減少事故發生。

2.2.2提高職工綜合素質

就目前發生的大部分煤礦事故而言，都是因為違章操作造成的。其原因有以下幾點：一是某些企業單位沒有將安全生產考慮在計劃之內，對安全工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認知。現階段專業管理人才欠缺，技術力量薄弱，都屬于對安全生產忽視的結果。二是許多煤礦企業為了追求經濟利益而一位加大生產，無視相關安全法律法規的規定。還沒有對操作人員進行必要的安全生產技能進行培訓的情況下，就讓其上崗操作。三是在煤礦企業的員工的文化水平普遍較低，缺乏足夠的安全意識、安全知識、自律意識和自我保護能力，一旦發生安全事故，缺乏足夠的應急能力。

2.2.3加強監督檢查

安全監管要進行監督檢查，所以在企業中可以實施安全動態評估機制。主要有以下幾點，一是建立煤礦安全動態評估制度。通過建立評估制度，就可以不斷的對煤礦進行安全分析，評估出結果反饋給企業，使企業在這方面的意識和投入都加強。二是加強安全培訓，通過進行安全培訓使煤礦企業的干部職工都能提高自己的安全操作能力和安全意識。三要執行安全第一、預防為主的方針，煤礦工作安全第一，在平時的工作中要把預防作為主要工作，及時發現隱患并解決問題。

3煤礦安全管理的發展建議

3.1強化各級領導的主體責任意識

對于煤礦企業生產來說，能否做到安全生產，關鍵在于領導怎么安排，所以要建立領導的安全責任制和自我約束機制。領導是保證安全生產的第一責任者，只有其高度重視，才能夠將安全生產主體責任落實到位，使各項制度、措施真正執行。所以，要強化領導的主體責任意識，通過制度來約束引導領導，保證安全責任的落實。

3.2強化員工的安全素質

對于煤礦生產來說，要想真正做到安全生產，就要從基礎來加強管理工作。而最基礎，最有效的辦法就是對員工進行安全培訓。因此，對于在職的職工，要嚴格按照安全生產規程的具體要求，進行保時、保質的培訓。培訓中不僅要講授國家有關安全的法律法規，而且還要結合各自礦井的實際生產條件進行安全操作的培訓。使職工了解企業的各項安全生產規章制度各部門、各崗位安全責任制，提高自己的安全生產意識。

3.3規范制度建設

煤礦安全生產是綜合性工作，管理方面多，工作復雜。因此要實現規范化管理，從全方位各角度進行管理，建立起嚴密的管理制度并執行。比如建立相關的安全生產目標管理制度，制定具體的管理措施；建立有效的獎罰制度，將安全效果與個人經濟利益聯系，實行激勵機制。

3.4規范質量標準化

篇（5）

關鍵詞：煤礦；安全管理；創新

隨著現代化裝備及安全管理水平的不斷提高，我國煤礦行業呈現出蓬勃的發展趨勢，百萬噸死亡率逐年降低。然而，我國煤礦安全事故仍時有發生，百萬噸死亡率比起發達采煤國家還有差距，這是因為我國煤礦安全管理仍存著問題，主要表現在整體安全管理水平不高、煤礦安全方面資金投入不足以及現場作業人員安全意識薄弱等。因此，應當加強、創新和完善煤礦安全管理，推動煤礦企業持續、穩定以及快速發展。

一、我國煤礦安全管理現狀

安全管理是煤礦企業持續、穩定以及快速發展的重要保證。目前我國煤礦安全管理仍然存在一些問題，導致我國煤礦安全事故頻繁發生。我國煤礦安全管理存在的問題主要有以下幾方面：

（一）整體安全管理水平不高

我國煤礦數量相對較多，加上煤礦的自然條件較為惡劣，使得我國煤礦整體安全管理水平不高。近年來，我國加強了煤礦安全管理，整頓關閉了一些開采條件較差的煤礦和小煤礦，然而我國的煤礦與國外相比，數量仍然較為龐大，尤其是中小型煤礦。很多中小型煤礦的安全設施和開采設備相對落后，一些小煤礦甚至仍然在采用原始的采煤方法，根本不具備安全生產條件，更別提安全管理。我國煤礦儲量大、分布廣，然而我國大部分煤礦都屬于井工開采，極易受到自然條件限制和威脅，如井下瓦斯、煤塵、水、火等自然災害，在一定程度上加大了我國煤礦的安全管理難度，使得我國煤礦安全管理整體水平不高。

（二）煤礦安全方面資金投入不足

目前，我國一些煤礦普遍存在安全投入不足，相關技術設備落后，無法滿足煤礦安全生產需要。近年來，國家安全部門一再強調加大對煤礦安全投入，然而一些煤礦為了節約成本，在安全方面資金投入不足，一些煤礦采用的采煤設備以及安全監控系統都是上世紀八、九十年代的相關設備，采煤設備和技術都相對落后，為煤礦帶來巨大安全隱患，加大了煤礦安全管理難度。

（三）現場作業人員安全意識薄弱

現目前，我國很多煤礦在對現場作業人員進行入職前培訓時，往往忽視了安全意識教育培訓。隨著我國經濟的不斷發展，一些國企煤礦優化了傳統的用人模式，采用了雇傭模式，這種新的用人模式為煤礦企業帶了更大經濟效益，然而由于一大批非專業人員不斷涌入到煤礦開采行業，導致我國煤礦現場作業人員安全意識淡薄。加上，很多煤礦的工人都是農村進城務工人員，其文化程度相對較低，同時也難以在安全培訓中了解煤礦安全生產的重要性，在一定程度上加大了煤礦安全管理難度。此外，一些煤礦企業的安全培訓往往也是“走過場”、“搞形式”，僅僅停留在淺顯層次，為了迎合有關部門的檢查，在一定程度上為煤礦帶了安全隱患。

二、煤礦安全管理優化建議

（一）轉變觀念，加強安全生產意識

煤礦安全管理的第一步便是轉變落后的思想觀念。煤礦各級領導和煤礦所有現場作業人員應當不斷提高對安全管理的認識，不斷加強安全生產意識，將安全管理工作放在日常工作的第一位，并堅決擁護國家的相關法律法規，嚴格按照法律法規和規章制度組織和開展煤礦各項日常的生產經營活動，同時還應當將安全管理落實到實處，不斷提高煤礦的安全管理。此外，煤礦企業也應當加大對安全管理的宣傳工作，警鐘長鳴，提高警惕，不斷加強煤礦現場作業人員的安全生產意識。

（二）加強科技創新和安全管理機制創新

科技永遠都是第一生產力，因此，煤礦在進行安全管理時，應當注重科技創新，以實現煤礦的安全生產。煤礦企業可以通過煤礦創新科技體系的構建，不斷加大煤礦在安全科技方面的投入，同時加強學術合作，不斷提高煤礦企業的科技創新。同時，煤礦企業也應當加大安全管理機制的創新力度，使煤礦的安全管理機制符合我國市場經濟發展規律，并進一步構建國家宏觀調控、企業自律以及從業人員遵守規章制度相結合的安全管理模式，同時不斷在企業的安全管理中融入現代企業制度和相關標準化管理規范。國家也應不斷完善煤礦安全管理方面的相關法律法規，并制定相關行業標準，推動我國煤礦安全管理的不斷發展。

（三）加強煤礦安全教育和培訓力度

近年來，我國煤礦安全事故頻繁發生，很多煤礦安全事故發生的主要原因都是煤礦管理人員和現場作業人員安全意識淡薄，因此，應當加強對煤礦管理人員和現場作業人員的安全教育和培訓。一方面有關部門應當加強煤礦全生產綜合監督管理部主要負責人、安全管理人員以及特種作業人員的培訓工作，強化對其《安全生產法》等法律法規以及煤礦安全生產規程的認識和宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統一，不斷提高煤礦管理人員的安全管理水平；另一方面，加強對煤礦現場作業人員的培訓和教育，尤其是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規程逐條逐款培訓到位，使煤礦現場作業人員不但熟悉井下開拓布局情況，而且真正能夠做到遵章守紀，不違規操作，保障煤礦的生產安全，推動我國煤礦安全管理的不斷發展。

（四）完善安全責任考核體系

近年來，我國煤礦安全事故頻繁發生，為了有效規范煤礦安全管理，杜絕“三違”現象發生，煤礦企業應當建立完善的安全責任考核體系。一方面，煤礦企業應當加強對煤礦基礎組織建設和基層安全管理的考核，煤礦企業可以制定相關獎罰措施來不斷提高煤礦安全管理人員和現場作業人員的煤礦安全生產的重視程度，將安全管理由被動變為主動。另一方面，煤礦企業可以建立標準化的質量考核體系，使煤礦安全管理人員和現場作業人員明確安全責任。煤礦企業可以將安全責任制進行細化、具體化以及量化，同時將各項安全責任制印刷成冊，并發放到每個現場作業人員手中，不斷提高其安全責任意識，保證煤礦的安全生產。

結束語：

近年來，我國煤礦行業得到了長足發展。安全管理是煤礦企業持續、穩定以及快速發展的重要保證，然而目前我國煤礦在安全管理方面仍然存在著整體安全管理水平不高、煤礦安全方面資金投入不足以及現場作業人員安全意識薄弱等問題，因此，煤礦企業應當轉變觀念和加強安全生產意識、加強科技創新和安全管理機制創新、加強煤礦安全教育和培訓力度以及完善安全責任考核體系，不斷提高安全管理。

參考資料：

[1] 黃政勇.論目前煤礦安全管理現狀及存在的問題[J].廣東科技，2010，19（4）：53-54.

[2] 陳文政.論目前煤礦安全管理現狀及存在的問題[J].中小企業管理與科技 ，2013，（19）：176-176.

篇（6）

關鍵詞：煤礦企業；安全管理；問題；對策

在煤礦生產過程中，經常出現安全問題。作為煤礦企業的領導者和管理者，如何加強對煤礦的安全管理，從而確保煤礦生產安全高效進行，這是擺在我們面前的重要課題。

一、主要問題

（一）管理機制有待完善

一是對安全管理不夠重視。有的企業管理者認為安全管理就是嘴上說著重要，實際并不重要。有的則認為安全管理需要不菲的投入，為了減少成本開支，對安全管理部門和人員采取大幅度的裁減和壓縮，有的甚至人安全管理人員身兼數職，難以全身心地投入到安全管理中，從而導致安全管理部門力量不足。二是職能部門關系尚未理順。在煤礦安全檢查和監察方面，相關職能之間職責不清，一旦遇到問題，就相互“踢皮球、打太極”，推諉扯皮，從而影響了煤礦安全管理。三是安全管理模式急需改進。部分煤礦企業現行的安全管理模式主要以事后管理為主，也就是在發生安全問題后才進行處理和責任追究，這樣的安全管理模式具有明顯的滯后性。沒有堅持以事前控制和事后控制為主，使得安全隱患難以盡早及時地發現和處理。如煤礦生產作業中，非常容易發生瓦斯爆炸。針對這一問題，有的煤礦企業沒有構建全過程動態實時監測、檢查和應對機制，導致瓦斯爆炸安全事故屢見不鮮，從而造成重大的經濟損失，甚至造成礦毀人亡的重大惡果，給國家和人民的生命財產帶來嚴重威脅。

（二）管理隊伍建設任重道遠

一是煤礦管理人員素質不高。缺乏既有煤礦安全管理專業知識，又有一定實踐經驗的安全管理復合型的優秀人才。有的煤礦企業安全管理人員是從社會上低薪聘請的，他們缺乏專業的安全管理能力，難以勝任煤礦復雜高危的安全管理環境。在安全管理培訓方面，缺乏正確的認識和科學規劃，有的企業認為安全培訓會增加開支，有的在安全管理培訓方面是應付有關部門檢查，存在著走過場、搞形式、打折扣的現象，對培訓過程把關不嚴，不注重對培訓結果的應用，從而導致安全培訓的實際效果不佳。二是煤礦企業安全管理激勵約束機制有待完善。有的煤礦企業片面認為安全管理僅僅只是安全管理部門和安全管理人員的責任，尚未建立全員安全管理體系，與其他人員沒有多大關系。這樣的安全管理模式具有很大的局限性，難以充分調動廣大員工參與安全管理的積極性和主動性。有的煤礦企業沒有將安全管理績效與員工的薪酬待遇、獎金福利等相掛鉤，只是采用強制性被動接受的方式進行安全管理，這樣就難以充分調動員工參與安全管理的積極性和主動性，也就難以取得比較理想的管理效果。

（三）煤礦安全管理責任制度建設存有缺陷

一是煤礦安全管理責任體系有待完善。由于煤礦安全管理主體責任不夠明確，有的煤礦企業存在著重生產輕安全的問題，甚至為了獲取高額的經濟利潤而對違法安全管理規定的行為視而不見，從而導致煤礦安全事故頻發。沒有嚴格實行崗位安全責任制，導致管理人員和煤礦從業人員的安全責任意識不強，從而出現違章操作、隨意操作的現象多發易發。二是煤礦安全風險應急制度建設有待加強。由于煤礦生產風險性較高，一旦發生安全事故，如果缺乏科學、及時、有效的應急機制，就會使安全事故帶來更大的損失。如果安全應急機制得當，能夠在事故發生的第一時間快速反應，及時啟動安全應急預案，就能將安全隱患降到最低程度。

二、對策與建議

針對煤礦安全管理問題，我們應該引起高度重視和警惕，并深入剖析原因，探析解決問題的最佳策略。筆者認為，至少應該從以下幾個方面著力：

（一）切實增強主體責任意識

煤礦企業必須牢固樹立主體責任意識，始終堅持“安全第一，生產第二”的意識，牢牢將安全擺在首位，將安全管理作為必抓的重點和關鍵點，不斷強化法律法規和規章制度的約束，切實將主體責任記在心上、抓在手上、扛在肩上和落實在行動上。要以班組為基本單位，將安全管理責任層層細化分解到每個施工班組，著力加強現場安全管理，探索礦長跟班制度，完善礦長交接班制度，安排專門部門和專門班組實行安全管理巡查，一旦發現安全隱患，要及時處理到位。要加強安全意識宣傳與培訓，大力營造“安全第一”的濃厚氛圍，使安全生產意識深入人心，成為廣大員工的自覺行為，從而降低出現重特大安全事故的概率，促使煤礦安全、高效、持續地運行，實現又好又快地發展。

（二）完善安全管理機制

一是加強安全責任體系建設。針對煤礦安全管理的新情況新問題，建議國家加強煤礦安全管理的法律法規建設，加大執法力度，從法律法規的高度增強制度約束的剛性。進一步理順煤礦安全管理職能部門的關系，理清相關責任，確保安全生產監測和檢查部門之間的職責清楚，便于更好地履行職責，嚴防出現推諉扯皮的問題。進一步強化安全主管部門的安全生產主管責任和監管部門的監管責任，一旦發生安全事故問題，就應嚴格按照有關規章制度嚴格追究相關職能部門的責任。通過責任追究的形式，倒逼相關職能部門履職盡責，切實增強責任感，促使安全管理責任體系得到不斷完善。二是加強煤礦企業安全管理機構建設。作為煤礦企業的主要負責人，應高度重視安全生產管理工作，充分履行好主體責任第一責任人的責任，切實狠抓安全管理組織機構建設，不斷健全安全管理組織機構，從經費、人員、制度方面予以大力支持，減少安全管理人員兼職情況，盡可能地做到專職負責、專職管理，不斷增強煤礦企業安全管理部門力量。

（三）改進安全管理模式

一方面，煤礦企業應針對當前安全管理模式滯后的問題，加強日常安全管理，將事后控制改為事前控制和事中控制，并與事后控制相結合，切實堅持抓早抓小，這樣就盡早及時地發現和處理安全隱患。如針對瓦斯爆炸問題，可以充分利用科技監測手段，對煤礦生產區域實行全過程動態化實時監測、檢查和應對機制，這樣就可以及時并快速處理問題，最大可能地減少安全管理隱患，降低安全風險。另一方面，政府有關部門也應切實加強對煤礦企業安全生產的檢查，牢牢抓住煤礦采掘工作規程、井下通風設備、井下管理人員到位情況、特種作業人員配備、各項安全規章制度、安全預警預案以及井下的開采布局等重要節點，將安全隱患處理在萌芽狀態。

（四）加強管理隊伍建設

一是大力加強安全培訓。健全選人用人機制，將符合煤礦企業安全管理的優秀人才吸納進來，從源頭上增強管理人員素質。同時，加強安全培訓，強化培訓過程管理和培訓結果運用，不斷提高安全管理人員素質。二是完善激勵約束機制。健全全員安全管理體系，將安全管理與每個員工的切身利益相掛鉤，通過安全績效考核管理，增強員工參與、支持安全管理的積極性和主動性。三是加強應急演練。加強安全應急預案制度建設，大力開展安全應急演練，切實提高安全應急能力，從而將安全事故的損失降到最低程度。

三、結語

煤礦生產屬于高風險行業，如果管理不慎，輕則造成經濟損失，重則傷及人員生命安全，因此，只有加強安全管理，不斷完善相關管理機制和體系，切實加強隊伍建設，不斷改進管理模式，才能確保煤礦企業安全高效的運轉。

參考文獻：

[1]田水承，趙泓超，裴俊斌.煤礦安全管理問題分析與對策探討[J].煤礦現代化，2012，02：79-81.

篇（7）

在現代煤礦企業管理的過程中，加強安全生產管理工作是很有必要的，它是實現煤礦安全生產的基礎內容之一[1]。而且隨著時代的不斷進步，人們也將一些先進的管理理念應用到其中，并且通過人員培訓的方法，來提高工作人員的安全意識和綜合素質。這不僅有利于我國煤礦行業的穩定發展，還保障了人們的生命財產安全。從這個層面出發，本文對煤礦安全管理發展趨勢進行探討。

1 煤礦安全管理的重要性

自改革開發以來，我國的生產力也得到了解放，這不僅有效的促進了我國社會主義市場經濟的飛速發展，還使得人們的生活水平得到進一步的提高。其中煤礦生產作為我國社會經濟發展的主要內容之一，對其進行相應的安全管理有著十分重要的意義[2]。煤礦安全管理主要是指以實現人、機以及環境等系統的最佳匹配為目標，圍繞煤礦安全系統中存在的各類危險源進行的各種風險管理。主要的管理途徑包括：對煤礦生產等環節中的危險源進行有效判斷、評價以及有效控制等流程管理。但是，從我國煤礦生產的實際情況來看，其安全管理工作存在著一定的局限性，這就十分容易導致煤礦事故的發生，這就不僅對我國煤礦行業的發展有著嚴重的影響，還損害了人們的生命財產安全。因此在現代化煤礦生產的過程中，就要根據工程施工的實際情況，適當的提高煤礦企業的安全管理水平，促進我國社會主義市場經濟建設的發展。

2 煤礦安全管理要素

煤礦安全管理的要素包括人的安全、機的安全、環境的安全、管理安全以及信息安全等等。煤礦企業的生產過程本身具有一定的危險性，所以，保障煤礦企業職工的人身安全是安全管理的重要內容。機的安全要素主要包括：機器設備、機具以及相應的安全設施的安全。其中，機械設備的安全具體指在機械設備的安裝上要保證正確無誤，在日常的維護過程中，要定時維護保養，確保機器正常使用。同時，還要為機械設備的使用者，配備必要的安全防護措施。環境的安全要素指的是在“以人為本”的理念下，確保企業職工的生存權以及其他合法權益，借助各種科學、安全的技術措施，為安全生產創造良好的工作環境以及生活環境。管理的安全要素則強調科學的管理手段能夠有效保障人、機以及環境等因素的安全，甚至彌補這幾方面存在的安全不足[3]。信息安全要求則關注煤礦企業根據自身的管理狀況，制定出對應的鏈接、控制以及管理各部門的信息執行協議。信息是前面四個要素的重要溝通渠道，其為管理決策提供了重要的參考依據。其反映出管理機制執行過程中存在的不足，并為管理者提供了管理依據。

3 我國煤礦安全管理的發展趨勢

要使中國的煤炭工業與世界上發達國家接軌，就必須提高中國煤礦安全生產的管理水平。結合對煤礦安全管理要素的分析，本文提出以下煤礦安全管理發展趨勢的推動建議。

3.1 關注專業技術人員素質的提升

解決人才匱乏問題專業技術人才作為保證煤礦安全生產，增加企業競爭力的核心力量。國家應對煤炭行業的教育資源進行整合并充分利用，加強對煤炭行業的扶持。各企業也應當加強與相關院校以及專業的聯系，建立良好的人才合作機制和產、學、研相結合一體化的校企合作模式，讓煤炭行業能夠留住人才。實施這項措施時，可以通過建立對相關人員進行安全培訓認證資格、培訓經費、安全技術設備的投入等，以及對事故傷亡情況等各個方面的考核指標，分層次、分類型地提高培訓效果。

3.2 關注煤礦安全科學技術的創新

在對煤礦進行安全科學技術創新時，要以煤礦礦井中較為易發的瓦斯煤塵爆炸、火災、水害等安全事故作為主要研究對象，對類似重大安全事故的原因以及事故機理進行深入的研究，再采用行業內較為先進的技術，來對重大安全事故進行預防和控制，提高煤礦企業對災害的預防和應變的能力[4]。由于中國的煤礦中普遍存在著安全科技水平較低、對災害的預防能力以及控制程度較低的現狀，所以國家相關部門應當及時地對中國煤礦的安全生產發展的規劃進行編制，在煤礦開采的安全科技創新上進行一定經濟和政策的支持，從而引導煤礦企業加大對安全技術的研究，提高煤礦安全科學技術方面的創新水平。

3.3 加強計算機等先進技術的應用

計算機信息技術應用在煤礦安全管理中的發展趨勢中有著重要的作用。煤礦安全管理重在“防患于未然”。隨著計算機技術的發展和應用，煤礦安全管理中運用到的各種信息化系統必將朝著專家智能化的方向發展。可以有效地提升煤炭企業的安全預警能力和災害應急處理能力，降低事故的發生率和減少財產損失準確、快速、靈活的安全管理信息數據的統計分析，實現了安全管理過程的規范化以及信息的標準化，降低了煤礦企業安全管理的難度。及時跟蹤工作效率和結果、明確工作責任，為安全考核提供全面的依據。建立起一體化的安全信息平臺，大大的提高了安全管理決策的準確性以及有效性。

除此以外，針對以往煤礦對危險源的人工監察方式需做出改變。在煤礦作業現場，可以采用先進傳感技術，對危險源和其它各類生產數據進行動態采集，同時將數據通過互聯網傳輸至國家級、省級安全監察部門[5]。這樣一來不僅可以對全國各地的煤炭企業進行遠程的實時監控，還能將安全監測信息系統和管理系統進行結合，從而對網絡實現集中管理，構建綜合性的信息化安全監管網絡。

參考文獻：

[1]胡利君.做好煤礦安全工作 促進煤礦安全發展――同家梁礦安全管理創新與實踐[J].科技信息，2014，（9）：243.

[2]石健.試論現代煤礦安全管理存在的問題及解決措施[J].能源與節能，2014，（2）：23-24.

篇（8）

首先，中國煤礦事業發展中堅持“安全第一、質量第一”的總控制原則，建立了獨立的動態監管控制體系，制定了一套與國際接軌的煤礦與煤礦安全法律、法規、標準，采用國際通用的評價手段和監督檢查程序，嚴格審查、依法行政，不斷提高煤礦與煤礦安全監管水平。煤礦設施的安全運行和煤礦安全水平的不斷提高充分證明了監管體系和控制的有效性。尤其是在組織開展監督員和技術專家培訓、煤礦安全工程師職業認證、煤礦設備安全監管等方面做出了開拓性工作，是良好的開端與實踐，為中國煤礦安全監管做好了制度和程序上的安全控制保障。

其次，中國煤礦安全監管工作堅持以科學發展觀為指導，以相關法律法規為依據，緊緊圍繞著服務經濟社會發展的大局，采取分級安全管理體制，逐步理順，機構建設不斷加強，執法程序逐漸規范，監管能力得到日益提升，使煤礦安全監管事業步入了科學、健康、快速的發展軌道。并且嚴格控制常規建設項目和各項災后恢復重建項目環評制度，進一步優化程序、提高效率，不斷改善服務方式、提升服務質量，進一步提高了監管的效能。

此外，在各省煤礦安全管理的相關制度法規上做出分層的控制設置，針對不同情況的安全管理級別，分設不同次層級的法規規范，分級控制，管理和控制有主次，注重技術上和管理上都要有自組織、自適應的安全管理功能；此外，無論是從人身安全管理的角度還是煤礦產業的角度控制，安全因素都要高于預測水平，盡一切可能掌控安全因素，遇到問題及時反饋，對于計劃有自檢、評價、修正的信息功能。與此同時，各省區陸續頒布《煤礦安全管理辦法》等相關法律法規的立法工作，也為強化監督管理提供了法律依據，增強了煤礦安全監管的執行力。

2應用控制理論強化煤礦安全監管的幾點建議

隨著資源的廣泛利用與推廣，強化煤礦安全監管越來越受到人們的關注，在新的安全形勢下，結合中國具體的煤礦安全監管現狀，特別是近年來，煤礦安全監管面臨著新的挑戰，因此，從中國具體實際國情出發，總結經驗，綜合運用控制論原理，具體從煤礦安全應急組織體系建設、安全技術人員的培訓、相關煤礦安全法律法規的完善等方面改善中國煤礦安全和煤礦監管現狀，以不斷提高中國煤礦安全建設水平，為煤礦能源的安全利用做好全方位保障。

2.1煤礦安全應急組織體系建設

健全煤礦與煤礦事故的應急組織體系，明確各部門職責分工，從而提高應對事故能力，加強自制指揮及時反應能力，是有效地應對煤礦與煤礦突發事件的重要前提。此外，建立國家、?。ㄗ灾螀^、直轄市）和地方應急組織的三級組織控制體系，明確各級組織的安全職責，對全國范圍內的煤礦安全實施組織分工領導和管理。

2.2提高煤礦安全人員的專業技術水平和素質加強對煤礦安全知識的宣傳

必須加強對煤礦安全從業人員的培訓和考核，從而提高專業人員的技術水平和素質，增強從業人員責任心，培養從業的責任感是使命感，降低煤礦安全隱患，定期對涉煤礦人員進行科學訓練和技術培訓，使其得到充分的培訓教育和知識更新。加強完善應急專家的管理培訓，針對各種應急監測、安全救援工作，對有關專家的資料進行備案管理，以備不時之需，同時，注意加強對煤礦安全知識的宣傳普及，讓更多的人們認識到煤礦安全監管的重要性，讓煤礦與煤礦安全教育納入人類知識體系中來。3.3對全國的煤礦資源進行調查建立全國性的煤礦安全監測網。掌握并分析中國煤礦資源分布的現狀，建立煤礦安全信息網絡系統，建立和完善地理信息系統和全球定位系統的煤礦設施和煤礦事故應急預案數據庫、應急物資存貯數據庫，從而對中國煤礦安全進行全面的、細致的監管和調查，并建立起煤礦資源管理信息數據庫，實現計算機動態化的管理程序，建設和完善1個覆蓋全國自動預警的煤礦監測網絡是動態監控煤礦安全及煤礦事故的有效途徑。在煤礦安全事故情況下，能夠迅速有效地做出計算機自動化響應，提高煤礦安全監管的技術化、網絡化程度，能應對污染并建立起全國性的煤礦環境監測數據庫。在事故發生時，能及時有效地跟蹤煤礦事故的發展變化并且迅速做出應急響應，將處理信息反饋給相關的安全決策部門，從而大大提高應對安全事故能力和網絡化監管水平。

2.4制定和完善相關的煤礦安全法律法規為煤礦安全監管提供政策保障

針對中國的具體煤礦安全監管國情，學習和借鑒外國的先進安全管理經驗，制定和完善中國關于煤礦安全與煤礦監督管理的法律、法規，有效地進行煤礦安全監督管理，科學地制定和完善企業安全管理規章制度、安全技術標準，使嚴格地執行安全管理程序成為自覺的執法行為。全面改善管理手段，完善干部安全責任考煤礦機制，形成良好的具有煤礦企業安全管理特點的安全管理氛圍、人文環境、法律制度環境，積極解決矛盾，服務于社會，服務于地方經濟的發展。

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眾所周知，我國是煤炭大國，煤炭的儲量占世界的近一半，同時，也是煤炭資源的使用大國，煤炭行業作為一類異常關鍵的能源行業，其生產效益的高低在一定程度上關乎國民經濟命脈。同時，煤礦生產是對安全操作的要求較高的行業，在煤礦生產的全過程中，負責管理工作的人員要對安全生產工作開展統一規劃、調度、引導、監督和控制。作為高危行業，煤炭生產企業的安全事故頻發報端，安全管理再次被提上議事日程中。本文首先闡述安全管理中的問題，接著給出一些安全管理的改進建議。

一、我國煤礦安全管理的現狀及存在的問題分析

1、安全管理及企業的技術控制力量相對薄弱 目前，為數不少的煤炭企業管理人員往往單方面注重經濟效益，在對企業生產管理時，安全管理意識極其淡薄，當效益及安全產生矛盾及沖突時，往往會降低對煤礦安全生產的嚴格要求。除此以外，一些煤礦在執行采掘作業中未能制定清晰地規劃，也沒能依照設計圖紙的要求開展施工作業，當采掘接替嚴峻時，并運用非規范化的工作面進行開采，對過斷層及石門揭煤等方面未能出臺安全管理的技術性保障辦法；另外，一些煤礦工作面甚至還出現無風照舊作業的情形。

2、煤礦安全投入的資金相對匱乏 煤炭企業對煤礦生產安全的投入一般分為作業技能培訓投入和先進安管技術的投入。然而，事實上，負責煤礦管理的員工在執行生產任務時，煤礦較少對一線作業職工開展系統的安全教育培訓，即便是培訓，也僅是流于形式，未能制定并落實安全管理考評體系，接受培訓的職工僅將培訓當作變相的消遣，未能嚴把考評關。此外，伴隨煤礦開采技術的日臻完善，，礦井持續延伸會衍生一些安全災害，例如地熱等，在安全管理的技術研發費用相對匱乏，導致提升煤礦自主研發能力的可能性喪失。還不容忽視一點便是生產所需設備較為老化，未能及時投入資金采購新的先進設備，不利于安全管理的可靠進行。

3、對煤礦從業者的各種行為控制不夠，引致事故頻發 據統計，目前因生產人員不安全操作所引發的煤礦事故占事故總量的七成以上，往往由于管理不善或者違規操作所致。具體而言，不少作業職工未能接受專門的安全技能培訓，僅憑實踐經驗執行工序任務，整體素質較差，這勢必增添安全風險，使由于操作失誤引起的事故持續增加。

4、煤礦安全管理在制度層面較缺失 針對煤礦生產的安全管理工作，尚未設立規范化的管理部門，履行安全管理職責的人員通常是分管領導或該級別的部門負責人，管理工作在主體上發生偏差和錯位。另外，廣大礦井職員并未被統一納入到安全管理的行列中，進而導致少數礦井生產職工消極應付，養成旁觀、被動的錯誤習慣。煤炭企業在安全生產管理中尚未規定有效的獎懲制度，過往推行的獎懲制度僅適用于“罰不走”的職工，已不合乎現今安全管理的客觀要求?，F如今，職工的頻發離職在一定意義上使安全生產的后備人才缺失，直接出現技術力量薄弱、后備人才隊伍匱乏的局面，長此以往，使煤礦的安全管理大打折扣。

5、安全管理的法制化建設和監督力度嚴重不足 我國目前在煤礦安全管理方面依然沿用上世紀90年代中期制定的《煤炭法》，其無論在管理重點還是管理辦法上均與現今安全管理工作相脫節。為此，一些地區的政府加緊制定了一批新的安全管理法律規范，然而，在法律規范落實的過程中，卻未能執行到位。另一方面，監管力度不夠大，尚未邁進正規化的方向。雖然安全管理中的檢查頻次較多，有年檢、季度檢、月檢、自檢等多種形式，但在每種方式的時長及方法均是固定的，煤炭生產企業已十分熟知安檢規律，個別企業盲目追求生產效益，輕視安全檢查，安全督查的效果欠佳。

二、煤礦安全管理的改進對策探討

1、堅持以人為本，強化對從業人員的安全教育 煤炭生產企業要著力改進管理員工的作風和態度，自覺配合安全監管的進度。管理者要積極主動地投身于職工安全教育培訓中，克服安全培訓形式主義的不良傾向，創新培訓形式，可組織職工在工作之余收看安全教育警示片，提高職工安全防護意識；舉辦“安全生產心得交流會”，請每位職工現身說法，根據生產任務的分工，結合實際談下個人要注意和采取的各種安全生產措施，促進經驗的互相交流和溝通；開展“一對一”培訓模式，有效地解決職工由于文化程度低、專業水平有限、防范意識淡薄所引發的各種隱患，有側重性地加強職工安全心理教育，從點滴生產舉動中杜絕事故發生；舉辦“企業安全文化展”，通過展覽使一線職工深入了解安全操作規程；舉行“安全生產先進工作者”的評選活動，激發廣大職員安全生產的積極性和干勁。

除此以外，企業高管要將生產人員的生命安全放在首位，盡全力為其提供安全可靠的作業環境，積極改善作業條件，堅持以職員為本的理念，為職工送去溫暖關懷。

2、擴大安全技術的研發投入 煤礦安全生產和管理離不開技術跟進，為此，企業要加大安全管理的技術研發力度，通過設立安全專項資金，使安全技術獲得較可靠的資金來源，并對資金的運用狀況加以嚴密審查，切實將每一筆資金運用到技術研發中。另外，還要積極購置先進的生產設備，積極嘗試新工藝、新設備和新材料，提高抵御安全風險的能力。組織技術團隊深入研究礦井災害性事故的成因，尋求事故預防的突破口，著力為安全管理注入強大的技術動力。

3、強化基層班隊建設，革新安全管理制度 煤礦安全管理在制度上要取得創新和突破，由監管型朝著自主型方向前進，探索安全管理自我約束、自我管理的新模式，積極搞好安全巡檢，對礦井作業點開展明確地職責分配，落實個人責任制，事先做好每個生產環節潛在的安全風險，并通過責任人牽頭控制和預防。

強化班隊建設，提升促使各項安全法規落實到位，注重理論結合實際，增強執法團隊的綜合素養，形成領導班子戮力同心、照章辦事、有規必循的工作態度，調動執法團隊的力量服務于安全管理。

結語

煤礦安全的生產和管理不單影響社會的和諧穩定，還對于整個煤炭產業的發展有著深層意義。為此，需抓緊抓好煤礦安全管理這根弦不放松，唯有如此，才能保障煤礦安全生產的平穩運作，帶來更加直觀的市場效益。

參考文獻

[1]蔡衛，馬尚權.提高煤礦安全生產管理水平探究[J].華北科技學院學報，2009（04）

[2]徐振茂.煤礦安全事故多發的原因及對策[J].科技情報開發與經濟，2008（23）

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2重視員工的培訓管理是煤礦安全管理的主觀途徑

人是社會生產的主要勞動力，人具有主觀能動性，從人的主觀意識出發，提高人對“安全管理”的認識，是降低安全事故發生率的主觀途徑。對煤礦產業來說，應該重視對集團內部所有員工的培訓管理。在對員工進行培訓時，可以根據煤礦自身的規模和實際情況選擇合適的培訓方式。在培訓內容上，應該主要抓住兩個方面，一個是對職業技能的培訓，另一個是對安全生產意識的培訓。從職業技能來說，要重點對相關人員在煤礦生產當中用到的技術進行系統培訓，使其熟悉相關的操作流程。對于一些從事特種作業的工作人員，要保證其具有一定的作業資格，且持證上崗。在安全生產意識方面，主要是向煤礦生產人員講授安全生產知識，強化安全生產，可以采用宣傳片或組織演講等形式。此外，在培訓過程中，要和煤礦的實際情況結合起來，以提升培訓的有效性。如今，很多礦場內的員工大部分都是農民工，其受教育的程度普遍偏低，有的甚至大字不識一個，所以在對他們進行培訓時，最好不要采用文字教育的形式，建議采用多種方式進行安全培訓，以多樣的培訓方法提升煤礦工作人員的安全生產意識，這是提升煤礦安全管理的主觀途徑。

3提高安全技術的投入是加強煤礦安全管理的根本途徑

在煤礦生產過程中，需要從兩個方面做好煤礦的安全管理工作。一方面是從內部管理方面緊抓，另一方面就是從外部硬件條件著手。因為各種安全設備和各種技術都在很大程度上影響著煤礦的安全生產，所以煤礦企業應該在自身實際允許的條件下，盡可能地采用最先進的技術和最先進的設備開展工作。選擇哪一種安全生產技術決定了采用哪一種安全投入方式，采用哪一種安全生產設備決定了擁有怎樣的安全生產狀況。在煤礦產業正常工作時，要準備好必需的專項技術改善資金，要積極引用先進的技術和設備，這能夠幫助職工創造安全的生產生活環境。此外，要加大安全管理投入，改善礦井的工作條件和工作環境，為所有礦下作業的員工都配備完善的安全設施，避免他們在正常作業中出現恐懼心理，降低錯誤操作的發生率，進而減少安全事故。退一步而言，即便是在正常生產過程中出現了不安全因素，這些設備也能夠最大程度減輕事故對相關人員造成的影響，進而降低事故的傷亡人數，這對提升煤礦企業的經濟效益具有重要意義，同時也是提升煤礦安全管理水平的根本途徑。

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2研究假設

本文研究假設模型的提出基于以下前提:

1)風險因子在一般情況下是處于相對穩定的靜止或游離狀態，一旦出現系統的震蕩會引發風險因子的運動，不同類型的風險因子運動方向是不同的。

2)風險載體是指能承載或攜帶風險因子的人、物及各種潛在效應，包括物質載體、信息載體、人員載體等，風險因子的運動需要在載體的攜帶下進行，不同的載體會攜帶風險因子向不同的方向運動。

3)風險演化路徑是指風險因子從潛在風險源出發，依附于風險載體，沿著特定的渠道向風險接受體靠近，該渠道即為風險演化路徑。渠道有長有短，有寬有窄，有單一渠道，也有多元渠道，所以風險演化的路徑也是多元的。

4)風險接受體即是被風險影響和輻射到的相關系統或要素，包括相關人、物、企業的業務流程、職能部門、相關企業或其他利益相關者。

5)安全管理系統的震蕩需要有外力的作用，這種外力即為風險誘因，即促使潛在風險源中的風險因子與載體結合，并沿著風險演化路徑向風險接受體運動的驅動力。在沒有風險誘因的情況下，風險因子表現為無規則緩慢運動或相對靜止狀態。風險誘因在某種程度上增加了風險因子與載體結合的概率，并提高了其向風險接受體運動的速度，且不同的風險誘因會使風險因子沿不同的方向運動。如管理方法不當，缺乏有效的激勵機制即管理模式風險因子在風險誘因(如員工缺乏責任感)作用下會使風險向人員方向運動，員工可能出現違規操作，工作缺乏激情等;同樣這個風險因子如果在誘因(如組織職責不清)促動下會使風險向管理決策方向運動，即缺乏組織效力，從而導致缺乏最佳決策方案，計劃制定是以決策為前提和基礎的，決策的偏差就會導致計劃制定缺陷，緊接著會出現計劃執行與控制等一系列的偏差，最終引發多元風險，導致事故的發生，造成重大經濟損失甚至人員傷亡。

6)風險演化要具備三大要素，即風險因子、載體和誘因，風險因子是多元的，風險誘因及載體也是多方面的，風險因子和誘因是不確定的，A風險因子可能是B風險的誘因，B風險因子也可能是A風險誘因，其中管理失誤是主要風險誘因。風險因子依附于風險載體并在誘因的作用下，形成風險流并進行演化，風險演化路徑是不確定的，既可能沿縱向路徑演化，也可能沿橫向路徑演化，還可沿縱橫多元交叉路徑進行演化。

7)風險演化是風險事故的必要條件，并不是所有風險演化都能引發風險事故，只有風險演化聚集的能量達到一定程度才能穿越風險墻(風險因子和風險接受體之間的無形的虛擬墻，即組織對風險的固有防范能力)，感染風險接受體形成風險事故。風險因子類型的合理劃分與歸類是研究風險演化的前提和基礎，基于以上假設，對影響煤礦安全管理的18項風險因子進行歸類，歸為五種類型:安全管理監控系統類，安全管理組織類，安全管理模式類，安全管理能力類，安全管理要素類。本文在借鑒事故因子理論的基礎上，結合我國煤礦安全事故發生的規律和特點，綜合分析煤礦安全管理的現狀及存在的問題，構建煤礦安全管理風險演化機理假設模型。煤礦現有的安全監控系統、管理組織、管理模式、管理能力、管理要素中存在著風險因子。管理失范是主要的風險誘因，對風險的演化起到誘發促動的作用，風險因子與風險載體結合，在促動誘因作用下形成風險流，聚為風險波，經過風險演化路徑，能量低的風險波被風險墻阻回，被阻回的風險波可能消退，也可能和后一輪風險波重新聚集形成新的風險波，繼續演化;能量高的風險波穿過風險墻，感染風險接受體導致安全事故發生并造成初始損失，經過應急處理形成最終損失。

3研究過程

為了驗證風險因子歸類的正確性及風險演化機理模型構建的合理性，本文設計了相關問卷，首先通過探索性因子分析對煤礦安全管理風險因子的歸類情況進行驗證，然后建立結構模型方程，對風險因子、風險誘因及其間相互作用的演化機理假設模型進行研究，探明各因素間的內在作用及演化機理。

3．1數據處理

針對以上所分5類共18項安全管理風險因子，進行相關問卷設計，問卷主要包括兩部分內容:一是統計被調查人的基本信息;二是問卷的主體，要求根據5類共18項安全管理風險因子進行打分，并就該18項風險因子對煤礦安全管理的影響作用進行評價，確定因素的重要性。用改進的Likert(李克特)量表計分法進行評價，為了增加測量精度，將此量表改進為9點法，“5”表示該風險因子對安全管理的影響最大，“1”表示最小，“2～4”依此表示“一般”、“大”“較大”，居于“最大”與“一般”之間用1．5表示，“較大”與“最大”之間用4．5表示，其余以此類推。為了提高問卷的準確性，對所設計的問卷進行了預測試。邀請淮南謝一礦和張北礦的30名煤礦安全管理人員參加測試，并讓他們指出問卷中可能存在的問題，將這些管理層人員的有益建議吸納入調查問卷中。對問卷進行了壓縮，將原先設計的53個問題壓縮為42個。使用修改確定后的問卷在淮南謝一礦、張北礦和淮北一些礦業企業等單位進行發放。共發出280份問卷，有效回收198份，有效回收率達到70%以上。受訪人員中，企業高層管理人員占總人數的23．4%，中層管理人員占46．3%，一般員工占30．3%。

3．2風險因子歸類驗證

本文首先采用SPSSl8．0軟件對統計結果進行KMO測度和Bartlett球形檢驗。檢驗結果顯示，KMO測度值為0．829，可以做因子分析(通常情況下，KMO測度值越接近于1，越適合做因子分析);Bartlett球形檢驗值為0．0086，其統計值顯著性概率小于0．01。說明Bartlett球形檢驗值數據通過檢驗。隨機選擇三分之一的樣本，利用SPSSl8．0軟件進行探索性因子分析，選擇上述5類風險因子作為主成分因子。對原始因子荷載進行方差最大正交旋轉。按照特征根大于1的原則，這5類因子對總數據的總體解釋程度為因子累計方差貢獻率，其累計方差貢獻率為75．599%，可以對總數據進行解釋。

3．3風險演化機理模型檢驗

本文采用AMOSl8．0軟件對提出的煤礦安全管理風險演化機理假設模型進行擬合，其卡方值與自由度的比率NC測試值為1．62，擬合系數CFI為0.95，規范擬合系數NFI值為0.96，近似方差的均方根RMSEA值為0.077，擬合優度指數GFI為0.94，調整后的擬合優度指數AGFI為0.91，非范擬合指數NNFI為0.92。各項指標均滿足最低要求，表明模型的擬合程度較高。說明本文所提出的風險演化機理假設模型是成立的。