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煤礦機(jī)電設(shè)備安全篇1

1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的必要性

隨著煤炭行業(yè)的進(jìn)步，各種機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用也不斷提升，這樣能增強(qiáng)企業(yè)工作效率與經(jīng)濟(jì)效益。然而在開展煤礦生產(chǎn)工作過程中，應(yīng)確保各個(gè)機(jī)電設(shè)備處于正常工作狀態(tài)中，這在很大程度上能確保煤礦作業(yè)的安全性。由于大部分煤礦機(jī)電設(shè)備屬于大型設(shè)備的范疇，倘若引發(fā)安全事故，會(huì)使工作人員的生命安全造成威脅，影響財(cái)產(chǎn)安全，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益增長(zhǎng)。因此，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)高度關(guān)注煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作，促使機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全得到保障，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問題

2.1安全意識(shí)亟待提升

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，很多煤礦企業(yè)過度重視經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全管理工作關(guān)注程度較低，關(guān)于安全施工工作方面，企業(yè)未組織成立專門安全管理部門，負(fù)責(zé)開展相關(guān)管理工作，煤礦企業(yè)安全意識(shí)較薄弱。在進(jìn)行煤礦作業(yè)過程中，由于作業(yè)人員安全意識(shí)較低，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)缺乏有效性，未進(jìn)一步劃分工作區(qū)域非工作區(qū)域，煤礦作業(yè)人員缺乏基本的安全操作設(shè)備能力，一旦產(chǎn)生安全問題，容易導(dǎo)致人員傷亡情況。

2.2操作安全知識(shí)需要加強(qiáng)

在煤礦開采工作中，大型設(shè)備的應(yīng)用情況非常普遍。在對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行運(yùn)用過程中，專業(yè)人員應(yīng)對(duì)有關(guān)操作行為進(jìn)行指導(dǎo)，確保操作人員能對(duì)一定的煤礦機(jī)電設(shè)備工作原理進(jìn)行掌握，能對(duì)有關(guān)故障作出判定并解決。然而，大部分煤礦作業(yè)工作人員屬于外地農(nóng)民與務(wù)工人員，基本不具備專業(yè)能力與素質(zhì)，在開始相關(guān)作業(yè)前，未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，一旦出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障，很難直接對(duì)其做出有效判斷，致使設(shè)備問題變得更加嚴(yán)重。

2.3設(shè)備日常維護(hù)需要規(guī)范

受到高壓負(fù)荷與惡劣影響運(yùn)行環(huán)境影響，煤礦機(jī)電設(shè)備易引發(fā)故障。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的提高，機(jī)電設(shè)備通常會(huì)處于高壓運(yùn)行狀態(tài)中，針對(duì)需要停機(jī)維護(hù)的故障問題，企業(yè)為確保經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能，不能在第一時(shí)間開展相關(guān)工作，不注重安全隱患問題。一些煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作人員技術(shù)水平不高，很難保障機(jī)電設(shè)備故障原因判定的準(zhǔn)確性，不能對(duì)適合的保養(yǎng)方案進(jìn)行制定。關(guān)于機(jī)械設(shè)備檢修機(jī)制方面，未科學(xué)出臺(tái)相關(guān)檢修與保養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)而影響機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況。

2.4后期安全管理投入較低

受到資金問題的影響，煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備后期投入資金較少，在替換磨損零部件過程中，普遍存在著以次充好問題，不能迅速更換老舊設(shè)備。煤礦機(jī)電設(shè)備磨損與超年限使用易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因?yàn)橘Y金有限，所以，這些企業(yè)不注重安全問題，進(jìn)而導(dǎo)致安全隱患發(fā)生，造成人員傷亡。由于相關(guān)資金投入不足，企業(yè)不注重開展煤礦工作人員后期培訓(xùn)工作，致使機(jī)電設(shè)備安全問題發(fā)生概率出現(xiàn)了增加。

2.5人員專業(yè)能力亟待提升

為更好實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理質(zhì)量的提升，一方面需相應(yīng)人員管理能力不斷提高，并將更新的管理知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用到設(shè)備安全管理過程中來，達(dá)到更好的設(shè)備安全管理效果。另一方面還需對(duì)高級(jí)管理人員予以不斷引進(jìn)，并做好人員培訓(xùn)。而依照當(dāng)前的設(shè)備管理情況來看，人員專業(yè)能力依然擁有極大提升空間，需探索人員素養(yǎng)提升方式。

3機(jī)電設(shè)備安全管理問題解決對(duì)策

3.1提升設(shè)備安全意識(shí)

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作中，為實(shí)現(xiàn)安全事故的減少，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)高度關(guān)注安全生產(chǎn)問題，并對(duì)專門的安全管理部門進(jìn)行建設(shè)。利用安全管理部門，針對(duì)有關(guān)安全問題，集中開展宣傳與培訓(xùn)工作。這樣在面對(duì)安全事故的過程中，能進(jìn)一步確定相關(guān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全管理能力與水平的提升，對(duì)安全管理方案進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，增強(qiáng)管理方法的科學(xué)性、合理性與有效性。安全管理部門在完成安全宣傳工作后，針對(duì)具體施工場(chǎng)地，應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，并對(duì)工作區(qū)域、非工作區(qū)域、危險(xiǎn)區(qū)域與機(jī)電設(shè)備區(qū)域進(jìn)行明確標(biāo)注。

3.2積累安全操作知識(shí)

由于煤礦開采工作是對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行運(yùn)用，在對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行運(yùn)用時(shí)，應(yīng)安排專業(yè)人員開展操作行為。相關(guān)操作人員應(yīng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的工作原理進(jìn)行了解，還能對(duì)故障的表征作出判定。由于煤礦企業(yè)所招聘的工作人員學(xué)歷較低，且不具備專業(yè)知識(shí)。在正式上崗前，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真開展安全知識(shí)培訓(xùn)工作，確保能對(duì)專業(yè)知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行掌握，以此來實(shí)現(xiàn)員工整體素質(zhì)與能力的提升。為提升培訓(xùn)工作的針對(duì)性與有效性，在結(jié)束相關(guān)培訓(xùn)工作后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考核，只有考核結(jié)果合格后，方可正式開展相關(guān)工作。這樣在對(duì)有關(guān)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作過程中，能確保操作人員操作行為的正確性，避免因錯(cuò)誤操作方式所引發(fā)的安全事故。利用安全知識(shí)培訓(xùn)工作的開展，一旦遭遇機(jī)電設(shè)備安全故障問題，相關(guān)工作人員能迅速開展自救與互救。

3.3規(guī)范設(shè)備日常維護(hù)

要想實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)機(jī)械設(shè)備與保養(yǎng)技術(shù)水平的提高，針對(duì)有關(guān)檢修人員，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注重定期或不定期組織開展相關(guān)培訓(xùn)工作，并且依據(jù)具體變化情況，不斷對(duì)有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，作出改進(jìn)與補(bǔ)充，以此來實(shí)現(xiàn)檢修人員檢修技術(shù)與保養(yǎng)方法的持續(xù)提高。在開展相關(guān)工作的過程中，為了確保檢修工作的有序開展，相關(guān)工作人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行制定，注重確保該計(jì)劃的科學(xué)性與合理性。在開展具體工作的過程中，針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)情況，相關(guān)檢修人員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)隨地進(jìn)行觀察并記錄，針對(duì)各次檢修情況，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并在數(shù)據(jù)庫中對(duì)相關(guān)記錄進(jìn)行存儲(chǔ)，這樣在開展后續(xù)檢修與保養(yǎng)工作的過程中，能夠?qū)τ嘘P(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行提供，為相關(guān)工作的順利開展提供重要依據(jù)。除此之外，還能夠?qū)崿F(xiàn)檢修人員能力與水平的提升，促使有關(guān)檢修人員能夠依據(jù)數(shù)據(jù)與表象特征，對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況作出準(zhǔn)確判定，有效減少安全事故問題的發(fā)生。

3.4加大安全管理投入

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)提升對(duì)安全管理工作的重視程度，不斷對(duì)安全管理投入資金進(jìn)行增加，不斷增加安全管理資金所占的比重，確保安全管理工作的科學(xué)、高效開展。為了實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平的提高，針對(duì)新技術(shù)與新工藝設(shè)備，應(yīng)當(dāng)深入開展相關(guān)推行工作。在對(duì)有關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選擇的過程中，企業(yè)可以優(yōu)先對(duì)一些先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)用，例如：大功率采煤機(jī)、軌道運(yùn)輸監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加機(jī)電設(shè)備后期投入資金，在更換有關(guān)零部件的過程中，關(guān)于替換工作方面，企業(yè)可以對(duì)具備較高質(zhì)量的原廠部件進(jìn)行選用，亦或是選擇同一型號(hào)的部件。針對(duì)超出使用年限的機(jī)械設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)迅速開展相關(guān)更換工作，確保煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性，進(jìn)而有效降低企業(yè)安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力，為企業(yè)的可持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，創(chuàng)造良好條件。

3.5提升人員專業(yè)素養(yǎng)

做好設(shè)備安全管理需要做好人員的專業(yè)素養(yǎng)提升，通過人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)才能實(shí)現(xiàn)設(shè)備的更好管理與發(fā)展。首先，要注重在招收人員方面予以加強(qiáng)，盡量吸引具有專業(yè)技能、管理能力的人員進(jìn)入到設(shè)備安全管理隊(duì)伍，成為設(shè)備安全管理的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的更好管理與發(fā)展。其次，對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入到設(shè)備安全管理隊(duì)伍的人員要進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，讓其掌握設(shè)備安全管理的重要知識(shí)，夯實(shí)其理論基礎(chǔ)，并做好理論基礎(chǔ)與實(shí)踐工作的結(jié)合引導(dǎo)，讓管理人員真正能夠?qū)⑺邆涞墓芾碇R(shí)引入到工作開展中來，實(shí)現(xiàn)管理工作的更好推進(jìn)。第三，給予設(shè)備安全管理人員相應(yīng)的實(shí)踐平臺(tái)，并讓其能夠參與到更高水平的管理過程中來，讓其能夠進(jìn)入到其他更具先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)中進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將所學(xué)習(xí)的管理知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐工作中來，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的更好管理，推進(jìn)設(shè)備的安全管控。

4結(jié)語

煤礦行業(yè)要想取得可持續(xù)、和諧發(fā)展，企業(yè)在利用機(jī)電設(shè)備提高產(chǎn)能的過程中，還應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注安全問題，組織成立專門部門，負(fù)責(zé)開展安全問題的宣傳、管理與培訓(xùn)工作，以此來實(shí)現(xiàn)工作人員能力與素質(zhì)的提高。注重進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)安全隱患發(fā)生率的降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的增長(zhǎng)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，加快推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

作者:姚鵬 單位:西山煤電(集團(tuán))有限責(zé)任公司杜兒坪礦

煤礦機(jī)電設(shè)備安全篇2

引言

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，煤礦行業(yè)實(shí)現(xiàn)了大幅度進(jìn)步，其中涉及的各種生產(chǎn)技術(shù)也在不斷提高。作為煤礦生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的工具，機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦企業(yè)而言尤為重要。需要注意的是，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中容易受到作業(yè)環(huán)境、技術(shù)手段等多方面因素的影響，進(jìn)而造成機(jī)電設(shè)備頻繁發(fā)生故障。基于此，煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全管理，不斷提升其運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性，使其在煤礦生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用。

1.煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問題分析

(1)管理制度不健全

作為機(jī)電設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)制度保障，管理制度對(duì)于煤礦企業(yè)而言顯得尤為重要。然而，當(dāng)前大部分煤礦企業(yè)對(duì)于管理制度的建設(shè)和完善工作沒有給予足夠的重視，進(jìn)而造成這一方面的缺陷。首先，我國(guó)針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作起步較晚，大部分企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的粗放制度。這種制度的最大弊端在于機(jī)電設(shè)備安全管理部門的工作范圍不明晰，其中很多工作人員不僅需要負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)管，還需要管理煤礦生產(chǎn)的多個(gè)工作環(huán)節(jié)。在這種情況的影響下，安全管理部門會(huì)將其工作重點(diǎn)放在煤礦生產(chǎn)工作中，進(jìn)而忽視了對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全管理；其次，大部分煤礦企業(yè)針對(duì)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒有過于嚴(yán)格的要求，也沒有建立相應(yīng)的安全管理體系，沒有安排機(jī)電設(shè)備管理方面的配件、防爆檢查裝置和電纜等，這些方面的漏洞都使機(jī)電設(shè)備安全管理效率低下；最后，在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)，很多煤礦企業(yè)引入了各種類型的先進(jìn)機(jī)電設(shè)備，旨在提高自身的煤礦生產(chǎn)效率。然而，這種先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的管理工作更加困難，一些煤礦企業(yè)甚至缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而造成后續(xù)安全管理工作中出現(xiàn)諸多問題。

(2)管理手段落后

作為機(jī)電設(shè)備安全管理的重要支撐，管理手段能夠直接影響機(jī)電設(shè)備的工作性能，需要煤礦企業(yè)給予足夠的重視。然而，目前大部分煤礦企業(yè)在管理手段這一方面仍然較為落后，無法滿足機(jī)電設(shè)備的發(fā)展需要。首先，部分煤礦企業(yè)的安全管理部門在資金投入方面存在不足，這種缺陷將會(huì)造成機(jī)電設(shè)備管理的自動(dòng)化和信息化程度較低，無法滿足機(jī)電設(shè)備的工作需求。尤其對(duì)于經(jīng)濟(jì)落后的地方煤礦而言，它們?nèi)狈Y金的支撐，很多企業(yè)仍然采用最為傳統(tǒng)的管理手段，機(jī)電設(shè)備圖牌板丟失現(xiàn)象嚴(yán)重，圖紙資料和技術(shù)檔案管理存在較大漏洞，進(jìn)而造成整體管理效率的低下。其次，部分煤礦企業(yè)在測(cè)試管理手段方面存在較大不足，這種缺陷使得機(jī)電設(shè)備存在的問題無法通過提前檢查得以預(yù)測(cè)和解決，進(jìn)而造成后續(xù)作業(yè)過程中出現(xiàn)違章事件和各種意外事故，導(dǎo)致整體管理水平的低下。最后，當(dāng)前很多企業(yè)針對(duì)流動(dòng)性機(jī)電設(shè)備和固定性機(jī)電設(shè)備的管理存在不均衡的現(xiàn)象，即安全管理部門會(huì)將工作重點(diǎn)放在固定性機(jī)電設(shè)備。需要注意的是，流動(dòng)性機(jī)電設(shè)備不僅數(shù)量眾多，而且具有更大的安全隱患，一旦其中出現(xiàn)問題會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，因此，安全管理部門需要改變工作理念，實(shí)現(xiàn)兩者的平衡管理。

(3)設(shè)備老化情況嚴(yán)重

做為煤礦企業(yè)安全管理的主體，機(jī)電設(shè)備自身的性質(zhì)和狀態(tài)將會(huì)直接影響后續(xù)工作的開展，需要煤礦企業(yè)給予足夠的重視程度。然而，目前大部分煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備方面仍然存在一定問題，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無法安全運(yùn)行。首先，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)前生產(chǎn)生活中多個(gè)領(lǐng)域?qū)τ诿禾抠Y源的需求量日益增加，很多煤礦企業(yè)將此視為重要商機(jī)，并將工作重點(diǎn)放在煤礦開采和生產(chǎn)中，一味追求經(jīng)濟(jì)利益最大化。在這種理念的影響下，煤礦企業(yè)忽視了對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，很多機(jī)電設(shè)備需要長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)運(yùn)行，這種過度使用的做法雖然會(huì)在短期內(nèi)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，但是極容易造成機(jī)電設(shè)備的過度磨損，進(jìn)而造成其使用壽命的縮短，對(duì)于煤礦企業(yè)的后續(xù)發(fā)展十分不利。其次，煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全管理工作不愿意投入過多資金，很多機(jī)電設(shè)備使用年限過長(zhǎng)，各種工作性能無法滿足當(dāng)前煤礦生產(chǎn)工作的要求，不僅會(huì)造成整體工作效率低下，還會(huì)導(dǎo)致各種安全隱患的增加。最后，煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的更新改造沒有過多關(guān)注，這種做法在發(fā)展步伐快速的當(dāng)代社會(huì)是十分不利的，不僅容易造成機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)功能不達(dá)標(biāo)，還會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率低于社會(huì)生產(chǎn)效率，進(jìn)而對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步造成不利影響。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的有效對(duì)策

(1)建立健全安全管理制度

為了確保煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作的順利開展，煤礦企業(yè)的首要任務(wù)就是建立健全相關(guān)的安全管理制度。具體而言，針對(duì)安全管理制度的建立需要做好以下方面的工作：首先，煤礦企業(yè)需要從機(jī)電設(shè)備的使用情況和實(shí)際需求出發(fā)，制定整體化的安全管理制度，其中包括機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行體系、具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人員配置與具體要求等各方面，這樣才能使后續(xù)具體制度的制定有章可循。其次，煤礦企業(yè)需要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，使每一位工作人員各司其職，做好自身的本職工作。一方面，工作人員需要遵守與設(shè)備操作和管理相關(guān)的規(guī)章制度，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清理和檢查，做好每次檢查的記錄，嚴(yán)格把控機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和工作性能。另一方面，煤礦企業(yè)可以將崗位責(zé)任落實(shí)情況和工作人員的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行結(jié)合，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行懲罰，確保每一位員工能夠盡職盡責(zé)工作。最后，對(duì)于最新引入的機(jī)電設(shè)備，煤礦企業(yè)需要及時(shí)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，使其明確機(jī)電設(shè)備的操作和管理要點(diǎn)，不斷豐富他們的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能保證安全管理工作的質(zhì)量。

(2)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的信息化管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，當(dāng)前社會(huì)中各個(gè)領(lǐng)域都在工作中將其引入，煤礦企業(yè)也需要緊跟時(shí)代潮流，借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的信息化管理。首先，煤礦企業(yè)需要在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中完善機(jī)電設(shè)備安全管理的數(shù)據(jù)庫，包括機(jī)電設(shè)備的型號(hào)信息、安裝調(diào)試、運(yùn)行狀態(tài)、更新改造、維護(hù)保養(yǎng)、故障信息等多個(gè)方面，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的全程監(jiān)控。其次，煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和安全管理人員之間的通訊與聯(lián)系，并要求安全管理部門開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，這種互動(dòng)式的管理方法能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而提升機(jī)電設(shè)備安全管理的有效性。最后，煤礦企業(yè)需要根據(jù)數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行分析和總結(jié)，了解機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)，針對(duì)其中的不足之處進(jìn)行完善。

(3)更新老化設(shè)備

隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，很多傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備無法滿足當(dāng)前煤礦開采和生產(chǎn)的要求，進(jìn)而影響整體的工作效率。因此，煤礦企業(yè)需要做好機(jī)電設(shè)備的更新工作，滿足煤礦作業(yè)的需要。一方面，煤礦企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際情況制定相應(yīng)的更新計(jì)劃，并及時(shí)采購(gòu)需要更新的機(jī)電設(shè)備，不可耽誤煤礦生產(chǎn)作業(yè)的進(jìn)度；另一方面，煤礦企業(yè)需要不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外煤礦行業(yè)的新技術(shù)，使其機(jī)電設(shè)備在新技術(shù)的帶領(lǐng)下能夠有序運(yùn)行，并在煤礦生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用。

3.結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中需要長(zhǎng)時(shí)間使用的重要工具，其工作性能將會(huì)直接影響后續(xù)各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。然而，現(xiàn)階段大部分煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的安全管理方面仍然存在制度、技術(shù)以及人員等方面的諸多不足。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)要求和實(shí)際情況不斷完善針對(duì)機(jī)電設(shè)備各方面的安全管理工作，嚴(yán)格控制各種問題，進(jìn)而提升整體的安全管理水平。

作者:陶寧 單位:陽煤集團(tuán)一礦

煤礦機(jī)電設(shè)備安全篇3

引言

煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的強(qiáng)化是生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率得以保障的重要途徑，因此對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理工作決不容許有絲毫的疏忽和懈怠，必須從每一個(gè)環(huán)節(jié)將工作做優(yōu)做細(xì)，如此方能真正實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全，健康，環(huán)保的高效管理目標(biāo)。

1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的必要性

隨著煤炭行業(yè)的發(fā)展，其對(duì)于各種機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用越來越普及，人們利用大型的機(jī)電設(shè)備用于煤礦開采，大大提高了企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟(jì)效益。不過，在煤礦生產(chǎn)過程中，應(yīng)該做到所有機(jī)電設(shè)備都處在正常工作的狀態(tài)，因?yàn)榘踩鳂I(yè)是煤礦機(jī)電設(shè)備管理中較為重要的內(nèi)容。絕大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備都是大型設(shè)備，因此一旦發(fā)生安全事故就會(huì)造成惡劣的影響，不僅會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失還可能造成人員的傷亡。也給企業(yè)帶來了不小的經(jīng)濟(jì)損失和惡劣的社會(huì)影響。所以，為了企業(yè)今后的發(fā)展，應(yīng)該對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理格外重視，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，保證煤礦作業(yè)的正常進(jìn)行，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問題

2．1煤礦機(jī)電設(shè)備相關(guān)管理人員專業(yè)技術(shù)不足

現(xiàn)階段的煤礦機(jī)電設(shè)備管理沒有完全達(dá)到信息化和人工智能化管理，仍然需要專業(yè)的人員進(jìn)行管理。煤礦機(jī)電管理方面，很多煤礦機(jī)電管理人員基本職業(yè)素養(yǎng)較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平差，帶電作業(yè)、帶電搬遷設(shè)備以及約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生，使得煤礦開采工作陷入安全隱患。

2．2煤礦機(jī)電設(shè)備老化問題突出

國(guó)內(nèi)很多煤礦已經(jīng)運(yùn)行了好多年，使用到的機(jī)械設(shè)備也服役了好多年，特別是在煤礦地下潮濕、陰暗的環(huán)境下，加快了煤礦機(jī)電設(shè)備的老化，這一問題也給煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理工作提出了較高的要求，也增加了煤礦出現(xiàn)安全事故的概率，需引起煤礦維護(hù)和管理工作的注意。例如，煤礦的皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)，在常年的高負(fù)荷壓力和工作環(huán)境較差的影響下，非常容易出現(xiàn)老化的問題，同時(shí)，從煤礦皮帶運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行情況來看，技術(shù)要求和設(shè)備不相符合的問題突出，給皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行的安全性帶來了較大影響。

2．3操作人員對(duì)設(shè)備的基本知識(shí)匱乏，安全意識(shí)薄弱

煤礦機(jī)電設(shè)備主要用于煤礦開采工作，且多數(shù)為大型設(shè)備，因此在設(shè)備工作期間需要專業(yè)人員指導(dǎo)操作，要求操作人員掌握基本的煤礦機(jī)電設(shè)備的工作原理，具有判斷故障并解決問題的基本能力，不過在煤礦作業(yè)招工中，絕大多數(shù)應(yīng)聘者來自于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民以及外來務(wù)工人員，這些工作人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，在開工前也沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就直接對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，一旦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障就無法直接有效的進(jìn)行判斷，最終導(dǎo)致了設(shè)備潛在的問題向嚴(yán)重方向發(fā)展，發(fā)生更嚴(yán)重的安全問題。此外，工作人員文化水平有限，缺乏安全施工的意識(shí)，對(duì)安全學(xué)習(xí)更是打從內(nèi)心充滿抗拒，各項(xiàng)操作不按照規(guī)定進(jìn)行，也是安全事故頻發(fā)的原因。

3提升煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理效果的相關(guān)對(duì)策

3．1建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理制度

制度是管理最基本的準(zhǔn)繩。煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理制度，是提升煤礦工作安全指數(shù)的基本保證。根據(jù)煤礦機(jī)電使用的實(shí)際情況制定相應(yīng)的策略，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全進(jìn)行安全化的制度管理;根據(jù)信息化發(fā)展背景，成立專業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理辦公室，合理劃分工作職責(zé)，具體分為技術(shù)指導(dǎo)人員、各礦井分管人員、安全監(jiān)測(cè)人員和機(jī)電系統(tǒng)安全的監(jiān)督人員等;完善健全的制度化管理，使得煤礦的機(jī)電設(shè)備安全管理進(jìn)入一種有章可循、有法可依、規(guī)范化的管理模式，保證煤礦機(jī)電安全管理形成制度化、正常化與規(guī)范化的模式。

3．2工作人員安全意識(shí)的提升

一方面，及時(shí)完善和更新機(jī)電設(shè)備管理制度和規(guī)范條例，將各項(xiàng)制度和規(guī)范印發(fā)成手冊(cè)分發(fā)給生產(chǎn)部門及工作人員手中，使每一位工作人員都能夠明確機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容，進(jìn)而規(guī)范工作人員的思想意識(shí)和作業(yè)行為。為了更好地提高設(shè)備管理制度的落實(shí)性和執(zhí)行性，可同時(shí)配合監(jiān)督管理制度以及考核獎(jiǎng)懲制度。通過將機(jī)電設(shè)備的日常使用，維護(hù)等管理工作納入到員工的考核指標(biāo)體系中，提高部門及人員的責(zé)任心。另一方面，企業(yè)的人力資源管理部門應(yīng)與生產(chǎn)部門，技術(shù)部門做好人員培訓(xùn)的協(xié)同配合，制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃和方案。一方面采用行業(yè)內(nèi)鮮活的事故案例來對(duì)全體人員進(jìn)行警醒和提示，另一方面將生產(chǎn)安全，健康，環(huán)保等思想意識(shí)教育滲透到知識(shí)技能的培訓(xùn)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化全體工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，減少人為失誤和技術(shù)失誤，更有效地控制安全事故的發(fā)生。

3．3構(gòu)建出完善的煤礦機(jī)電設(shè)備維修和管理工作制度

完善的工作制度是推動(dòng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)水平和管理效果提升的關(guān)鍵，在具體實(shí)施的過程中，首先，對(duì)當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理制度進(jìn)行完善，充分結(jié)合當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)際與維修和管理工作實(shí)際，找出管理制度中存在的薄弱環(huán)節(jié)和弱項(xiàng)，進(jìn)行完善和提升。此外，為了更好提升制度的科學(xué)性和合理性，應(yīng)當(dāng)充分借助高校、科研院所在煤礦機(jī)電設(shè)備維修和管理方面的人才優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，形成良性的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修和管理制度的完善，使其更好服務(wù)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理工作的開展。

3．4做好機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收和性能調(diào)試

在機(jī)電設(shè)備使用前，必須由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)和性能指標(biāo)的檢驗(yàn)，必須符合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的規(guī)范和要求方能投入使用。如果是租賃的設(shè)備，必須檢查租賃方提供的自檢報(bào)告或其他質(zhì)量合格文件。一些精密或特殊使用要求的機(jī)電設(shè)備還需要具有專業(yè)的資質(zhì)檢測(cè)報(bào)告。如果在設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收或性能檢測(cè)過程中缺乏必要的資質(zhì)文件，不能投入使用。

3．5進(jìn)行安全搶修模擬演練

在機(jī)電設(shè)備中，有些設(shè)備存在的安全隱患是不能被預(yù)知的，這就要求相關(guān)技術(shù)人員具備較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力。所以，模擬訓(xùn)練是非常必要的。在不斷的搶修模擬演練中，可以提高相關(guān)技術(shù)人員面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，在最大程度上減少因機(jī)電設(shè)備安全事故而引起的產(chǎn)品質(zhì)量下降和經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。這樣通過不定期的模擬演練，可以對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的處理，同時(shí)提高工作人員的警惕心，以防長(zhǎng)期處于安全狀態(tài)而造成粗心大意的失誤，進(jìn)而形成重大的安全事故。

4結(jié)束語

我國(guó)近些年來發(fā)展迅速，但仍有弊端存在。煤礦行業(yè)同樣如此，機(jī)電設(shè)備在帶給人們便利的同時(shí)也帶來了一定的隱患，值得引起人們應(yīng)有的重視，最好建立一個(gè)專門的部門，負(fù)責(zé)日常的安全意識(shí)的傳播以及管理培訓(xùn)，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修的技術(shù)，從多方面保證安全生產(chǎn)降低事故發(fā)生的記錄，保證企業(yè)單位社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:趙高亮 單位:山西陽城皇城相府集團(tuán)皇聯(lián)煤業(yè)有限公司