緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇石油化工工程質量監督范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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一、引言

近年來，隨著我國石油行業發展，作為基礎性工程的建設工程顯得越來越重要。但是，目前從我國石油行業地面建設工程質量管理的現狀來看，還存在著一些不可忽視的問題，這些問題直接關系著石油開采、存儲、煉化、輸送等作業的正常運行，也直接影響著石油行業的穩定和可持續發展。因此，我們務必高度重視。同時隨著《建筑法》和《建設工程質量管理條例》的頒布，國家對工程質量監督機構的設置模式、法律地位、監督責任、監督方式、監督內容都提出了新要求，對于石油化工工程質量監督工作也必須適應形勢，對工作也提出了更高的要求。

二、石化企業建設工程質量監督存在的問題

1.管理體制不順，弱化了工程質量監督管理工作

目前中國石化對各個工程質量監督分站實行“雙重領導”模式，即由質量監督總站負責監督分站業務的管理，對分站的其他管理則由所在企業負責，這種模式在過去的工程建設管理體制下會發揮重要的作用，但現在已無法滿足中國石化要求監督工作具有更強獨立性、發揮更大作用的需要。

2.機構設置不合理，監督系統內人、財、物無法合理有序地調配，難以形成合力以勝任對大工程質量監督的需要

3.石化工程的質量監督還沒有真正覆蓋整個石化工程的建設過程，不能完全適應石化工程質量形成的客觀規律要求

石油化工工程質量形成過程包括項目建議和可行性研究階段、設計階段、實施階段、竣工階段和使用階段等，涵蓋生產裝置的技改、大檢修和設備、材料制造等范疇，涉及到建設、勘察設計、總承包、監理、施工等各類參建責任主體，在所有這些因素中，設計質量和設計階段對工程質量的形成影響是最大的，可行性研究等影響較大，建設單位是否切實履行其質量職責對保證良好的工程質量形成舉足輕重的作用，但很多除工程施工階段的其他階段的質量管理介入不深，監督力度不大。這些問題的存在，將使得一些主要參建單位和人員、重要的建設階段和實施過程常常游離于監督管理之外，給工程質量的形成、控制和管理帶來一些問題，留下一些隱患。

三、質量監督管理的體制建設及施工現場管理

1.質量監督管理體制的建設

建設工程質量管理是系統性、多方面的管理問題，其影響因素非常多，涉及范圍廣。要把工程質量管理好，最關鍵的是必須有一個健全的、有效的質控制管理體制。這個體制分三個層次：一是政府監管，二是建設單位負責，三是建筑產品的直接生產者建設施工單位負責。由這三個層次構成對整個工程質量進行控制、監督、管理的體制。

1.1質量管理體制的第一個層次是政府

政府對工程質量的控制、監督包含宏觀和微觀兩個層次，宏觀層次就是政府通過立法、建制建立一個市場的運行規則，并落實措施、制定一系列法律、法規來保證這個規則的正常實施；微觀層次就是具體對建筑工程的監管。

1.2質量管理體制的第二個層次是建設單位

建設單位的質量管理涉及項目的全壽命周期，包含的內容比較多，從項目的可行性研究，到設計、施工單位的選擇及項目實施和營運的各個階段，都要對工程質量全面負責。工程進入實施階段，現行的辦法是招聘工程監理部門，委托工程監理對工程施工全過程進行質量監控管理。

1.3質量控制體制的第三個層次是施工單位

施工單位作為工程施工質量的自控主體,是保證工程質量達到設計標準和滿足使用功能的關鍵。施工作業質量的自我控制是現場質量管理的重要環節，完善的質量自控體系能防患于未然，能控制工程質量達到預期目標，有利于促進施工企業技術不斷提高，有利于降低工程成本。施工單位為了保證各類建設工程安全施工、可靠穩定地運行,讓建設單位對工程質量確實放心和滿意，需制定《工程施工質量監督大綱》，內容包括：制訂和頒發質量方針，確立和實施質量目標，組織建立和完善質量體系。

2.施工現場質量監督管理

施工階段是石油化工工程建設的重要階段，本階段具體的反映是實現“藍圖”到工程實體的實質性轉換，在規定的工期、質量、造價范圍內，按設計要求高效率地實現投資決策意圖。施工階段是投入人力、物力、財力最多的階段，是最復雜、最難管理的階段，因此對施工階段現場進行管理是關鍵所在。

質量是指產品生產制造過程中，相關因素對產品質量的綜合保證程度或能力。質量的不斷改進和提高，是施工管理工作中一個永恒的主題，也是永遠有內容的老課題。因此，一定要做好質量的管理。

施工全過程的質量控制是一個復雜的系統，貫穿整個施工過程各個環節，一方面，為了工程早日竣工投產，為了解決材料采購問題，公司高層管理可能會同意采取一些措施降低工程的技術功能；另一方面，他們也會愿意盡力滿足建設單位對工程質量的要求。統一思想，充分發揮各層級質量監督作用，妥善處理管理層與建設單位、質量標準與影響工程質量的人、材料、機械、方法和環境五個方面要素的關系是非常重要的。

施工現場存在的質量風險有：檢查不到位，造成項目質量有不合格項，質量通病仍然存在。

可以從以下幾個方面進行監督管理：質量管理崗開工前對項目進行質量檢查，建立質量管理臺賬、檢查質量監督手續辦理情況和檢查質量體系建立情況等；相關部門和監理工程師現場檢查并對質量問題提出整改意見；質量管理崗形成質量問題處罰匯總表，按期公布。

四、加強石油化工工程建設質量管理的幾點看法

1.規范招標投標管理，提高工程質量

一是制定科學、規范的招投標制度，杜絕“暗箱操作”的現象，有關主管部門應加強對招投標過程實行全程監控，并廣泛接受社會各界的監督；二是規范招投標管理，實行招投標過程的陽光化操作，確保中標企業的資質和信譽的最優化。

2.改革管理模式，適應發展需求

一是構建與信息化、網絡化要求相適應的現代化管理信息平臺，及時詳細地記錄管理過程，對管理過程中發現的問題及時分析、干預、矯正；二是合理運用全面預算管理，控制工程項目成本，提高工程的質量。

3.加強質量考核制度

對隱瞞事故、違反操作規程、工作馬虎不聽勸阻而造成重大質量事故的責任者，一經發現，嚴肅處理，并按情節給予經濟處罰或行政處分直至追究刑事責任。

五、結論

石油化工行業建設工程質量監督管理是一項復雜、重要的工作，要貫徹好《工程施工質量監督大綱》，把工程質量管理工作做到防患于未然，達到工程質量控制的預期目標，同時還需要應不斷學習、探究先進的管理方法，以確保工程質量，降低工程成本，提高工程質量管理水平。

參考文獻

[1]姚兵，等.施工項目管理理論[M].北京：中國建筑工業出版社，2000.

篇（2）

Abstract: with the development of the oil industry and expands, the management of the construction engineering show many different methods of management, we should grasp the orientation of quality management, engineering quality management to exercise the rights, and the engineering quality implementation of effective supervision and management. This article mainly based on engineering quality management of the main content and the method to carry on the analysis, to effectively improve oil chemical engineering quality management personnel's quality and management methods.

Keywords: petroleum chemical engineering quality quality supervision and method

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A文章編號：

工程質量貫穿于工程建設的全過程，只有遵循客觀規律，切實搞好工程建設各個階段、各個過程的質量控制與監督，才能有效防止工程質量事故和質量隱患，從根本上保證工程建設項目的質量。自建設部了“工程竣工驗收備案管理暫行辦法”，將“工程質量核驗制”改為“竣工驗收備案制”后，對工程建設各方主體和政府質量監督機構在項目建設過程中的質量職能、質量責任進行了重新定位。建設勘察、設計、施工、監理、檢測等單位是工程建設質量的責任主體單位，要對各自承擔的工程任務，承擔主要責任。在這個轉變過程中，質量監督機構要切實轉變管理職能和理念，變直接管理為重點監督，變保姆式的具體指導為宏觀把關。對于質量監督管理單位來說，重要的是如何把握在工程建設過程的定位，行使工程質量監督職能，加強和改進質量監督工作，從而保證工程質量。本文主要針對石油化工工程質量監督管理內容及方法進行分析。

1 石油化工工程質量監督管理的主要內容

質量監督機構在監督職能發生轉變的新形勢下，明確質量監督的主要內容和監督程序，實施有針對性的質量監督工作，是確保工程質量監督效果，把握工程本體質量的關鍵。

1.1對工程質量的全過程監控與管理

工程質量監督包括對設計、施工、監理、檢測及工程建設管理的監督，對工程建設過程中“人、料機、法、環”各生產要素的配置和使用情況的監督。目前，由于設計原因造成的工程質量事故占有很大的比例，所以，監督機構不僅要對施工階段進行質量監督，還要做到關口前移，加強對設計質量進行監督。

質量監督機關對設計階段的監督。應該做到以下幾個方面：

（1）嚴格把好設計文件審查關，參與施工圖審查和設計交底。

（2）要突出監督重點，保證建筑工程結構和生產項目各專業關鍵工序和特殊部位的質量 以質量保安全。

（3）要突出項目質量監督重點，把握工程的本質安全。如：針對涉酸抗硫管道工程，就要把管材、焊材的選用和焊接質量作為關鍵質量控制點，加大監督力度，使項目質保體系正常運作，確保管道焊接質量。

要將影響力大的工程作為監督重點，因為這類工程關系著國家、企業和群眾的利益，若出現質量問題，會對國家、企業的經濟、社會的安定和人民的生活產生重大影響。

1.2 規范監督程序，改進管理方法

規范質量監督程序，既是行使政府監督職能，保證質量監督權威性的需要，也是規范監督行為，嚴格執法的需要。質量監督一方面要從微觀監督向宏觀管理的方式轉變，以巡查、抽查等執法檢查形式代替現場每步到位的微觀檢查形式；另一方面，要加大檢測力度，增加檢測手段，用數據說話，以確保質量監督工作的科學性、權威性和公正性。

2 石油化工工程質量監督管理的方法

2.1規范石化工程的質量行為，對主要環節實施重點管理

質量事故的發生，主要是由人為因素造成的，因而規范和監督參與項目建設的各方主體的質量行為尤為重要。基于目前建設工程的法律和法規要求，質量監督機構主要應做好以下幾方面的重點監督：

（1）監督業主及各有關責任主體質量保證體系的建立是否完善，建設程序是否規范。

（2）檢查各方主體資格與所承擔工程是否相互適應。

（3）檢查各方主體有關從業人員是否持證上崗以及按投標文件的要求到位。

（4）監督進場材料、設備檢驗、報驗的程序。

（5）監督檢查分部、分項及工序質量自檢和報驗情況。

（6）監督檢查工程中間交接、竣工驗收程序、實體質量及工程資料是否真實、完整、及時。

2.2 轉變觀念 針對項目的特點開展質量監督工作

轉變觀念就是要求質量監督機構在質量監督過程中，應尊重建設各方的主體地位，保障建設主體合法行使自身權利和承擔相應的義務。質量監督代表政府對工程實施監督，應著眼于工程重點監督和宏觀把關，重點在于審查各方主體資質、資格的合法性，指導和監督各方主體建立起有效的質量保證體系，并監督各方質量行為的合法性和盡責性，以達到質量監督的目的。

建設工程質量的責任主體是業主、勘察設計、施工和監理單位，質量監督應當充分尊重各方的權利并明確工程質量是由各方主體在合同范圍內承擔，而不是由質量監督人員或機構承擔。如工程竣工驗收時，應由業主單位組織各方主體參加，而質量監督機構是在接到業主通知后，監督參加驗收各方主體人員的資格和工程驗收程序的合法性。參與驗收的人員通過對工程觀感質量的檢查，對工程實體的檢測，對質保資料的審查，如果工程實體質量達不到相關驗收標準，監督機構可以宣布驗收無效，且不同意工程備案和投入使用。

在質量監督過程中，監督部門一方面要注重對業主單位履行權利和義務的指導與監督，因為在整個建設過程中，業主處于中心地位，其行為的合法性對工程質量起著決定性的作用； 另一方面，也要注意保護監理單位和人員的地位與職能，并與監理單位建立良好的信息渠道 充分發揮監理到位對工程監理的作用，以便更全面的掌握工程質量狀況。

對于石油化工行業的質量監督，機構要根據石油化工行業具有高溫、高壓、劇毒、強腐蝕的特點，針對各項目的主要特點開展有針對性的監督工作。如對川氣東送普光天然氣集輸工程的質量監督，考慮到井口出來的天然氣壓力達到45Mpa，且硫化氫含量超過了17.5%，此前，國際上硫化氫含量超過10%的特種鋼焊接尚沒有成熟的經驗與相應的標準、規范。因此，特種鋼的焊接是本工程技術上的重點和難點，是保證項目安全、長周期運行的關鍵。質量監督機構在開工前，抓住如何確保管道焊接質量的重點，認真抓了“開工條件審查”，編制了針對性強的《質量監督計劃》并向各責任主體進行交底；施工過程中，對關鍵工序、重點部位進行“停監點”檢查，并根據工程的形象進度，不定期的對工程進行巡監檢查。在監督檢查時，既檢查各方主體的質量行為，也采取外觀檢查和先進的檢測儀器進行無損檢測相結合的方法，加強對項目質保體系和管道焊接質量的監督檢查。通過參加單位共同努力，管道焊接一次合格率達到了96%以上，項目一次投產成功，用本質工程的安全，為國家創造了可觀的經濟效益。

2.3 提高石化工程管理人員的素質及監督力量

質量監督人員綜合素質的提高，是保證質量監督任務完成的基礎。監督機構應從思想政治素質和業務技術素質兩方面入手，不斷提高監督人員的綜合素質。所謂思想政治素質是指正確處理與建設各方主體的關系，以其良好的職業道德，做到公正廉潔，不參與有損質量監督公正性和客觀性的業務行為，不，以維護監督的形象；所謂業務技術素質是指質量監督人員除了要熟練掌握專業知識、精通專業技術規范外，還要掌握法律、法規方面的知識及其在實際工作中的應用。

隨著石化建設工作法制化的推進，質量監督人員應用法律和法規來處理工程建設中出現的各類問題，并依照法律程序處理與工程建設各主體之間的工作關系，做到依法監督、依法行政。目前，質量監督重點要做好從業人員的定期在崗培訓。只有這樣才能不斷地提高綜合素質。

3 結束語

總之，隨著石化行業的不斷發展，客觀上對石化工程的質量監督也就提出了更高的要求。在管理方面，應當做好質量監督工作，是擺在各級監督機構和全體從業人員面前的重要課題這需要我們統一思想、提高認識、共同研究和改進以達到進一步提高和完善質量監督與管理的目的。

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中圖分類號：F253 文獻標識碼：A

工程質量是一項常抓不懈的工程，在施工建設的過程中，要對工程的每個階段、每個程序監督管控到位，唯有如此才能保證工程建設項目的質量。自從國家改變政府在工程質量監管過程中的主體地位，將原來的直接管理轉為重點監督。這一過程中，政府中的質量監督部門要領會中央精神，更要在職能轉變的過程中落實好對工程建設質量的監督，保證工程質量。政府授權的專門機構對建設工程質量實施監督，質量監督機構需要按照《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》的有關規定，加強對石油化工建設工程質量的監督和管理，明確工程質量責任，確保工程質量，保護國家和人民生命財產安全，保護建設工程各方合法權益。監督機構需要對工程質量實行動態管理，結合工程進度，制定相應的監督管理計劃，保證對工程質量實行全程監督。

1 質量監督機構的主要職責

質量監督機構負責工程質量實行動態管理，結合工程進度，制定相應的監督管理計劃，保證對工程質量實行全程監督。負責石油化工建設工程關鍵設備和材料制造的質量監督工作以及對石油壓力管道檢測、檢驗單位的資質管理工作。

1.1 對工程施工質量監督與管理

工程質量監督需要監督受監工程的總承包、監理、勘察、設計、施工、設備制造等全部工程的各個環節。對單位的資質等級、營業范圍和有關人員的資格進行檢查，對建設工程的實體質量，掌握所監工程的質量，對所監督的工程出具工程質量監督報告等，而對工程施工質量方面的監督需要注意以下幾個方面。

工程施工主要包括土建工程部分和安裝工程部分，土建工程一般分為地基與基礎施工階段、主體結構施工階段、裝飾工程施工階段等。安裝工程一般分為設備安裝、工業管道、電氣、儀表綜合交叉安裝階段、防腐絕熱階段、單機試運與電儀調試階段等。

1.2 石油化工工程質量監督的工作程序

對建設單位辦理監督申報時所提交的資料進行審核。在確認建設單位提交的資料符合要求后的十個工作日內，由質監機構負責人在《申報表》上簽署意見，并返還建設單位一份，作為建設單位辦理開工報告或施工許可證的依據。在建設單位按規定繳納質量監督費后，質監機構應向建設單位發出《注冊通知書》。作為工程竣工驗收與備案的依據。質監機構應根據受監工程項目的內容及規模，選派相應專業、相應資格且人數適當的質量監督人員組建監督組。 監督組應按規定編制《工程質量監督大綱》和進行監督交底。監督組應按規定編寫《工程質量監督計劃書》等。

1.3 石油化工工程質量監督工作的不足

石油化工工程質量形成過程包括項目建議和可行性研究階段、設計階段、實施階段、竣工階段和使用階段等，但石油化工工程質量監督工作當前主要還以工程施工階段為主，其他階段介入不深，對參建責任主體的監督也絕大多數集中在施工單位、總承包單位等承包商，對建設單位的監督力度不大。這些問題的存在，將使得一些主要的參建單位和人員、重要的建設階段和實施過程常常游離于監督管理之外，給工程質量的形成、控制和管理帶來一些問題，留下一些隱患。

2 石油化工工程質量監督管理的方法

規范石油化工工程的質量行為，對主要環節實施重點管理。質量監督是經過國家授權的監督機構對石油化工工程質量實施監督，監督的主要方面應該集中跟在對工程主要環節的重點監督和管理和宏觀把關，監督的重點應放在對工程質量責任主體的資質、資格等方面進行審查，對責任主體質量行為合法合規性或工程實體質量標準符合性的“核查”其它方面包括對責任主體質量行為過程或工程實體形成過程的“跟蹤檢查”與“隨機抽查”，對工程文件、資料進行的認可性“審查”、追溯性“檢查”與驗證性“核查”或隨機抽查，對工序交接或工程交驗活動的見證性“監督確認”，獨立進行的檢驗檢測活動等。

建設工程質量的責任主體是業主、勘察設計、施工和監理單位，質量監督主要是對工程質量的合法合規性進行認定，而不對具體的工程質量進行管理，具體的工程質量是由責任主體按照合同進行和國家的法律法規來進行施工。例如：在工程交工驗收時，質量監督機構監督參加驗收工作并驗收各方主體人員的資格和工程驗收程序的合法性，監督建設單位組織的工程中間交接和竣工驗收的組織形式、中交程序以及在中交過程中提供的有關資料和形成的質量評定文件是否符合有關規定，實體質量是否存在嚴重缺陷，工程質量的檢驗評定是否符合國家驗收標準。

由于石油化工行業具有高溫、高壓、劇毒、強腐蝕的特點，質量監督機構應該在工程項目開始建設前，針對石油化工行業管道焊接是否達標將是影響工程質量的重點，編制相應的《質量監督計劃》并向各責任主體進行交底，施工過程中，對關鍵工序、重點部位進行“停監點”檢查，并根據工程的進度，對工程展開不定期的巡監檢查。在監督檢查時，也需采用使用先進檢測設備對管道的焊接質量進行監督檢查

3 規范工程質量監督工作

為進一步規范工程質量監督工作，質量監督機構應嚴格執行基本建設程序，進一步加強對質量監督申報、開工報告、中間交接和竣工驗收等工程實施節點的監督管理，按照程序做，遵循標準干。進一步加強制度建設，健全和完善質量保證體系，增強質量意識，強化質量過程控制，落實工程質量監督管理措施。石油化工工程質量監督機構要強化對監督人員的考核、培訓，提高人員自身的思想素質和業務水平素質，進一步提高隊伍素質。加快創新監管手段，大力推進信息化建設，為科學監管提供技術支撐。

結語

石油化工行業以其在國家事物中的重要作用，這就要求石油化工工程質量監督機構緊跟石化工業發展的步伐，做好石油化工工程質量的監督管理工作，而如何做好這方面的監督管理工作是擺在各級監督機構和全體從業人員面前的重要課題，這就需要我們狠下功夫，真抓實干切實落實和提高質量監督與管理的水平。

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引 言

我國的建筑施工項目隨著社會經濟的不斷發展而呈現出規模越來越大、管理越來越復雜、難度越來越大的趨勢。而對于那些超大的，相對來說復雜度比較高的大型工程項目進行管理的時候，僅僅有現代化的技術手段是不能滿足需要的，還需要集成化、系統化的項目管理方法，對工程項目進行全方位的管理和控制。工程項目管理是為實現項目目標而進行的全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調活動。任何建筑工程的施工方對工程的總目標都是以最短的工期、最低的成本獲取最高的工程質量，只有這樣，施工方才能在不影響工程質量的前提下獲得更多的利潤，保證建筑施工項目的進度、成本和質量三者均衡發展是工程項目成功與否的重要標志之一。關于這三者，其各個因素之間都存在著矛盾統一的關系，并不是孤立存在的。對于一般的工程來說，想要提高質量，就要增加成本或者減緩工作進度；想要節約成本，就很有可能導致工程質量降低，施工的進度可能也會受到相應的影響；施工進度的加快則會一定程度上增加成本，降低質量水平。所以，由此人們可以看到只要對其中的一個因素進行優化，就要以犧牲其他因素作為代價，這些目標之間是相互沖突相互制約的。本文將利用一些理論知識，構建一個關于建筑施工項目進展、成本和質量目標三者關系的模型，達到三者的綜合優化效果。

1 施工進度、成本和質量目標之間的關系

建筑施工項目的進度、成本和質量三者之間矛盾統一，相互作用與影響。所有的工程項目都想要達到利用最短的工期、最低的成本促進最高的質量這樣一個共同的目標。關于建筑施工項目的進度、成本和質量目標這三者的關系基本如圖1所示。

圖中的箭線表示的是相互具有因果關系的兩個方面，箭頭所指的方面則是結果，另一端則是原因。箭線上標有加號的表示隨著這樣的原因的變化，結果也會發生正相關的變化，而標有減號的箭線則表示隨著這樣的原因的變化，結果會導致負相關的變化。例如：如果增加了費用，那么質量就會提高，質量的提高也會加大費用；提高質量就會導致進度的減緩。從這些帶有加減號的箭線中可以清晰明朗地看出每兩個因素之間存在的關系，也可以清晰地描述進度、成本和費用這三者之間相互影響的關系。

如果工程控制不好，只要這三者中任何一個方面發生了問題，就會導致三者關系整體失衡，是建筑施工面臨巨大的困難。所以，合理處理這三者之間的關系并且加以綜合優化是現在所有建設施工單位的當務之急，這對于建筑施工工作的順利開展具有決定性的作用。例如：適當地對施工進度進行加快，一定程度上可以避免因為天氣或其他因素導致的強制性要求趕工，保證工程的質量和工期，另外有可能提前完成工程的交付任務，盡早讓建筑項目發揮出經濟作用；對工程的質量進行嚴格的控制，在一定程度上可以避免返工的問題，保障項目的施工進度，另外也可以降低項目的維護費用，獲得更高的經濟效益；對工程的成本進行嚴格的控制，不僅可以避免不必要的建設費用導致的超支現象，使得資金的應用合理有序，這在一定程度上將會促進工程的進度，保障工程的質量。所以，工程管理人員應該綜合三方面的因素同時考慮，而不是僅僅在工期來不及的時候關注進度、在資金不到位的情況下關注成本、在質量出現問題的時候關注質量，拋開三方面的任何一個思考問題都是有所欠缺的，要對三方面進行定量和定性的分析，具體分析，具體對待，求得更遠的發展目標，保證項目三大目標的順利實現。

2 優化三大目標的模型

實現工程項目多目標優化的最終是想要尋求最優的項目目標值，也就是同時達到最低成本、最短工期和最高質量水平。要想同時實現以上的三大目標就目前而言幾乎是不可能的，所以就只能在工程項目多目標優化時尋求這三大目標的均衡最優。用最小的投入獲得最大的產出是價值工程理論的核心。在建設工程項目中，可以把項目的成本和工期看作是投入，質量則是利用各種資源安排的結果，工程項目多目標化可以看作是合理地分配工期、成本等獲得最大的質量成果。因為價值工程的核心和項目多目標優化工程的核心理論存在著共通之處，本文就在研究工程項目多目標優化的時候引用價值工程。價值工程的基本表達式為：V=F/C，其中F為功能系數，根據上面的研究可知，工程項目的功能水平在一定程度上可以由工程項目的質量水平進行代替，在模型中就是用質量水平表示功能系數即F；C為價值系數，這里就用項目所利用的實際成本與預計所需成本的比值表示，那么工程項目多目標優化模型就可以表示為：

3 工程案例

某公司的辦公樓建設項目，該辦公樓共有3層，總建筑面積1500m2，根據工程的施工安排將其劃分為44個工作（工作的劃分依據是在相同的時間內各工作不使用同一種資源），各工作的持續時間和成本費用能比較容易估算出來。根據施工工藝與進度計劃安排，正常情況下，整個工程的施工工期為185d，如果加速進行施工那么最短可以縮至124d。為了更方面地進行優化計算，人們可以以7天為時間間隔，4萬元作為成本的費用間隔，劃分成0.98、0.95、0.92、0.89、0.85這五個質量水平，再利用上述的三個優化模型進行計算、加以綜合整理就可以得到以下的工期、成本和質量水平之間的均衡關系，如表1所示。

從表1中可以明顯看出施工工期、成本和質量之間相互都有影響。保證質量不變的情況下，當工期縮短時，施工的成本就會上升。例如質量水平在0.98的區段，工期由之前的185d縮短到158d的時候，施工成本費用由之前的118.7萬元上升到了138.7萬元，這就增加了20萬。在保證施工成本大致不變的情況下，施工質量水平在一定范圍內會隨著工期的縮短而下降，當本項目中最低成本費用為126.7萬元時，工期和質量水平的關系是：工期161d，質量水平0.98，工期144d，質量水平0.95，工期139d，質量水平0.92。

4 結束語

本文結合了實際的工程案例，利用3個優化模型綜合優化分析了工程施工項目的進度、成本和質量控制目標。對于施工項目的管理者而言，模型一是一個經常使用的模型。但是，在有些情況下，為了控制工程成本的超支，工程成本費用最小化成為工程項目的主要任務，此時模型二就成為主要的優化控制模型。在任何情況下，模型一和模型二都是可以限定在一定的質量水平下綜合考慮的，項目的不同質量水平可以作為一個相關的參數來考慮。對于模型三，因為通常項目的質量水平的描述比較復雜，難以用線性函數來表達，因而在工程實際中，可以采用綜合評價指標加以分析。總之，利用綜合優化模型，結合工程的實際情況，可以方便地對項目的工期、成本和質量目標作出優化決策。因而對提高工程項目的施工效率和工程效益具有一定的實際價值。

參考文獻

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Abstract: along with the development of economy, the growing demand for oil, and promoting the development of the petroleum chemical engineering. But the petrochemical engineering construction due to high investment, high scientific and technological content, risk, and safety requirements higher, its quality more and more is also high. Therefore, how to strengthen oil chemical construction quality management level, to ensure the country's oil industry, the normal production safety of people's lives and reduce unnecessary loss, has the vital role.

Keywords: petroleum chemical construction project quality management measures

中圖分類號：TU201.2文獻標識碼：A文章編號：

近年來，由于國內石油企業由于管道漏氣等原因引起的起火甚至爆炸事故時有發生，給國家企業造成了巨大的經濟損失。并且由于管道與設備互相環繞，事故隨時可能擴大，不僅影響企業的正常生產，也嚴重威脅到公眾的人身和財產安全。石油化工企業本身具備自己的生產特性和發展特點，需要不斷通過技術創新，對正在使用和廢棄的裝置、管線等進行技術改造，本身就蘊含了較大風險，所以必須對石油化工工程建設進行嚴格的規范，對質量進行嚴格的監督。這樣才能確保國家石油產業的正常生產、保護人民的生命和財產安全。

1 石油化工工程質量監督的特點

除了具備一般建設項目的特性外，石油化工工程建設有還有自身鮮明的特點：

（1）工程質量標準嚴格石化工程涉及的專業廣泛，建成后的生產裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下工作，屬高危險性項目，這決定了對工程建設質量的高標準要求。

（2）石油化工工程項目建設需要多專業協同攻關，既要有全局性的戰略安排，又對各專業的具體要求，各部門必須協同合作，才能使這一系統工程順利進行。

(3)工程管理水平要求高。石油化工工程多數生產工藝復雜，不利因素較多，對工程建設的質量要求較高；施工階段的工期一般較短，對工程進度管理要求嚴格；施工隊伍多，工程合同多，現場管理難度大。

(4)工程技術發展迅速隨著技術的進步，大量新材料、新設備、新技術不斷用于工程實際。如超大型設備的吊裝、特殊材料的焊接、高精密儀表的調試等等。

2 石油化工工程建設中質量管理存在的問題

目前，我國石油化工工程質量監督部門的工作雖然取得了一些成績，但仍有很多地方亟需改進，主要有以下幾點：

2.1管理體制不順，質量監管工作不夠

目前中國石化集團對各工程質量監督分站由質量監督總站（代表總部）負責監督各分站的業務，而分站的其他管理則由所在企業負責，這種模式被稱為“雙重領導”。過去，此模式在工程建設監督管理體制下曾經發揮過重要的作用，但現在已無法滿足中監督管理工作的需要。個別分站不愿意或不主動去發現工程質量問題，處于一線的個別質量監督分站的作用弱化。

2.2 建設工程監管力度不夠，市場主體行為不規范

由于建設工程制度、措施落實不到位,監督管理力量薄弱,直接影響公平、公正、公開、有序競爭的市場體制的形成和發展,導致工程監督工作不能夠規范運作,發揮不出監督作用。

2.3 監理受到建設單位的制約多

由于受到某些建設單位的制約,監理其職責不能完全到位,監理作用發揮不出來,監理行為自然不規范,工作程序不嚴格,旁站到位不扎實;與建設單位的管理職責劃分不清,導致工程質量監督檢查時互相推委扯皮,工作效率不高;對工程前期工作不能很好的參與,對施工中的關鍵環節、 關鍵部位、 關鍵工序不能進行嚴格的全程監理。

2.4設計標準不達標，勘察設計缺漏項較多，施工圖紙設計不完善

工程開工建設后,設計修改較大,變更較多,既影響施工質量和進度,同時給工程質量監督工作增大了工作量。

2.5 實體質量方面經常出現一些低老壞問題，如焊縫咬邊、混凝土厚度不夠、飛濺清理不凈、成品管線護不好，等等。

綜上所述，以上已成為近些年石化工程建設質量管理中主要問題，項目執法的監督職責與其他參建責任主體的質量管理職責分拆不清，導致某些質量行為違法違規不能及時被查處，建設過程違反程序規定不能及時被制止，檢查驗收不按規范標準執行不能被及時糾正等現象。

3 加強石油化工工程建設的質量管理措施

按照國家工程建設管理體制改革的要求，根據中國石化工程建設管理改革的需要，對石化工程質量監督體系進行調整和改革，理順組織機構，明確監管職責，延伸監督范圍，加強隊伍建設，完善和創新工作理念，完善公共財政保全機制，加強標準體系建設，完善相關法律法規，構建完善的工程質量監督和管理體系。

3.1 建立石油化工建設工程監督管理體系

要確保石油化工工程質量，就要使質量監督部門相對獨立。具體的來說，應將石油化工工程質量監督機構改變性質，與生產管理單位區別開來，科學地將其界定為行政執法機構，成為為法律、法規授權的具有管理公共事務職能的綜合性執法組織，賦予獨立的執法主體地位，并且在機構、職能、經費，編制等方面達到相對的獨立，以方便日后監督工作的開展。剝離國有企業的“工程質量監督”職能，實行工程監管統分結合、條塊結合基礎上的屬地管理；同時，積極推進組織機構改革和調整，變分散管理為集中管理，設在各單位的分支機構接受石油化工工程質量監督總站的垂直領導。

3.2 質量行為和實體質量監管并重，強化雙重職能

雙重職能是對現代質量監管部門的新要求。除此之外，國家對工程質量監督還有其他具體的要求，主要為：以法律、法規和強制性標準為依據，對各參建主體的質量行為進行監督。質量監督總站通過對靜態質量行為（如各參建主體和人員的資質情況及各種質量管理和檢查制度的建立等）和動態質量行為（如各參建主體各種質量管理和檢查制度的執行情況等）的有效監管來構建良好的工程建設質量環境，從而保證石化工程建設項目的實體質量。具體到石油化工的建設，質量監督部門注重以下三個方面的問題：第一，要堅持對工程項目實體質量與參建責任主體質量行為并重的監督管理原則；第二，要采用日常監督管理與綜合質量大檢查、專項質量大檢查相結合的監督管理模式；第三，要強化對項目實施過程的質量監管。通過這三個方面的提高，進一步提高中石化質量監督部門監管和檢查的職能，并確保工程建設項目的順利實施。

3.3加強企業的質量管理基礎工作

勘察設計、施工、監理、檢測、監督等單位都要加強質量管理基礎工作,促進質量管理標準化、制度化、規范化。每個單位都要動起來,每項政策都要落實到位。

3.4 強化石油化工工程隊伍的管理工作

應參考國際上的通行做法，積極研究并推行官方工程質量監督師或者工程質量監督官制度。各級工程質量監督機構的人員編制應由機構編制部門會同財政和行業主管部門核定，努力打造一支高素質的的工程質量監管隊伍，使得化工工程項目建設得以順利的進行。

3.5 建立完善的石油化工工程監督管理工作體系

對于石油化工建設工程監督管理過程中所涉及的行政、執法和技術支持等工作，其所需經費應納入各級財政預算，統一管理，不可與生產管理等部門混淆。對石油化工建設工程監督管理行政執法機構實行全額預算管理，保證人員經費的正常發放和機構運轉費用的正常使用。

3.6 完善石油化工工程監督管理工作的法律法規體系

要是制度得到順利執行，必要的法律法規必須完善。具體到中國化工工程建設上，應抓緊修訂《中華人民共和國建筑法》，全面修訂《建設工程質量管理條例》，使其符合市場經濟體制的要求，適應政府職能和行政許可制度的改革，明確執法主體及各方面的責任，和工程建設標準的體系和地位，進一步完善依法行政的規章制度，加強標準體系的建設，為工程建設管理提供技術經濟支持和保障；除此之外，還有要積極研究制定《工程質量法》、《化工法》等相關法律、法規，充分發揮法律法規在石油化工建設工程監督管理工作中的保障作用。

3.7開創石油化工建設工程質量管理新模式

要依法行政，除了完善各項法律法規和規章制度外，客觀上還要求我們轉變觀念，在服務中監督，在監督中指導，在指導中執法，盡量運用事前告知、事中抽查、事后審查和懲治違法的工作方式，通過建立社會誠信體系，用市場的力量解決市場的監管問題；改變原有的對不同企業、不同工程均實施單一的、無區別質量監督模式，應集中資源解決影響最突出的問題，抓住重點環節和薄弱環節，實行差別化管理；為確保石化工程建設質量，石化質監總站的質量監督檢查范圍在現階段應逐步做到向煉化的大檢修、工程建設安全管理體系、設備制造過程三個方向延伸；同時，大力發展預警機制，建立預見性的質量監督模式，做到服務與執法有機結合。

參考文獻

[1]魏玉良,范銀玲.化工工程質量監督探討[J].化工質量.2003(3):34-35.

篇（6）

質量控制是石油工程施工的一部分，規范施工工程施工階段的所有活動，同時評價整個石油工程的施工狀態，提出有效的改進措施。石油工程需要根據質量控制的需求，制定質量管理目標，有計劃的進行控制與約束，確保石油工程施工階段的各項活動均能達到規范的標準，進而提高石油工程的質量，體現質量控制在石油工程施工階段中的重要性。

一、石油化工工程的特點

從石油化工工程方面看，石油化工工程本身就是一項難度較大的工程，對于工程質量的要求與一般的工程的施工質量要高得多。首先，從石油化工工程質量標準方面看，由于石油化工工程涉及到的專業非常廣泛，對工程施工技術人員的要求非常高，對工程質量標準也非常嚴格。由于在石油化都是在高溫度，高氣壓、易燃易爆和有毒有害的條件下作業，工作項目危險性非常高，因此對石油化工工程的建設質量標準也非常高。其次，由于石油化工工程的生產工程非常復雜，對石油化工施工企業正常施工產生非常不利的影響，對于工程施工質量的要求較高，并且工程施工階段的工期相對較短，同時還要保證工程的進度，就會對工程進度的管理非常嚴格。最為重要的是，在整個工程施工過程中，施工隊伍相對較多，簽訂的施工合同也會比較多，導致工程施工企業在管理過程中遇到很多的問題，管理難度較多，對整個工程的管理質量的標準也會提高。再次，石油化工工程對于施工技術的要求也非常高，隨著工程技術的迅猛發展，先進的科學的施工技不斷的應用于工程建筑中，大量的新設備、新技術和新材料在工程施工過程中得到應用。第四，由于石油化工工程涉及到管道焊接、熱處理、電氣、自動化儀器、給排水供暖、消防、防腐、土建、鋼結構以及加熱爐等相關專業，因此，石油化工工程涉及的專業很多，對施工技術人員的要求也會很高。總之，從石油化工工程的特點方面分析，石油化工工程一項相對困難的工程，使石油化工施工企業應該對工程質量的控制和管理非常重視。

二、石油工程項目質量管理中存在的問題

1.質量控制與管理意識不強內審被邊緣化。部分石油企業在石油工程管理的過程中是成本管理工作和進度控制十分的重視和忽視了質量控制管理的重要性這就導致人們在石油工程質量管理的過程中存在著許多的問題使其經濟效益和社會效益無法得到很好的保障。而且人們在對石油工程內部審核的過程中其內審工作已經處于一個邊緣化的狀態這就導致人們在石油工程質量管理工作中其質量管理效果無法得到充分的發揮。

2.工程項目施工設計方案不詳明質量控制與管理不到位。組織設計方案是石油工程展開具體施工的藍圖只有在一個明晰合理的施工設計方案指導下整個施工項目才可能有條不紊地開展肖前某些石油工程單位因盲目追求施工速度希望盡早施工，在設計方案的制定上并沒有盡心進行周密分析研究施工中可能出現的各種問題并提早制定出解決對策，以免遇到問題時應急措施不到位出現手忙腳亂現象對施工進度和質量等產生不利影響。

3.管理體系不健全存在敷衍了事思想。石油工程企業的生產過程復雜安全風險高稍有不慎就會釀成大錯由于工程服務企業質量管理體系運行扎實沐系內審工作落實規場錄并預警及時效果截然不同。內審的敷衍了事還常表現在對管理評審的審核方面。為確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性， 企業最高管理者每年至少組織一次對質量管理體系的運行情況進行審核的會議通常稱為管理評審。其目的是確保質量管理體系具備持續適應內外環境變化的能力確保質量管理體系及其過程具備持續實現質量方針和目標的能力確保質量管理體系及其過程具備持續滿足產品要求的能力。由于企業管理者事務繁忙往往管理評審就成了敷衍的典范止行下效，內審的敷衍了事也就自然而然了。

三、石油工程施工階段質量控制的強化措施

1.強化工藝質量控制。石油工程涵蓋的施工項目比較多，如：采油工程、鉆井工程等，不同工程模塊所需的施工工藝不同，為提高施工階段質量控制的水平，需強化施工工藝的質量控制，確保施工工藝符合施工質量的需求，達到質量的控制標準。強化工藝質量控制的方式，有利于完善石油工程施工階段的質量管理體系，保障各項質量控制均能應用到實際施工中。

2.強化設備質量控制。石油工程施工階段的質量，很容易受到工程設備的影響。石油工程施工中的機械設備，規模、性能大不相同，如：鉆機、氣錨、光桿密封器等，控制石油工程設備的質量，有利于提高石油工程施工的水平，強化石油設備的應用，積極推進石油施工的良好發展。

3.建立完善的工程質量監督和管理體系。石油化工施工企業應該改變傳統的工程質量監督和管理模式，創新工程質量管理模式。因此，石油化工施工企業應該吸取國外先進的工程質量管理觀念和管理方法，對石油化工工程進行專業化和科學化管理。將落后的管理質量放棄，改革工程質量管理機構，明確工程質量管理職責和工作范圍，制定詳細的工程質量管理細則和相關政策，從而健全工程質量監督和管理體系，提高工程質量監督和管理人員的工作效率，提升管理水平，保證工程質量。

4.提高工程質量監督和管理人員的業務水平。石油化工施工企業應該加強對工程質量監督和管理人才進行系統的業務培訓，并且要求工程質量監督和管理部門應該定期組織工程質量監督和管理人員進行專業培訓，從而提高工程質量監督和管理人員的綜合業務水平，將工程質量監督和管理人員培養成為高水平和高素質的綜合型應用性人才，能夠從整體上提高工程質量監督和管理部門的綜合水平，提高工程質量監督和管理部門的工作效率，提高工程質量監督和管理人員的管理水平。

5.施工企業應該適當的擴大工程質量的監督和管理范圍。施工企業在石油化工工程質量監督和管理過程中應該適當的擴大工程質量的監督和管理范圍。施工企業工程質量監督和管理部門應該適當的加強對煉化的大檢修的管理，重視對設備制造過程的監督和管理，對工程建設安全的管理，對施工過程中的薄弱環節進行監督和管理，才能保證石油化工工程的施工質量。所以，施工企業在監督和管理石油化工工程質量的過程中要適當的擴大監督和管理的工作范圍，重視施工過程中的關鍵環節和重要項目，最終保證石油化工工程質量。

四、結語

石油工程施工階段的內容較為復雜，增加質量控制的負擔，需根據施工階段質量控制的現狀，規劃質量控制的范圍，以此來提出質量控制的方式，同時利用強化措施，改善質量控制在石油工程施工階段的應用，達到規范、完善的標準。質量控制在石油工程施工階段，起到優化的作用，有利于推進石油工程的積極發展，滿足現代石油工程的施工需求。

參考文獻：

[1]楊建芹.楊鋒.石化建設工程質量管理與質量監督工作探討. [J].油氣田地面工程.2006. （11）.

篇（7）

(2)工程質量監督機構本身的建設存在許多不足。

(3)建設工程的監管力度不足,市場主體行為不夠規范,許多制度、措施均得不到落實,結果未能形成公正、公開、公平、有序竟爭的市場體制,嚴重影響了工程監督管理工作的規范運作,使監督作用得不到有效發揮。

(4)監理工作受到建設單位的制約,結果使得監理職責未能得到有效行使,監理作用未能發揮,工作程序不規范,旁站到位工作也做不好。同時,未能劃清與建設單位的管理職責,使得工程質量在進行監督檢查時出現相互推診的現象,工作效率差;沒有認真參與前期工作,不能對施工中的關鍵環節、部位及工序進行有效的全程監理。

(5)建設單位在小型工程及維修改造工程中較突出,包括私自亂招濫雇隊伍,每年底均要進行補計劃、補合同、補招標手續等一系列工作。

(6)設計標準不過關。勘察設計存在較多漏洞,施工圖紙設計不符合實際施工。工程開工后,設計修改過多,變更較大,不但對施工進度及質量造成了影響,還對工程質量監督管理工作也帶來了較大困擾。

(7)實體質量方面也存在較多問題:焊縫咬邊、飛濺清理不徹底、成品管線護不好、混凝土厚度不足等。這些問題的出現,已引起許多石化工程項目的監督職責和參建單位的質量管理職責相互混淆,結果使得許多違法行為未能被及時查處,出現了一系列不規范現象。

2做好石油工程的質量監督管理工作的措施

2.1積極開展組織機構改革工作將原本的分散管理工程質量監督系統轉化為集中管理工程質量監督系統。工程質量監督屬于一種政府,而執法的客觀性與權威性是其顯著特征。所以,應獨立設置工程質量監督機構,不應與監督主體混為一體。

2.2積極敞好政策法規宣傳教育工作勘察設計單位、建設單位、施工單位、監理單位等參建單位的主要負責人及各級管理人員,應認真學習國家的相關法律法規,以提高其遵法守法意識。

2.3加大對質量管理人員及監督人員的業務培訓力度監管部門應定期或不定期對質量管理和監督人員進行業務培訓,使工作人員的業務素質有所提高,從而實現兼職兼崗、一專多能,爭取把所有質量管理和監督人員培養成復合型人才。

2.4質量行為與實體質量監督兩手抓,強化雙重職能應以國家相關法律、法規及強制性標準為根據,對參建單位的質量行為進行監督。質量監督部門應對靜態質量行為與動態質量行為進行嚴格的質量監督,以確保工程建設的施工環境,最終保證工程的實體質量。此處的靜態質量行為是指工程質量保證體系的建立情況,如每個參建主體及參建人員的資質、各種檢查制度的建立情況等;動態質量行為指的是工程質量保證體系的運行情況,如每個參建主體的質量管理及檢查制度的執行概況等。

2.5做好石油企業的質量監督管理工作建設單位、勘察單位、施工單位、監督單位等單位均應加大質量管理工作力度,使質量管理標準朝著標準化、規范化、制度化方向發展,并要讓各個單位都響應起來,使每項政策都得到有效落實。

2.6不斷完善石油化工工程的質量監督體系石油企業與監督單位應共同參加質量監督體系的建立,共同完成對工程質量監督藍皮本的編制,使工程質量監督的所有要素都滿足制度化、規范化要求,以促進石油化工質量監督系統水平的提高。

2.7創新質量監督模式石油企業要做到依法行政,既要積極完善各項法律法規及規章制度,又要轉變監督管理理念,把服務、監督與指導三者進行有機結合,并盡可能采取事前告知、事中抽查、事后審查及懲治違法的工作方法,通過市場力量去解決市場監管問題。此外,注重對原本的單一、無差別質量監督模式進行改革,注重抓重點與細節,進行差別化管理。為了保證石油化工工程項目的質量,石油企業應增加監督工作范圍,對石油工程項目進行全方位的監督管理。增加的工作范圍:向煉化大檢修延伸、向工程建設安全管理體系延伸、向設備制造過程延伸。盡量實現對所有薄弱環節的到位監督,以保證其施工質量。

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二、石化工程質量監督的工作內容

1.監督和控制項目整個過程中的工程質量

石油化工領域中，出現問題最多的因素是在設計階段的質量。基于這樣的原因，在監督和管理石油化工工程項目過程中，應從項目工程的開始實行監督和管理。在實際工作中，其工作內容主要有以下幾點：（1）強化對項目工程設計圖紙和文件的審查力度，提高設計的安全性和可行性；（2）監督和管理石化工程中重點的項目，保障石油化工項目重點結構的科學性；（3）監督石化工程中體系連接部分的施工技術和施工工藝，進而保障在建設后能正常投放使用。

2.實現監督控制程序的規范化

由于石化工程項目設計和建設對社會進步和國家發展的重要性，在監管該項目工程過程中，要規范化處理監督程序。實際操作中，首先，應明確規范化監督工作的內涵，這樣才能更好的輔助對石化工程項目的監督；其次，豐富檢測方式和方法，提升檢測的力度，將數據作為工程項目質量檢測的依據，并保障監督工作的權威性與公正性；最后，在開展實際工作中，按照實際狀況與當下新型的科學技術，改進和創新以往陳舊的檢測方式，進而保證檢測和監督結果的真實性和準確性。

三、工程質量監督在石化工程中發展趨勢

1.注重對石化主體工程項目的監督

在現今工程項目領域中，大部分工程中出現事故的原因是由于人為因素造成的，石化工程項目對社會發展具有深遠的影響。因此，提升石化工程項目中的監督質量勢在必行。另外，按照我國現行的法律法規內容，質量監督組織要從以下幾個方面來開展工作：（1）注重監督各個工程項目設計和建設責任主體與業主所建設質保體系的改進程度，在確定其達到相應標準之后，才能開展下一步的計劃；（2）集中監督力度檢查各個工程項目主體的資格，進而保障后續建設工作的安全性；（3）強化對工程從業人員資歷的檢測，檢查石化項目工程中各個單位從業人員的上崗證，同時合理科學地檢驗主體單位投標文件；（4）重點對進場設備與施工材料進行不定期的抽樣檢測；（5）檢驗項目工程中交接程序和驗收程序的實體質量與資料實時性和完整性。監督石化工程主體項目，能在很大程度上提升建設后的水平，進而為石油化工企業項目的研發和生產提供重要的保障。

2.開展有針對性的監督工作

在以往的監督工作中，對整個項目監管主要是采用通用的方法。雖然這樣的方式為監督和檢查工作帶來極大的便捷性，但不能準確核算相關數據，不具有真實性。因此，在未來發展中，對石化項目工程進行檢測更具有針對性。由于檢測石化工程項目對資源保護的重要性，在未來的發展中，對項目監督的針對性將成為一種重要的發展趨勢。首先，應尊重工程建設主體單位組織的地位，保障各個施工單位組織在開展實際工作中能行使自身應有的權利，并承擔項目工程中應承擔的責任。在實際工作中，建設工程項目質量的責任主體主要包含勘察設計單位組織、業主單位、施工單位和監理單位。其次，質量監督和管理單位要宏觀監督與管理石化工程項目質量，監督和管理的重點應放在各方建設的資歷合格上，并引導其能建立起有效和完善質量保障體系，強化監督單位組織質量行為的責任性與合理性。最后，質量監督單位組織應維護監督單位與監理人的地位，根據石化項目工程具體狀況，制定出具有針對性的監督和檢測的方式，這樣能提升監督和檢測的準確性，保障石化工程項目在投放使用后為石化企業生產運輸能源提供重要的保障。

3.監督單位實行全面的管理

石化工程項目對社會發展具有重大的意義，在建設該項目工程的過程中，對建設方面的管理尤為重要。為了提升檢查和監督水平，應管理監督單位。注重提升監督人員個人的素質是工程質量監督在石化工程的發展趨勢。在現今的科學技術發展下，要求監督人員應掌握相關的專業知識，全面了解專業技術規范，并能科學使用相關法律法規，在石化工程項目建設法制不斷升級的狀況下，能充分利用現行的規章制度解決實際出現的問題。因此，在實際工作中應加強對從業人員的培訓，進而提升其專業素養和能力，通過舉辦各種交流會和技術研討會，強化其專業技能。同時對其開展職業道德思想方面的教育和培訓，能在其意識上增強對監督工作的責任感。另一方面，監督單位在未來發展中，使用先進技術將成為監管石化項目工程工作的重要發展趨勢。現階段，物聯網技術的開發和應用，實現了物物連接的技術目標，在檢查工程項目質量的環節中，將該種技術應用其中，能代替人為監督的工作，這樣不僅能節省人力資源，還能提升檢查和監督的真實性。

四、結語

石化工程項目在設計和建設過程中，其建設的質量對其后續投放使用具有深遠的影響。為了提升石化企業在生產和運輸油氣能源各個環節的高效性和安全性，監管石化工程項目設計和施工質量勢在必行。希望本文能為石化工程項目監督工作的開展提供可行性建議，進而提升監督單位的工作效率，保障石化企業穩定的經營和長遠的發展。

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二、石油工程監督體制的實踐應用

在油田的勘探開發過程中，石油工程監督的用途已經被證實，特別是水平井、探井等的失衡施工階段。現場監督，能夠保證工程的質量，防止偷工減料；同時能確保工期按時完成。

1.國際社會石油工程監督體制的實踐

在國際上，一般情況下，比較大的石油公司有自己的監督團隊，由于油田開發就是一個高成本、高投資且高風險的工作，在施工過程中，業主為了最大程度的降低風險和損失，寧可在可預算的監督成本上投入的多一些。而對于那些中小石油公司，有比較固定的中介機構會為它們服務，滿足其需求。國際石油界在油田開發上取得的成功表明：大的油田公司擁有比較專業的監督隊伍，當工作量太大，超負荷時，雇用咨詢公司進行監督，可以確保工作的順利完成。相對來說，中小石油公司沒有自己的監督隊伍，可依據工作量的多少，聘請咨詢公司監督以完成任務。

2.國內社會石油工程監督體制的實踐

目前，國內石油工程監督體制的模式存在很多形式。其中，中油股份公司在石油工程監督體制的研究方面取得了很大進展，對吉林、大慶、青海、新疆油田等實施了石油工程監督管理，表明監督體制已經得到了大家的認可，這是新形勢下石油企業改革的必然趨勢。中油股份公司還成立工程監督中心、組織監督培訓班、一些列工程監督類的法律文件，這些都充分表明：中油股份公司對工程監督管理工作已經達成共識，在油田開發過程中，現場監督是極其重要的。

三、石油工程監督體制實施過程中遇到的問題

在我國現有的體制下石油工程監督工作暴露出了很多的問題。各個石油企業都已經意識到這些問題的存在，這些問題對管理上和市場競爭上都造成了很嚴重的影響。

1.不存在規范統一的價格體系，在市場經濟條件下的定價準則沒有起到作用

2.市場的主體不很明確，因為沒有主管部門以及市場監管的介入，市場處于一種無序競爭狀態

3.監督隊伍素質不高

4.發展趨勢不明確，企業發展沒有有效的規劃，只是考慮短期的效益

5.管理水平低下，現場監督工作要求按照規章制度進行，而國內還沒有形成比較一致的相關制度

四、石油工程監督工作中相關問題的應對措施

雖然各個石油企業都已經意識這些問題的存在，并且正在進行積極的調整和完善，但是還沒有形成一個有效的模式。這里，我們針對不同的問題，提出了一些石油工程監督工作中存在問題的應對措施。

1.做好石油工程監督工作中的過程監督

因為我國已經取消了工程質量的等級核定制度，這就增加了對工程質量的監督工作的要求。因此，要嚴格準確的對工程質量進行審查備案，加強對關鍵點的監督檢查。為了有效實現質量監督工作中的過程控制，工程開工以后，要嚴格按照計劃書的要求對各個關鍵點的施工質量跟蹤檢查，并不定時進行抽查。要對重點部位以及關鍵點的工程進行嚴格控制，對不合格的施工發現后要進行堅決的整改，甚至進行返工，從而起到以點帶面的最優效果。

2.提高石油工程監督工作人員的素質

石油工程監督是接受政府部門的委托，而對工程質量進行的強制性監督。而監督工作人員的素質對工程質量監督的科學性和公正有著重要影響。因此，要求加強對監督人員監督工程師的資格考核認證。并定時組織監督人員進行培訓和審核，從而保證監督人員專業知識的完善和個人素質的提高，從而保證石油工程質量監督過程的合理合法。

3.抓好石油工程監督程序的執行和落實

執行和落實監督程序是保證工程質量監督工作順利實施的前提和保證。工程質量監督程序主要包括辦理監督手續，施工準備階段，施工階段，提交質量監督報告，監督檔案歸檔等五個主要階段。在具體實際工作中，對長期、穩定的各建設責任主體單位辦理監督手續采取一次審核，逐一申報的辦法。

4.加強工程原材料的質量審核

工程原材料是保證工程質量的前提，工程建設責任主體的資質是保證工程建設質量的內在要求。在實際監督工作中，堅持對工程原材料實施入場檢驗，實驗室復檢，隨機抽檢的監督方式，取得了較好的效果。

工程質量監督的依據是國家的法律、法規和強制性標準；質量監督的主要目的是保證建設工程使用安全和環境質量，依法對石油工程質量實施強制性監督是工程質量監督的執法性的具體體現。隨著石油石化系統重組改制的實施和石油天然氣股份有限公司的成功上市，各項管理工作逐漸與國際接軌，因此積極轉變觀念，加大質量監督工作力度、提高執法意識和能力、完善監督手段，確保工程質量監督工作的公正性、科學性是非常必要的。

五、總結

石油工程質量作為衡量石油化工建設的一項重要指標至關重要。石油工程質量監督體制在保證石油工程的質量、避免特大工程事故的發生和保障國家的財產安全、人民生命安全上都發揮了巨大的作用。因此，要加強對新時期石油工程監督工作的研究和創新，將石油工程監督體制在全國范圍內進行推廣，這對我國人民財產的安全和企業的發展都有著重要的意義。

參考文獻

[1]孫錫忠.我國石油勘探開發行業工程監督（監理）現狀與發展[J].石油鉆探技術，2004，（01）.

[2]何榮軍.對石油工程走向國際市場的思考[J].北方經濟，2004，（12）.

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中圖分類號：F407文獻標識碼： A

因為石油的易燃易爆性，使得石油化工管道的安裝具有一定的危險性因此，加強管道安裝系統中各管件安裝的質量控制，已成為現在專家學者和業內人士的頭等研究課題.

一石油化工管道安裝常見的問題

1.管段制作不規范；在管道管段的設計以及制作上，許多施工單位對施工的要求不夠嚴格，導致管段的安裝過程中，施工方的施工工藝與設計單位的設計圖樣有出入 安裝完畢后，施工單位忽視管段測試的重要性，盲目安裝輕視檢測，為石油化工管道全線正常運營買下隱患。

2.管段焊接連接有缺陷；施工單位在對管段與管段的焊接連接過程中，粗心大意，施工人員按照自己自以為了不起的施工經驗進行焊接，而不參考施工圖紙，在焊接過程中，各個焊接口在沒有對準位置時就開始焊接，導致焊接縫隙過大，嚴重影響了管道的強度和氣密性。

3.管道安裝環境差；有的土壤中含有大量的有機酸 堿鹽等化學物質，其中有些化學物質對管道材料具有強烈的腐蝕作用施工單位在對石油化工管道安裝之前，沒有對管道路線周圍的土壤進行檢測，導致管道安裝存在被腐蝕的隱患。

4.管道閥門盲目安裝；在管道安裝之前，施工單位沒有對安裝方案進行實地勘察，就進行管道閥門的安裝，導致管道閥門不科學安裝后，不利于管道閥門的操作。

二石油化工管道安裝質量控制探討

1.保障材料的質量

嚴把原材料設備的“進場檢驗關”。原材料質量是影響工程實體質量最直接環節，也是整個工程的“質量起跑線”。監督機構在線路工程監督時，應重點檢查鋼管、焊接材料、防腐保溫材料、管道附件等原材料的質量，核查質量證明文件、進場驗收記錄、檢復驗報告等質量保證資料，必要時對重要材料進行抽檢和復測。俗話說巧婦難為無米之炊，足以見得在工程施工中，材料質量的重要性，對于承載石油的管道來說，管道的材料尤為重要對管道材料的管理上，第一，要注意對管道標準件如管件閥門防腐材料進行進場驗收，嚴格把關，在材料的每一道工序上，堅決杜絕影響管道強度和氣密性的所有因素 第二，要注意管道安裝的零件如閥門螺釘螺母以及焊接材料的品牌型號規格生產日期等嚴格按照設計圖樣的要求和國家標準的規定。

2.施工工藝嚴格按照施工規范

任何事情的施行都是要有紀律性的，在只有化工管道安裝的過程中，施工負責人要嚴肅起施工工藝紀律 如：（1）對管道閥門的試壓后，要將內部的水抽空，殘余水漬抽空之后，要在管道內部涂一層油脂防銹（2）但是，對于輸送壓縮氧氣的管道一定要注意不能對其涂油脂，原因是流動的氧氣與涂在管道內的油脂，管道內的鐵屑等物質碰撞，產生摩擦等物理化學的反應作用，從而導致管道爆炸的危險（3）不銹鋼閥門安裝完成之后，要對其進行水壓測試在水壓測試的過程中，要注意氯離子與不銹鋼發生化學反應，其中產生應力腐蝕作用（4）若管道安裝材質為合金鋼或不銹鋼，在下料時要注意用割據或者砂輪片將管道切割成一段一段的在此過程，要嚴格注意，切勿使用鋸割砂輪片等機械的方法。（5）管路確定后對管道進行熱彎工藝時，要考慮到管道材質在受熱彎曲時會受到溫度的影響而導致機械性能發生變化，因此在給管道材質受熱時要控制好施加的溫度

3.保障管路之間的焊接質量

在石油化工管道安裝過程中，焊接作為安裝的尾項，也是安裝過程中最重要的一項，其質量的好壞直接關系到管道的質量，所以在焊接質量監控上需嚴格把關

焊接質量控制，要按照焊接前焊接中以及焊接后三個階段進行監控（1）焊接前：焊接前要對焊接材料零件的進行仔細的檢查，確定焊接材料的數量以及質量焊接人員要在焊接前，熟練焊接工藝指導書以及焊接作業流程（2）焊接過程中：焊接過程中，一定要按照焊接作業流程按部就班進行焊接，并要焊接完一段再進行另外一段的焊接，焊接時要注意焊接的嚴密性（3）焊接后：管道焊接完成后，要注意對焊接的部位檢查 這一項的檢查，焊接施工人員要焊接完成后，對自己焊接的管道進行檢查，工程負責人要對焊接管道進行隨機抽查，合力確保焊接質量 對于焊縫的處理上，一定要遵守先檢查后處理，熱處理上一定要控制溫度，保證焊縫的處理對管道不產生損傷。

4.閥門的安裝上注重科學性

閥門的安裝位置要注意在方便的位置，并且要錯開安裝。 針對不同的管道閥門安裝要采用不同的方式，如水平管道上的閥門不得垂直向下安裝，較重的閥門要使用工具吊起安裝 在安裝閥門之前，要將閥門進行試壓測試。

5.注重管道防腐處理

石油化工管道一旦安裝完畢，因為石油管道安裝后不易更改，在保證管道材料質量的同時，要對管道采取防腐處理，防止管道被土壤腐蝕破壞現在我國對石油管道的防腐處理的方法是在管道上涂刷瀝青，價格低廉效果也好做好管道的防腐處理工作，能有效提高管道的使用壽命。

突出重點，做好施工難點的質量控制管理。通常長輸管道施工要經歷如石方地段、山區地段、沼澤地段、穿越大中型河流、穿越公路等地形復雜、地質條件惡劣的地段，監督機構應嚴格審查專項施工技術方案能否滿足施工需要，方案內容是否具有針對性與可操作性；同時要集中監督機構的優勢兵力對處在施工難點的標

段進行重點巡查和停監點檢查，必要時進行全程監控，減少質量問題的發生。

結語

石油化工產業作為我國經濟發展的支柱產業之一，在面向其管道安裝中現存的問題，一定要嚴格按照管道安裝質量規范，全力避免管道安裝中存在的和潛在的問題，并且在安裝完畢之后，要對管道的各個工序進行質量檢查雖然石油化工管道的安裝是一個復雜的工程，但同時是一個重要的工程，在安裝過程中，只要安裝人員與監控人員做好自己的本職工作，對材料的采購上選購質量優良的材料，在安裝工藝上嚴格按照施工程序和施工規范工程管理人員要做好監督和監測工作，深切落實石油化工管道的優質安裝，促進我國石油化工產業的高速發展以及國民經濟的大力進步。

參考文獻：

[1] 石化工程質量監督檢查人員培訓教材編寫組.石油建設工程質量監

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強化企業內部工程質量監察，提升管理水平

通過建設項目與參建主體本部監察的結合，能夠及時發現和指出參建主體在質量行為和實體質量方面存在的問題，同時提高了各責任主體對中國石化工程質量監察工作的認識，促進了企業管理流程和管理體系的細化、優化，保證了石化建設工程質量的持續改進和提高。開展各種形式質量檢查，抓整改、促提高工程質量是干出來的，同時也是檢查出來的。因此，中國石化總部一直要求質量監督系統把檢查作為促進質量提高的一種手段。多年來，石化質量監督系統對石化工程建設項目每年組織總部層面的質量綜合檢查和專項檢查。各分站在日常監督過程中，也結合項目的進展情況，及時開展各種形式的質量檢查。總部組織的質量大檢查，事先下發通知，被檢查的項目建設單位根據通知要求，及時組織其他參建單位開展自查整改。檢查組在檢查過程中，采取“看、問、測、查、驗”的手段對工程項目實施質量檢查，在查驗資料、檢查現場的基礎上，運用各種儀器設備對現場實體質量進行實測實量。最后檢查組對檢查情況進行綜合講評，肯定現場質量管理方面好的經驗、做法，分析現場發現的質量問題，提出今后質量管理工作改進的意見和建議。質量大檢查工作的開展，為總部及時掌握工程建設項目的質量狀況提供了信息，為保證石化工程建設項目的整體質量起到了至關重要的作用。