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篇（1）

裝備制造業(yè)與生產(chǎn)業(yè)具有明顯的互動(dòng)關(guān)系，在制造業(yè)服務(wù)化的同時(shí)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的趨勢(shì)也逐漸明朗，而某些信息產(chǎn)品可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合進(jìn)而加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、遼寧裝備制造業(yè)急需以生產(chǎn)角度突破轉(zhuǎn)型

（一）遼寧裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

2003年中國(guó)進(jìn)入一個(gè)快速增長(zhǎng)期，對(duì)資源型產(chǎn)品的需求與日劇增，遼寧的裝備制造業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展，但是，快速發(fā)展的數(shù)字背后，體制性與結(jié)構(gòu)性弊端并沒(méi)有發(fā)生更本性改變。遼寧作為裝備制造業(yè)大省，產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力薄弱、基礎(chǔ)制造水平落后、低水平重復(fù)建設(shè)、自主創(chuàng)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用困難等問(wèn)題依然突出。

（二）生產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后于制造業(yè)發(fā)展

生產(chǎn)業(yè)是指為保持工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高生產(chǎn)效率提供保障服務(wù)的服務(wù)行業(yè)。它依附于制造業(yè)企業(yè)而存在，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的上游、中游和下游諸環(huán)節(jié)中，以人力資本和知識(shí)資本作為主要投入品，把日益專(zhuān)業(yè)化的人力資本和知識(shí)資本引進(jìn)制造業(yè)，是二三產(chǎn)業(yè)加速融合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國(guó)生產(chǎn)業(yè)的各個(gè)門(mén)類(lèi)都較為薄弱，由此決定了我國(guó)服務(wù)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的低下和結(jié)構(gòu)的非優(yōu)化，形成了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠工業(yè)帶動(dòng)和數(shù)量擴(kuò)張的非良性循環(huán)。

隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程加快， 制造業(yè)增長(zhǎng)步伐加快，生產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后于制造業(yè)發(fā)展。在制造業(yè)領(lǐng)域中，生產(chǎn)業(yè)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的跨國(guó)企業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端，賺取高額利潤(rùn)，而遼寧的加工或裝配活動(dòng)在產(chǎn)業(yè)分工中處于價(jià)值鏈低端位置，基本上從事的都是勞動(dòng)密集型的工序，其技術(shù)含量低，附加值低。因此，遼寧主要從事價(jià)值鏈低端的加工裝配業(yè)務(wù)。

目前我國(guó)制造業(yè)通常采用封閉式的自我服務(wù)模式，例如市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)管理、物流配送、人力資源培訓(xùn)等活動(dòng)。這從客觀上抑制了裝備制造業(yè)對(duì)生產(chǎn)業(yè)的需求，阻礙了生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未能樹(shù)立服務(wù)外包降低成本的意識(shí)，使之即不能對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用，又減緩了服務(wù)業(yè)滲透到制造業(yè)的過(guò)程，阻礙了產(chǎn)業(yè)融合的進(jìn)程。

二、國(guó)外裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)狀況

隨著全球化的深入和分工模式的變化，發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)中的地位和作用越來(lái)越突出，其戰(zhàn)略也較為成熟。

美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，更是裝備制造業(yè)大國(guó)，在制造業(yè)中投入的生產(chǎn)所占比重逐步提高，增長(zhǎng)速度明顯加快。隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大以及國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)之間的融合情況愈加明顯。

日本也較為成功地運(yùn)用法律等手段實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)振興。在人才培養(yǎng)與研究方面，建立了科學(xué)的、多層次的人力資源開(kāi)發(fā)培養(yǎng)體系，包括研究生、本科生和職業(yè)教育等；全面開(kāi)展在職教育，引進(jìn)裝備制造業(yè)服務(wù)化的專(zhuān)業(yè)人才，促進(jìn)人才流動(dòng)。在市場(chǎng)秩序與環(huán)境方面，日本政府制訂相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)完備的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供重要支撐。在信息技術(shù)推廣和應(yīng)用方面，日本政府還制訂了《IT基本法》等一系列法律法規(guī)，以規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行。

從上述看出，美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)政策制定、人才培養(yǎng)、制造業(yè)服務(wù)外包等一系列積極有效的措施，推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合具有一定的借鑒意義。

三、互聯(lián)網(wǎng)思維撬動(dòng)生產(chǎn)業(yè)升級(jí)提質(zhì)

（一）產(chǎn)業(yè)升級(jí)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)手段的整合

有人說(shuō)，工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)就是第二次產(chǎn)業(yè)革命與第三次產(chǎn)業(yè)革命的結(jié)合，那么我們應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)思維撬動(dòng)生產(chǎn)業(yè)升級(jí)提質(zhì)進(jìn)而促進(jìn)裝備制造業(yè)升級(jí)。裝備制造業(yè)應(yīng)圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)，延伸擴(kuò)展研發(fā)、設(shè)計(jì)、信息化服務(wù)等業(yè)務(wù)，為其他企業(yè)提供社會(huì)化服務(wù)。

相關(guān)產(chǎn)業(yè)應(yīng)發(fā)展服務(wù)于產(chǎn)業(yè)集群的電子商務(wù)、數(shù)字內(nèi)容、數(shù)據(jù)托管、技術(shù)推廣、管理咨詢等服務(wù)平臺(tái)，提高資源配置效率。裝備制造業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的形成，就是聚集營(yíng)銷(xiāo)人才、進(jìn)行研發(fā)產(chǎn)品、產(chǎn)品運(yùn)輸與儲(chǔ)存、廣告、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)和法律服務(wù)等開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程，在這一過(guò)程的每一環(huán)節(jié)都伴生服務(wù)需求。

（二）沈陽(yáng)市用互聯(lián)網(wǎng)手段撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)例

篇（2）

    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化,商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,傳統(tǒng)意義上的優(yōu)質(zhì)客戶已基本被各銀行瓜分完畢,與此同時(shí),銀行“脫媒現(xiàn)象”更加普遍,商業(yè)銀行越來(lái)越關(guān)注從產(chǎn)品創(chuàng)新、個(gè)性化服務(wù)、以及產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的特殊需要等方面來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,中小企業(yè)融資難這一世界性難題在我國(guó)表現(xiàn)的更加突出,究其原因是由于中小企業(yè)具有管理弱、資產(chǎn)少和融資需求短、頻、急等特點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈金融由于能夠提供全方位的金融服務(wù),不僅解決了長(zhǎng)期困擾著產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)的融資難問(wèn)題,同時(shí)也能為銀行開(kāi)辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)多方共贏。

    一、引言

    中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中起到非常積極的作用,一般起到原材料的運(yùn)輸、中間產(chǎn)品的加工等作用。周小云(2007)認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)鏈金融是銀行通過(guò)擴(kuò)展對(duì)核心企業(yè)的服務(wù),將核心企業(yè)和上下游供銷(xiāo)企業(yè)聯(lián)系在一起,從原材料采購(gòu),到制成中間及最終產(chǎn)品,最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中這一產(chǎn)業(yè)鏈條,將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體,全方位地為鏈條上的多個(gè)企業(yè)提供融資服務(wù),通過(guò)相關(guān)企業(yè)的職能分工與合作實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷增值。

    二、產(chǎn)業(yè)鏈金融的“m+1+n”模式

    產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)運(yùn)行模式是銀行以產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)為依托,針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化的金融服務(wù)產(chǎn)品,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)提供綜合解決方案,實(shí)現(xiàn)深化銀企合作關(guān)系,并獲取最大收益目標(biāo)的一種服務(wù)模式,即“m+1+n”模式。

    其中“1”代表核心企業(yè),“m”、“n”代表上下游企業(yè)。銀行通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上的“m”或“n”與“1”之間資金的綜合分析,在有效規(guī)避銀行授信風(fēng)險(xiǎn)的前提下,為產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)企業(yè)提供金融服務(wù)。

    1.“1”核心企業(yè)金融服務(wù)

    一般產(chǎn)業(yè)鏈中均存在一個(gè)優(yōu)質(zhì)的核心企業(yè),銀行可以為其提供諸如集團(tuán)賬戶管理、投行業(yè)務(wù)等高附加值產(chǎn)品;同時(shí)通過(guò)對(duì)核心企業(yè)的服務(wù)來(lái)為其上下游客戶群的提供金融服務(wù)。

    2.“m”上游企業(yè)金融服務(wù)

    基于上游供應(yīng)商與核心企業(yè)之間的物流關(guān)系,以對(duì)核心企業(yè)的授信為保障,為上游供應(yīng)商提供授信支持。主要包括采購(gòu)合同融資、商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、預(yù)約付款融資、應(yīng)收賬款買(mǎi)斷和綜合保理等幾種操作模式,一方面能夠?yàn)樯嫌喂?yīng)商提供融資支持,確保物流供應(yīng)的及時(shí)順暢,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的緊密合作;另一方面能夠依托核心企業(yè)為供應(yīng)商解決融資問(wèn)題,并為核心企業(yè)爭(zhēng)取更優(yōu)惠的供貨條件。

    3.“n”下游企業(yè)金融服務(wù)

    從產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部來(lái)看,產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的重要性愈發(fā)突出,如果能夠協(xié)助核心生產(chǎn)企業(yè)建立一個(gè)強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,一方面能夠獲得大量的中小客戶。

    三、發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融的意義

    1.產(chǎn)業(yè)鏈金融突破了傳統(tǒng)的銀行對(duì)企業(yè)的貸款模式,其金融服務(wù)不再是只針對(duì)市場(chǎng)的原料生產(chǎn)者、產(chǎn)品制造者、商品銷(xiāo)售者等產(chǎn)業(yè)鏈上單獨(dú)的企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈金融對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整體和交易的評(píng)估使中小企業(yè)也能進(jìn)入銀行的服務(wù)范圍。同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈金融也激發(fā)銀行開(kāi)發(fā)出很多新的金融產(chǎn)品,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的靈活性,從而吸引了更多的客戶群的存款,增加了銀行自身的利潤(rùn)空間。例如,煤炭行業(yè)中煤炭生產(chǎn)企業(yè)和電廠處于強(qiáng)勢(shì)地位,向上游采購(gòu)需要現(xiàn)款或預(yù)付款提貨,向下游銷(xiāo)售又往往需要對(duì)電廠等放賬,煤炭經(jīng)銷(xiāo)商存在巨大的流動(dòng)資金缺口和對(duì)銀行的信貸資金需求。銀行可以向經(jīng)銷(xiāo)商提供“先貨后票(款)”融資模式——以現(xiàn)貨煤炭質(zhì)押的融資解決方案,以及“先票(款)后貨”融資模式——經(jīng)銷(xiāo)商在取得下游企業(yè)訂單前提下、以未來(lái)煤炭貨權(quán)質(zhì)押的融資解決方案。

  2.開(kāi)拓銀行的客戶群體,提高銀行的盈利水平,提升銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以大型或特大型企業(yè)的核心的中小企業(yè)形成了巨大的金融服務(wù)需求市場(chǎng),但由于中小企業(yè)資金實(shí)力有限,具有高度的不確定性,如果單純考慮中小企業(yè)自身的情況

,不能得到銀行資金支持。產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)就是借助于產(chǎn)業(yè)鏈的真實(shí)業(yè)務(wù)背景或預(yù)期應(yīng)收賬款等信用增強(qiáng)條件,使銀行能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)客戶提供金融服務(wù),拓展我行的客戶群體,提高銀行的盈利水平。例如,截至2005年4月底,深發(fā)展廣州分行票據(jù)貼現(xiàn)量累計(jì)已達(dá)938億元,并占據(jù)廣東地區(qū)能源行業(yè)80%的業(yè)務(wù)量。銀行以其鮮明的行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征被定位為以某行業(yè)金融為主的貿(mào)易融資專(zhuān)業(yè)行。產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)正是基于產(chǎn)業(yè)鏈的這些主要特點(diǎn),從其中一個(gè)環(huán)節(jié)著手,進(jìn)而為產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)企業(yè)所提供的整體金融服務(wù),這種服務(wù)模式能夠密切我行與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的合作關(guān)系,進(jìn)而提升銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    四、產(chǎn)業(yè)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)防范

    通過(guò)前面分析可知,產(chǎn)業(yè)鏈金融要對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),首先要理順產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)的信息流、資金流;然后,根據(jù)穩(wěn)定、可靠的企業(yè)間的業(yè)務(wù)往來(lái)及現(xiàn)金流,將銀行的資金流、信息流進(jìn)行有效整合,對(duì)企業(yè)提供融資、結(jié)算服務(wù)等一體化的綜合性金融服務(wù)。由此可見(jiàn),產(chǎn)業(yè)鏈金融可以有效降低銀行對(duì)單一中小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。但是風(fēng)險(xiǎn)總是伴隨著盈利,商業(yè)銀行在實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈金融應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防范:

    1.既然產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整體的信用捆綁,銀行就必須準(zhǔn)確掌握產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)間的關(guān)系,建立信息系統(tǒng)。劉士寧(2007)認(rèn)為,要加強(qiáng)現(xiàn)代信息手段建設(shè),通過(guò)中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等方法,對(duì)潛在的意外和損失進(jìn)行識(shí)別、衡量和控制產(chǎn)業(yè)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈金融管理需要借助信息化的平臺(tái),將商業(yè)銀行服務(wù)的上下游企業(yè)組織在一起,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)的共贏。

    2.內(nèi)部控制是防范供應(yīng)鏈金融道德風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。商業(yè)銀行的內(nèi)部控制是一種商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)制定和實(shí)施一系列制度程序和方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過(guò)程。要強(qiáng)化商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的內(nèi)控機(jī)制建設(shè),做到確定實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈金融部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的權(quán)利和責(zé)任,建立起商業(yè)銀行內(nèi)部科學(xué)、有效的激勵(lì)約束機(jī)制,培養(yǎng)良好的銀行精神和內(nèi)部控制文化,使全體員工充分了解內(nèi)部控制的重要性。

    參考文獻(xiàn):

    [1]周小云.產(chǎn)業(yè)鏈金融——破解中小企業(yè)融資難題.希望月報(bào).

篇（3）

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)鏈金融 中小企業(yè)融資 風(fēng)險(xiǎn)

    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化,商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,傳統(tǒng)意義上的優(yōu)質(zhì)客戶已基本被各銀行瓜分完畢,與此同時(shí),銀行“脫媒現(xiàn)象”更加普遍,商業(yè)銀行越來(lái)越關(guān)注從產(chǎn)品創(chuàng)新、個(gè)性化服務(wù)、以及產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的特殊需要等方面來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,中小企業(yè)融資難這一世界性難題在我國(guó)表現(xiàn)的更加突出,究其原因是由于中小企業(yè)具有管理弱、資產(chǎn)少和融資需求短、頻、急等特點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈金融由于能夠提供全方位的金融服務(wù),不僅解決了長(zhǎng)期困擾著產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)的融資難問(wèn)題,同時(shí)也能為銀行開(kāi)辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)多方共贏。

    一、引言

    中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中起到非常積極的作用,一般起到原材料的運(yùn)輸、中間產(chǎn)品的加工等作用。周小云(2007)認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)鏈金融是銀行通過(guò)擴(kuò)展對(duì)核心企業(yè)的服務(wù),將核心企業(yè)和上下游供銷(xiāo)企業(yè)聯(lián)系在一起,從原材料采購(gòu),到制成中間及最終產(chǎn)品,最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中這一產(chǎn)業(yè)鏈條,將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體,全方位地為鏈條上的多個(gè)企業(yè)提供融資服務(wù),通過(guò)相關(guān)企業(yè)的職能分工與合作實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷增值。

    二、產(chǎn)業(yè)鏈金融的“m+1+n”模式

    產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)運(yùn)行模式是銀行以產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)為依托,針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化的金融服務(wù)產(chǎn)品,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)提供綜合解決方案,實(shí)現(xiàn)深化銀企合作關(guān)系,并獲取最大收益目標(biāo)的一種服務(wù)模式,即“m+1+n”模式。

    其中“1”代表核心企業(yè),“m”、“n”代表上下游企業(yè)。銀行通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上的“m”或“n”與“1”之間資金的綜合分析,在有效規(guī)避銀行授信風(fēng)險(xiǎn)的前提下,為產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)企業(yè)提供金融服務(wù)。

    1.“1”核心企業(yè)金融服務(wù)

    一般產(chǎn)業(yè)鏈中均存在一個(gè)優(yōu)質(zhì)的核心企業(yè),銀行可以為其提供諸如集團(tuán)賬戶管理、投行業(yè)務(wù)等高附加值產(chǎn)品;同時(shí)通過(guò)對(duì)核心企業(yè)的服務(wù)來(lái)為其上下游客戶群的提供金融服務(wù)。

    2.“m”上游企業(yè)金融服務(wù)

    基于上游供應(yīng)商與核心企業(yè)之間的物流關(guān)系,以對(duì)核心企業(yè)的授信為保障,為上游供應(yīng)商提供授信支持。主要包括采購(gòu)合同融資、商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、預(yù)約付款融資、應(yīng)收賬款買(mǎi)斷和綜合保理等幾種操作模式,一方面能夠?yàn)樯嫌喂?yīng)商提供融資支持,確保物流供應(yīng)的及時(shí)順暢,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的緊密合作;另一方面能夠依托核心企業(yè)為供應(yīng)商解決融資問(wèn)題,并為核心企業(yè)爭(zhēng)取更優(yōu)惠的供貨條件。

    3.“n”下游企業(yè)金融服務(wù)

    從產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部來(lái)看,產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的重要性愈發(fā)突出,如果能夠協(xié)助核心生產(chǎn)企業(yè)建立一個(gè)強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,一方面能夠獲得大量的中小客戶。

    三、發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融的意義

    1.產(chǎn)業(yè)鏈金融突破了傳統(tǒng)的銀行對(duì)企業(yè)的貸款模式,其金融服務(wù)不再是只針對(duì)市場(chǎng)的原料生產(chǎn)者、產(chǎn)品制造者、商品銷(xiāo)售者等產(chǎn)業(yè)鏈上單獨(dú)的企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈金融對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整體和交易的評(píng)估使中小企業(yè)也能進(jìn)入銀行的服務(wù)范圍。同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈金融也激發(fā)銀行開(kāi)發(fā)出很多新的金融產(chǎn)品,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的靈活性,從而吸引了更多的客戶群的存款,增加了銀行自身的利潤(rùn)空間。例如,煤炭行業(yè)中煤炭生產(chǎn)企業(yè)和電廠處于強(qiáng)勢(shì)地位,向上游采購(gòu)需要現(xiàn)款或預(yù)付款提貨,向下游銷(xiāo)售又往往需要對(duì)電廠等放賬,煤炭經(jīng)銷(xiāo)商存在巨大的流動(dòng)資金缺口和對(duì)銀行的信貸資金需求。銀行可以向經(jīng)銷(xiāo)商提供“先貨后票(款)”融資模式——以現(xiàn)貨煤炭質(zhì)押的融資解決方案,以及“先票(款)后貨”融資模式——經(jīng)銷(xiāo)商在取得下游企業(yè)訂單前提下、以未來(lái)煤炭貨權(quán)質(zhì)押的融資解決方案。

2.開(kāi)拓銀行的客戶群體,提高銀行的盈利水平,提升銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以大型或特大型企業(yè)的核心的中小企業(yè)形成了巨大的金融服務(wù)需求市場(chǎng),但由于中小企業(yè)資金實(shí)力有限,具有高度的不確定性,如果單純考慮中小企業(yè)自

身的情況,不能得到銀行資金支持。產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)就是借助于產(chǎn)業(yè)鏈的真實(shí)業(yè)務(wù)背景或預(yù)期應(yīng)收賬款等信用增強(qiáng)條件,使銀行能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)客戶提供金融服務(wù),拓展我行的客戶群體,提高銀行的盈利水平。例如,截至2005年4月底,深發(fā)展廣州分行票據(jù)貼現(xiàn)量累計(jì)已達(dá)938億元,并占據(jù)廣東地區(qū)能源行業(yè)80%的業(yè)務(wù)量。銀行以其鮮明的行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征被定位為以某行業(yè)金融為主的貿(mào)易融資專(zhuān)業(yè)行。產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)正是基于產(chǎn)業(yè)鏈的這些主要特點(diǎn),從其中一個(gè)環(huán)節(jié)著手,進(jìn)而為產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)企業(yè)所提供的整體金融服務(wù),這種服務(wù)模式能夠密切我行與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的合作關(guān)系,進(jìn)而提升銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    四、產(chǎn)業(yè)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)防范

    通過(guò)前面分析可知,產(chǎn)業(yè)鏈金融要對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),首先要理順產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)的信息流、資金流;然后,根據(jù)穩(wěn)定、可靠的企業(yè)間的業(yè)務(wù)往來(lái)及現(xiàn)金流,將銀行的資金流、信息流進(jìn)行有效整合,對(duì)企業(yè)提供融資、結(jié)算服務(wù)等一體化的綜合性金融服務(wù)。由此可見(jiàn),產(chǎn)業(yè)鏈金融可以有效降低銀行對(duì)單一中小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。但是風(fēng)險(xiǎn)總是伴隨著盈利,商業(yè)銀行在實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈金融應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防范:

    1.既然產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整體的信用捆綁,銀行就必須準(zhǔn)確掌握產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)間的關(guān)系,建立信息系統(tǒng)。劉士寧(2007)認(rèn)為,要加強(qiáng)現(xiàn)代信息手段建設(shè),通過(guò)中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等方法,對(duì)潛在的意外和損失進(jìn)行識(shí)別、衡量和控制產(chǎn)業(yè)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈金融管理需要借助信息化的平臺(tái),將商業(yè)銀行服務(wù)的上下游企業(yè)組織在一起,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)的共贏。

    2.內(nèi)部控制是防范供應(yīng)鏈金融道德風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。商業(yè)銀行的內(nèi)部控制是一種商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)制定和實(shí)施一系列制度程序和方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過(guò)程。要強(qiáng)化商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的內(nèi)控機(jī)制建設(shè),做到確定實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈金融部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的權(quán)利和責(zé)任,建立起商業(yè)銀行內(nèi)部科學(xué)、有效的激勵(lì)約束機(jī)制,培養(yǎng)良好的銀行精神和內(nèi)部控制文化,使全體員工充分了解內(nèi)部控制的重要性。

    參考文獻(xiàn):

篇（4）

一、Turn-key模式的產(chǎn)生

2002年，美國(guó)學(xué)者Sturgeon（2002）通過(guò)對(duì)美國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的變化進(jìn)行詳細(xì)的分析，正式提出了“模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)”一詞，建立了一個(gè)新產(chǎn)業(yè)組織模型――模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。[1]

標(biāo)準(zhǔn)模塊化制造網(wǎng)絡(luò)由兩類(lèi)企業(yè)組成：一是標(biāo)準(zhǔn)模塊集成企業(yè)，二是標(biāo)準(zhǔn)模塊制造企業(yè)（其中又分為通用標(biāo)準(zhǔn)模塊制造企業(yè)和專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)模塊制造企業(yè)）。每一個(gè)集成環(huán)節(jié)和制造環(huán)節(jié)都會(huì)聚集若干個(gè)企業(yè)，原有的單向鏈?zhǔn)降钠跫s關(guān)系被打破， 企業(yè)與企業(yè)之間形成了網(wǎng)狀的契約關(guān)系，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈也完成了向立體價(jià)值網(wǎng)的演化。由此為T(mén)urn-key模式的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)。如下圖 1所示。[2]

“Turn-key”模式，是一個(gè)“交鑰匙”的“工程項(xiàng)目模式”，是指向客戶的一種總體解決方案。在電子通信消費(fèi)市場(chǎng)，Turnkey模式是指由獨(dú)立的第三方軟件廠商直接與芯片廠商合作，在芯片廠商的硬件方案和協(xié)議的基礎(chǔ)上，集成成熟的上層軟件和應(yīng)用，并整套提供給電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠商。本文研究應(yīng)用了模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)理論和破壞性創(chuàng)新理論。

二、Turn-key模式在山寨手機(jī)行業(yè)的應(yīng)用

1、山寨手機(jī)行業(yè)的發(fā)展

傳統(tǒng)的手機(jī)行業(yè)中，芯片廠商負(fù)責(zé)芯片設(shè)計(jì)，手機(jī)廠商專(zhuān)注于項(xiàng)目管理和軟硬件研發(fā)。而聯(lián)發(fā)科（MTK）進(jìn)入手機(jī)芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域之后，為手機(jī)制造商提供了包括軟件和硬件在內(nèi)的全面解決方案，其Turn-key模式重塑了中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，使手機(jī)制造進(jìn)入一個(gè)新的階段。山寨手機(jī)制造同時(shí)發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)集群和個(gè)體力量，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)作，順應(yīng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流，同時(shí)避開(kāi)中國(guó)企業(yè)在研發(fā)、管理上的短板。

2、Turn-key模式對(duì)山寨電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性

在電子產(chǎn)品發(fā)展的道路上，集成電路的科技成果蘊(yùn)含了山寨化基因。2005年，臺(tái)灣手機(jī)芯片聯(lián)發(fā)科（MTK）將Turn-key模式應(yīng)用到手機(jī)領(lǐng)域，使得手機(jī)行業(yè)的技術(shù)壁壘降低乃至消失。2005年正規(guī)品牌有70%采用MTK的集成方案。聯(lián)發(fā)科（MTK）的出現(xiàn)，使手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了異化，在手機(jī)品牌與代工企業(yè)之間，有了一家獨(dú)大的技術(shù)平臺(tái)，它在短暫的時(shí)間內(nèi)就主宰了中低端手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈。

Turn-key模式對(duì)山寨手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的重要性集中表現(xiàn)在：

減少研發(fā)時(shí)間和資金成本。使得新手機(jī)從產(chǎn)品立項(xiàng)到上市只需要2-3個(gè)月――時(shí)間縮短同時(shí)也降低了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的資金占用成本。

降低技術(shù)門(mén)檻。聯(lián)發(fā)科（MTK）通過(guò)技術(shù)研發(fā)把芯片設(shè)計(jì)、操作平臺(tái)、解決方案等集成在一個(gè)包含芯片和電路板的套件中極大地降低了手機(jī)行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻。

避開(kāi)管理短板。項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，Turn-key模式避開(kāi)了中國(guó)企業(yè)一貫以來(lái)詬病的管理短板，避免了花費(fèi)大量人力、物力投入于項(xiàng)目管理工作中。

三、Turn-key模式應(yīng)用的建議

1、研究結(jié)論

研究得出結(jié)論，應(yīng)該利用Turn-key模式發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈集群功能，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)應(yīng)注重專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，利用Turn-key模式出現(xiàn)的契機(jī)，完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高端的連接和底端的轉(zhuǎn)移。利用Turn-key模式出現(xiàn)的契機(jī)，有效降低技術(shù)壁壘。完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高端的連接和底端的轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)應(yīng)注重專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

2、建議

（1）協(xié)助山寨電子產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型

中國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)于Turn-key模式的應(yīng)用，可以仿照國(guó)外成功例子，Turn-key模式的集群化優(yōu)勢(shì)，重新掌握產(chǎn)品的自主設(shè)計(jì)和自主研發(fā)，推進(jìn)技術(shù)自主創(chuàng)新使我國(guó)廠商由OEM 生產(chǎn)向ODM 生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，逐步改變中國(guó)“世界工廠”的地位。

（2）致力于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

Turn-key模式在中國(guó)發(fā)展成不帶任何原創(chuàng)性質(zhì)、完全照抄、盜版、模仿到后期的破壞性創(chuàng)新，遏制了真正的技術(shù)變革，惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)急劇下滑、產(chǎn)業(yè)生命周期急劇縮短，危害產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，以突破這種困局，在模仿的同時(shí)開(kāi)始自己的技術(shù)創(chuàng)新，以品牌作為立足點(diǎn)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（3）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高端的連接和底端的轉(zhuǎn)移

把握Turn-key模式進(jìn)入珠三角的契機(jī)，使珠三角在國(guó)家產(chǎn)業(yè)格局中位置發(fā)生變化，向產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)集聚。要制定促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)內(nèi)資企業(yè)進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈中附加值高、技術(shù)含量高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)；要繼續(xù)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟硬環(huán)境，變勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)為綜合服務(wù)環(huán)境優(yōu)勢(shì)和技術(shù)支撐優(yōu)勢(shì)，承接外資高端加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)和環(huán)節(jié)。[3]

參考文獻(xiàn)：

篇（5）

作者簡(jiǎn)介：王建軍(1966－)，男，河南南陽(yáng)人，河南財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院副教授、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)博士研究生，主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究。

中圖分類(lèi)號(hào)：F062.9　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1006－1096(2007)05－0037－03　收稿日期：2007－04－17

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根到底來(lái)源于企業(yè)為客戶創(chuàng)造的超過(guò)其成本的價(jià)值。而在當(dāng)今分工日益深化的條件下，一個(gè)企業(yè)向客戶提供的價(jià)值，不僅受制于其自身的資源和能力，而且還越來(lái)越大地受到產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的制約。企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本文以鋼鐵企業(yè)為例對(duì)此加以分析。

一、產(chǎn)業(yè)鏈整合有利于企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

(一)產(chǎn)業(yè)鏈整合及其模式

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔谟屑夹g(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的上下游企業(yè)的投入產(chǎn)出功能結(jié)構(gòu)鏈。一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了從最初級(jí)的原材料到中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品，銷(xiāo)售到最終用戶手中一系列環(huán)環(huán)相扣的縱向環(huán)節(jié)，大體由供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商和消費(fèi)者相互連接而成(郁義鴻，2005)。產(chǎn)業(yè)鏈的延展過(guò)程就是為顧客增加價(jià)值的活動(dòng)過(guò)程。

產(chǎn)業(yè)鏈建立在產(chǎn)業(yè)分工和供需關(guān)系基礎(chǔ)上，涉及相互鏈接的多個(gè)產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)。處在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)相互依存、相互促進(jìn)和相互制約，共同形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜(吳金明，2005；張鐵男等，2005)。產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)間聯(lián)系的紐帶主要有：(1)產(chǎn)品、服務(wù)聯(lián)系。產(chǎn)品和服務(wù)聯(lián)系是產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)之間的最基本聯(lián)系。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)最本質(zhì)的表現(xiàn)是企業(yè)間相互提品、勞務(wù)的數(shù)量比例的均衡。產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的創(chuàng)造最終歸結(jié)為企業(yè)間提品或勞務(wù)的成本節(jié)約和附加價(jià)值的提高。(2)生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系。產(chǎn)業(yè)鏈上不同企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)有不同的要求，一個(gè)企業(yè)不是被動(dòng)地接受其他相關(guān)企業(yè)提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，而是依據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特性，對(duì)所需相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品和勞務(wù)提出各種工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等特定要求，以保證本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)性能。(3)投資聯(lián)系。產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)一個(gè)企業(yè)的直接投資會(huì)引致相關(guān)企業(yè)的系列投資，同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)間往往存在著相互投資的滲透關(guān)系。

整合的本質(zhì)是對(duì)分離狀態(tài)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整、組合和一體化。產(chǎn)業(yè)鏈整合是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行調(diào)整和協(xié)同的過(guò)程。對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整合的分析可以分別從宏觀、產(chǎn)業(yè)和微觀的視角進(jìn)行。本文所說(shuō)的產(chǎn)業(yè)鏈整合是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的某個(gè)主導(dǎo)企業(yè)通過(guò)調(diào)整、優(yōu)化上下游企業(yè)關(guān)系使相關(guān)企業(yè)協(xié)同行動(dòng)，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效能，最終提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。

產(chǎn)業(yè)鏈整合的最基本模式包括股權(quán)并購(gòu)型、戰(zhàn)略聯(lián)盟型以及介于兩者之間的準(zhǔn)整合(卜慶軍等，2006)。

1、股權(quán)并購(gòu)型產(chǎn)業(yè)鏈整合是指產(chǎn)業(yè)鏈上的主導(dǎo)企業(yè)通過(guò)股權(quán)并購(gòu)或控股的方式對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的企業(yè)實(shí)施控制，以構(gòu)筑通暢、穩(wěn)定和完整的產(chǎn)業(yè)鏈的整合模式。這種產(chǎn)業(yè)鏈整合模式的優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，上下游企業(yè)關(guān)系比較容易協(xié)調(diào)。主要缺陷是分散企業(yè)資源，降低企業(yè)效率；資本需求較大，需要資本市場(chǎng)的強(qiáng)力支撐。

2、戰(zhàn)略聯(lián)盟型產(chǎn)業(yè)鏈整合是指主導(dǎo)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上、下游關(guān)鍵企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以達(dá)到提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈及企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的目的。戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)間達(dá)成的既超出正常交易又達(dá)不到合并程度的長(zhǎng)期協(xié)議(Michale?E.Poeter，1998)。戰(zhàn)略聯(lián)盟型產(chǎn)業(yè)鏈整合模式的優(yōu)點(diǎn)是操作相對(duì)容易；對(duì)資本要求低，有利于企業(yè)資源集中使用于核心業(yè)務(wù)上；靈活性強(qiáng)，能根據(jù)市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行調(diào)整。缺點(diǎn)是聯(lián)盟企業(yè)間是利益共同體而不是命運(yùn)共同體，企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制力和影響力受到限制。

此外，還有參股、托管、信托、租賃等介于完全整合(如企業(yè)并購(gòu))與有限整合(如簽訂長(zhǎng)期合同)之間的準(zhǔn)整合。

(二)產(chǎn)業(yè)鏈整合對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用

社會(huì)分工的深化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加快使企業(yè)可在更大范圍內(nèi)配置資源、在更高層次上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)代企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)已經(jīng)超出了單個(gè)企業(yè)自身的能力和資源范圍，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)更多地、并且越來(lái)越多地來(lái)源于本企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)協(xié)同中(芮明杰，2006)。可以這么說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單個(gè)企業(yè)演繹為企業(yè)所加入的產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)通過(guò)對(duì)所在的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有效整合，提高對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力(控制產(chǎn)業(yè)高端或關(guān)鍵環(huán)節(jié)、控制關(guān)鍵資源和關(guān)鍵技術(shù))，細(xì)化產(chǎn)業(yè)分工，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加各環(huán)節(jié)附加值，是提高產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力和改善企業(yè)績(jī)效的有效途徑。產(chǎn)業(yè)鏈整合對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用主要體現(xiàn)在以下方面。

1、消除或減少外部環(huán)境的不確定性，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)隨之加大。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中在產(chǎn)業(yè)鏈上會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)中斷(如供應(yīng)斷檔)或產(chǎn)業(yè)鏈比例失調(diào)(即上下游產(chǎn)業(yè)供求出現(xiàn)不配套)等不確定性情況，直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升和經(jīng)營(yíng)效率降低。為了消除或減少外部環(huán)境的不確定性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須努力控制產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，或控制上游供應(yīng)商乃至原材料基地，或控制下游經(jīng)銷(xiāo)商乃至終端消費(fèi)者。企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建一個(gè)高效的產(chǎn)業(yè)鏈，暢通企業(yè)的物流、信息流和資金流，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、降低企業(yè)交易成本

當(dāng)企業(yè)通過(guò)純市場(chǎng)交易關(guān)系來(lái)維持同上下游生產(chǎn)過(guò)程的聯(lián)系時(shí)，會(huì)發(fā)生搜集信息、簽約、監(jiān)督等一系列交易成本，同時(shí)面臨著外部供應(yīng)價(jià)格的不穩(wěn)定或大幅度波動(dòng)帶來(lái)的額外損失，給企業(yè)的成本控制帶來(lái)困難。產(chǎn)業(yè)鏈整合會(huì)使上下游企業(yè)關(guān)系由市場(chǎng)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織協(xié)調(diào)與市場(chǎng)協(xié)調(diào)結(jié)合，交易成本會(huì)大幅度降低。

3、提高對(duì)市場(chǎng)的控制力

企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合(后向整合、前向整合)一方面可以提高市場(chǎng)份額，另一方面可以帶來(lái)市場(chǎng)勢(shì)力的增強(qiáng)，從而提升了企業(yè)對(duì)供方和買(mǎi)方的砍價(jià)實(shí)力，有效地?cái)D壓上游供應(yīng)商和下游購(gòu)買(mǎi)者(主要是經(jīng)銷(xiāo)商)的利潤(rùn)空間，獲得經(jīng)濟(jì)租金(馮炳英，2004)。同時(shí)，企業(yè)通過(guò)控制或影響上游必需投入品價(jià)格獲得對(duì)于現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、獲得協(xié)同效應(yīng)

獲得產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)協(xié)同效應(yīng)是產(chǎn)業(yè)鏈整合的重要目標(biāo)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合，企業(yè)問(wèn)關(guān)聯(lián)方式由過(guò)去僅僅基于產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)交易，逐漸發(fā)展成為以資本滲透、戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)擴(kuò)散、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享和文化融合等為特征的深度合作，優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)股舷掠蔚漠a(chǎn)業(yè)得以配套、產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)得以科學(xué)分工和協(xié)調(diào)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的順暢和相互配合，促進(jìn)企業(yè)資本的有效配置，從而提升企業(yè)的競(jìng)

爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、整合產(chǎn)業(yè)鏈提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：以鋼鐵企業(yè)為例

鋼鐵產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高，產(chǎn)品成本差異是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力的重要因素。上世紀(jì)90年代著名的邯鋼經(jīng)驗(yàn)――“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”，就是把市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力傳導(dǎo)到企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)成本層層分解、挖掘潛力，最終實(shí)現(xiàn)從成本優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。以成本為核心進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理制度創(chuàng)新，使邯鋼獲得了生機(jī)和活力，也使邯鋼成為國(guó)企改革的標(biāo)桿。隨著這些年鋼鐵企業(yè)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，內(nèi)部降低成本的余地越來(lái)越小。而產(chǎn)業(yè)鏈整合則成為降低成本、從而成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。

(一)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈及其“瓶頸”

鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重大影響的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、鏈條長(zhǎng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)的特點(diǎn)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)需要消耗大量的鐵礦石、煤炭、電力和水等原材料，與采礦業(yè)、能源工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等上游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出的產(chǎn)品又為其他許多下游產(chǎn)業(yè)提供基本材料，主要包括建筑、家電、造船、汽車(chē)及各種機(jī)器制造、交通、能源設(shè)施及石化產(chǎn)業(yè)等。

礦山開(kāi)掘企業(yè)把開(kāi)采的鐵礦石等原材料提供給冶煉企業(yè)，后者根據(jù)工藝流程進(jìn)行選礦、燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼和鋼材深加工等，生產(chǎn)出粗鋼或精鋼或者生產(chǎn)汽車(chē)用鋼、建筑用鋼、鐵道用鋼、集裝箱用鋼等，從而為下游的汽車(chē)、建筑、家電、機(jī)械等鋼鐵用戶提供中間產(chǎn)品。

目前制約我國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈上關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要有：鐵礦石和煤炭的供應(yīng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售是否順暢。特別是鐵礦石供應(yīng)日益成為制約我國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。我國(guó)鐵礦石資源儲(chǔ)量不小，約占世界總儲(chǔ)量的10％，居于世界第9位，但人均資源占有量?jī)H為世界平均水平的32％，且資源稟賦條件較差，貧礦多、富礦少，部分鐵礦石開(kāi)采受技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的限制，開(kāi)發(fā)利用難度很大。隨著我國(guó)的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化步伐的加快，我國(guó)自身鐵礦石資源的供應(yīng)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足鋼鐵工業(yè)的發(fā)展要求。鐵礦石能否穩(wěn)定的供應(yīng)，已經(jīng)成為威脅我國(guó)鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略安全的重大問(wèn)題。近年來(lái)我國(guó)鋼鐵企業(yè)采購(gòu)國(guó)際鐵礦石的數(shù)量日益增加，對(duì)外依存度不斷提高，目前已達(dá)到50％以上。上世紀(jì)90年代，國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)經(jīng)歷了持續(xù)10年的低迷期，由于鋼鐵行業(yè)整體不景氣，國(guó)際鐵礦石需求萎縮，價(jià)格也始終在低位徘徊。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，由于世界經(jīng)濟(jì)的較快增長(zhǎng)，特別是中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)和新一輪鋼鐵產(chǎn)能急劇釋放，帶動(dòng)鐵礦石需求迅速膨脹，拉動(dòng)了國(guó)際鐵礦石價(jià)格連續(xù)上漲(見(jiàn)下表所示)。

鋼鐵企業(yè)能否得到穩(wěn)定、廉價(jià)的鐵礦石供應(yīng)成為企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要影響因素之一。以上市鋼鐵企業(yè)為例，鐵礦資源自給能力較強(qiáng)的企業(yè)有鞍鋼、新鋼釩、包鋼股份、凌鋼股份等，如鞍鋼擁有豐富的鐵礦石資源，自給比例高達(dá)85％。從近幾年公布的年報(bào)來(lái)看，這些企業(yè)受到國(guó)際鐵礦石價(jià)格大幅度上漲的沖擊較小；寶鋼、武鋼等幾乎全部依賴于外部鐵礦石供應(yīng)，主要依靠企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)、高端產(chǎn)品較強(qiáng)的定價(jià)能力來(lái)部分消化鐵礦石大幅度漲價(jià)的壓力。而眾多過(guò)分依賴外部供應(yīng)鐵礦石的鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本則大幅度上升。

(二)寶鋼整合產(chǎn)業(yè)鏈，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

寶鋼集團(tuán)較早認(rèn)識(shí)到自身產(chǎn)業(yè)鏈存在的缺陷和“產(chǎn)業(yè)鏈安全”對(duì)企業(yè)全局的戰(zhàn)略意義，逐步加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈的整合，積極向上游鐵礦石、焦炭和下游銷(xiāo)售終端拓展，在“產(chǎn)業(yè)鏈的安全”上做了投資，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展搶得了先機(jī)。對(duì)于上游產(chǎn)業(yè)，針對(duì)鐵礦石的資源缺口，寶鋼“兩手抓”，一手抓海外，一手抓國(guó)內(nèi)。經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的深化和拓展，引發(fā)世界價(jià)值創(chuàng)造體系的整合重構(gòu)及產(chǎn)業(yè)鏈的跨國(guó)延展(鄭勝利，2005)。幾年前，寶鋼實(shí)行“走出去”的海外投資戰(zhàn)略，積極尋找在海外鐵礦石企業(yè)投資的機(jī)會(huì)，已在巴西、澳大利亞等鐵礦石儲(chǔ)量豐富的國(guó)家加大了投資力度。2001年，與巴西一家礦業(yè)集團(tuán)簽署全面合作協(xié)議，在當(dāng)?shù)亟M建合資礦業(yè)公司，共同開(kāi)采一個(gè)年產(chǎn)600萬(wàn)噸的鐵礦，所產(chǎn)鐵礦石優(yōu)先供應(yīng)寶鋼。2002年，與澳大利亞哈默斯利礦業(yè)公司組建合資企業(yè)，聯(lián)合開(kāi)采一個(gè)預(yù)計(jì)年產(chǎn)1000萬(wàn)噸的鐵礦，產(chǎn)品優(yōu)先供應(yīng)寶鋼。寶鋼通過(guò)投資這個(gè)牢固的資產(chǎn)紐帶，逐步建立通暢的鐵礦原料供應(yīng)渠道，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的鐵礦資源安全保障供應(yīng)體系。在國(guó)內(nèi)，2007年1月，寶鋼集團(tuán)出資30億元巨資，收購(gòu)新疆八一鋼鐵集團(tuán)，獲得控股權(quán)，一方面是為了擴(kuò)大寶鋼的市場(chǎng)份額，另一方面更重要的是為了利用八一鋼鐵集團(tuán)最大的優(yōu)勢(shì)――資源優(yōu)勢(shì)。對(duì)于嚴(yán)重依賴進(jìn)口鐵礦石的寶鋼集團(tuán)，如果能夠掌控這些鐵礦石資源，其戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出和八一鋼鐵集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)合作(田露，2007)。此外，由于八一鋼鐵集團(tuán)處于亞歐大陸橋頭堡的戰(zhàn)略位置，可以依托其開(kāi)發(fā)中亞國(guó)家豐富的資源與市場(chǎng)，這對(duì)于寶鋼的“西北戰(zhàn)略”具有重要意義。

同時(shí)，寶鋼集團(tuán)進(jìn)一步密切了與煤炭產(chǎn)業(yè)的投資合作關(guān)系，與河南永城煤電集團(tuán)合資在河南建立一家年產(chǎn)1000萬(wàn)噸無(wú)煙煤的生產(chǎn)企業(yè)以供應(yīng)寶鋼；與平煤集團(tuán)正式結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系；2003年，參股中國(guó)有色金屬巨頭金川公司，參與生產(chǎn)和提煉鎳產(chǎn)品，確保優(yōu)質(zhì)煤炭和發(fā)展不銹鋼不可或缺的鎳原料的供應(yīng)等。

對(duì)于下游產(chǎn)業(yè)，寶鋼集團(tuán)積極與鋼鐵耗用大戶建立更緊密聯(lián)系。2003年，完成與一汽、上汽、東風(fēng)國(guó)內(nèi)三大汽車(chē)業(yè)巨頭的全面戰(zhàn)略合作，第一時(shí)間參與其新車(chē)型的用板設(shè)計(jì)。當(dāng)年，與國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一世界鋼鐵巨頭新日鐵和阿賽洛公司“化競(jìng)爭(zhēng)為合作”，合資在上海建立高級(jí)汽車(chē)板生產(chǎn)廠，投產(chǎn)后主要向日本和歐洲在華汽車(chē)合資企業(yè)供貨。

寶鋼集團(tuán)這一系列投資和合作分開(kāi)來(lái)看并不顯眼，但合起來(lái)看就顯出了戰(zhàn)略意義。寶鋼就是這樣通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合，來(lái)控制產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)，鞏固和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、結(jié)論

篇（6）

關(guān)鍵詞電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)方程模型評(píng)價(jià)體系

一、問(wèn)題提出

電子信息產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性的支柱產(chǎn)業(yè)，其附加值高、關(guān)聯(lián)度大、市場(chǎng)化特征明顯，對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的研究不僅具有典型性、迫切性，也具有很高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。隨著電子信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的不斷深化，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng)逐步上升到了產(chǎn)業(yè)鏈層面的競(jìng)爭(zhēng)，日益表現(xiàn)出陣營(yíng)式、集群式、鏈條式競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為企業(yè)獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵因素，通過(guò)構(gòu)建評(píng)價(jià)模型分析新形勢(shì)下電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)迫在眉睫。

電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的研究基礎(chǔ)是建立一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型，對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)鏈的生命力做出預(yù)判，提供企業(yè)和政府部門(mén)做出科學(xué)、有效、及時(shí)的戰(zhàn)略決策。因此，電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型的研究是a業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力研究的優(yōu)先課題，同樣具有很高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

為了深刻理解電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展規(guī)律，近年來(lái)學(xué)術(shù)界從競(jìng)爭(zhēng)力模式、影響因素、評(píng)價(jià)指標(biāo)等不同角度展開(kāi)研究，進(jìn)一步豐富了競(jìng)爭(zhēng)力理論。劉烈宏（2015）、賈偉（2009）等對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的直接研究主要基于影響因素角度和模式角度。劉昌年（2014）、張鴻（2014）、孫宏艷（2014）、陳皓（2012）、張小薇（2009）等對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的表述主要基于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)角度、區(qū)域電子信息產(chǎn)業(yè)角度以及對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力某個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)研究等側(cè)面角度。張鴻（2014）、董明媚（2013）、陳煜明（2014）、宋瑾（2012）等利用產(chǎn)業(yè)鏈租金衡量模型、因子分析法、層次分析法AHP與模糊綜合評(píng)價(jià)法FCE法相結(jié)合等方法對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)模型進(jìn)行了分析。現(xiàn)有的這些方法各有利弊，并不完善。例如，產(chǎn)業(yè)租金法僅僅用產(chǎn)業(yè)租金來(lái)衡量產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力，衡量的綜合效力不夠；AHP層次分析法與模糊綜合評(píng)價(jià)法FCE法相結(jié)合的方法不僅要求競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)層次多，所調(diào)查的問(wèn)卷數(shù)據(jù)結(jié)果太主觀，說(shuō)服力不足，而且問(wèn)卷數(shù)量太少，總體代表性不強(qiáng)。

電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱主要受什么因素影響？這些因素又是如何影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力？究竟應(yīng)該如何衡量電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力？本文基于對(duì)文獻(xiàn)的梳理，結(jié)合目前典型的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐，擬從指導(dǎo)實(shí)踐的角度對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建進(jìn)行系統(tǒng)研究。

二、理論分析

建立電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型的基礎(chǔ)首先是要分析和總結(jié)出產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵及其影響因素。

由于對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈一般理論研究較少，國(guó)外有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的研究也較少。國(guó)外基本都是從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力理論、產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力理論等方面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力理論有所揭示或者涉及。如Mentzer（2001）認(rèn)為供應(yīng)鏈企業(yè)間的關(guān)系是一種既包含競(jìng)爭(zhēng)又存在合作的合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，對(duì)企業(yè)間關(guān)系的有效管理可以增強(qiáng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，從而在競(jìng)爭(zhēng)上取得優(yōu)勢(shì)；Pekka（2004）指出產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)間的協(xié)調(diào)關(guān)系、集群產(chǎn)生的正外部性以及產(chǎn)業(yè)集群所占據(jù)的市場(chǎng)份額。

國(guó)內(nèi)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的研究雖然較多，但是大都是與各種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的實(shí)踐性研究，一般性理論研究較少，這也是現(xiàn)今國(guó)內(nèi)關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力理論研究的薄弱環(huán)節(jié)。有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵的研究如郭淼（2008）提出產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力包含三個(gè)方面的內(nèi)容。一是產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，二是從國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)研究的，三是區(qū)域的產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)研究的；楊銳（2012）提出產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的形成是一個(gè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)組織模式的動(dòng)態(tài)過(guò)程；陳煜明（2014）產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)是一種旨在擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈分工程度的高級(jí)競(jìng)爭(zhēng)形式。

綜合以上觀點(diǎn)，本文認(rèn)為的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力是指以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，旨在提高產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部各主體分工效率和產(chǎn)業(yè)鏈整體效率的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程，這種過(guò)程可以提升產(chǎn)業(yè)鏈的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

國(guó)外對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的研究較少，國(guó)內(nèi)從直接角度研究電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力理論的研究相對(duì)較多，但仍處于起步階段，其中研究的主要方向主要包括電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的影響因素、發(fā)展模式等方面。如盧明華（2004）從產(chǎn)業(yè)鏈的角度論述了中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，其中所涉及的內(nèi)容對(duì)于可以被看作為促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力提高的因素，即產(chǎn)業(yè)及環(huán)節(jié)選擇、技術(shù)選擇、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式選擇；賈偉（2009）從電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中段核心企業(yè)的角度論述了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)因素，包括產(chǎn)業(yè)邊界的模糊、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等；市場(chǎng)結(jié)構(gòu)方面的驅(qū)動(dòng)因素，包括價(jià)格、質(zhì)量以及消費(fèi)者的需求等；劉烈宏（2015）提出電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱是由市場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)造能力決定的，而市場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)造能力則是由為產(chǎn)業(yè)用戶帶來(lái)的收益以及由此帶來(lái)的成本決定的。而決定成本和收益的因素包括產(chǎn)品吸引力、商業(yè)模式、溝通和學(xué)習(xí)、人才競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)價(jià)值和政府影響力等六個(gè)方面；劉烈宏（2015）提出了電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的三種模式，即電子信息全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力模式、電子信息平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力模式、電子信息聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力模式。

在對(duì)以上有關(guān)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)理論分析進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，可以得出電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力是指在以資源稟賦和比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)所形成的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中，核心主體企業(yè)與其他配套企業(yè)在以提升產(chǎn)業(yè)鏈整體價(jià)值為目的所形成的符合自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈模式中，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部各主體之間及其內(nèi)部和外部之間的資源配置關(guān)系所形成的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型的建立

產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)嶄新的課題，已有的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力研究側(cè)重于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵、產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的形成與提升以及產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)。分析方法以定性研究為主、定量研究為輔，研究成果的精度和深度不夠。

構(gòu)建電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)模型，首先需要依據(jù)已有的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論，建立以下電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：

采用結(jié)構(gòu)方程對(duì)以上指標(biāo)體系進(jìn)行檢驗(yàn)，從而得到最終的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并對(duì)以上指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)。根據(jù)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的特征以及有關(guān)研究成果，本文將產(chǎn)業(yè)鏈組織效率、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率以及產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率作為電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)因變量的隱性變量。這是由產(chǎn)業(yè)鏈組織效率、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率以及產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的一般特性決定的，如圖2。其中，資源基礎(chǔ)直接決定了產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)率。而將產(chǎn)業(yè)鏈投入、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)以及產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出作為影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的自變量。

資料來(lái)源：楊銳：《產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力理論研究―基于產(chǎn)業(yè)鏈治理的視角》，復(fù)旦大學(xué)博士學(xué)位論文，2012

基于上述電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，進(jìn)一步總結(jié)提煉出如圖3所示的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力模型。該模型能夠高度濃縮提煉展示出上述電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，屬于首創(chuàng)成果。

現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)主要采用喲畏治齜ǎ其主觀賦權(quán)無(wú)法避免主觀性，其客觀賦權(quán)法又無(wú)法反映研究者的主觀判斷。因此，本文考慮運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程的方法對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的模型進(jìn)行驗(yàn)證，分析得出影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的因素，從結(jié)構(gòu)方程模型的分析結(jié)果中也可以得出各個(gè)指標(biāo)對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響因子的大小。

在圖3所示的理論模型中，產(chǎn)業(yè)鏈投入資源是指各利益主體在相互信任的基礎(chǔ)上，通過(guò)協(xié)作將產(chǎn)業(yè)鏈整合為一個(gè)有機(jī)整體所投入的資源的總和；產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出成果是產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效的直接表現(xiàn)；產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重要保障，也是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的前景預(yù)期。

（一）研究假設(shè)

在提出研究假設(shè)前，需對(duì)研究框架中所表現(xiàn)的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈投入、產(chǎn)出、發(fā)展基礎(chǔ)以及競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系進(jìn)行梳理：

劉昌年（2014）、宋瑾（2012）、張鴻（2014）等學(xué)者都研究論證了電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的投入因素對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力以及電子信息產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出成果的正向影響。基于以上論證，可以提出以下假設(shè)：H1-產(chǎn)業(yè)鏈投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力具有正向影響，H2-產(chǎn)業(yè)鏈投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出具有正向影響，H3-產(chǎn)業(yè)鏈投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)具有正向影響。劉昌年（2014）、陳皓（2012）、孫宏艷（2014）等學(xué)者的文獻(xiàn)論述了電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)出對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力具有正向的影響作用。基于以上論證，可以提出以下假設(shè)：H4-產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力具有正向的影響作用。劉昌年（2014）、張小薇（2009）、朱穎杰（2011）、陳皓（2012）、張鴻（2014）等的文獻(xiàn)表明，電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力具有正向的影響作用。基于以上論證，可以提出以下假設(shè)：H5-產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出具有正向影響，H6-產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力具有正向影響。

（二）變量的度量與問(wèn)卷設(shè)計(jì)

1.變量的度量

產(chǎn)業(yè)鏈投入方面的度量因素有很多，本論文提出衡量電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的投入要素包括：創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)資金的投入、創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)人員的投入、信息化資源的投入等方面。其中創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)資金、開(kāi)發(fā)人員的投入主要包括R&D資金和研發(fā)人員的投入。這些因素用問(wèn)卷中三個(gè)相應(yīng)的測(cè)量題目進(jìn)行反映，并用李克特量表進(jìn)行測(cè)量。產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出成果方面的度量因素也有很多，本論文提出衡量電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)出要素包括產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)值、產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值中的創(chuàng)新產(chǎn)值、發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量。這些因素用問(wèn)卷中三個(gè)相應(yīng)的測(cè)量題目進(jìn)行反映，并用李克特量表進(jìn)行測(cè)量。

本論文在總結(jié)大量關(guān)于影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展基礎(chǔ)的文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，提出影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的因素包括科研人員的比重、政府科研撥款的比重、金融機(jī)構(gòu)貸款支持力度等方面。在問(wèn)卷中用三個(gè)相應(yīng)的測(cè)量題目反映，并用李克特量表進(jìn)行測(cè)量。為了運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程建模的方式來(lái)表示電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的投入、產(chǎn)出以及發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力的影響關(guān)系，需要建立產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)潛變量的影響要素。本論文選取產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率、產(chǎn)業(yè)鏈組織效率、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率等三個(gè)一般衡量因素作為產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響要素，在問(wèn)卷中用三個(gè)相應(yīng)的測(cè)量題目反映，并用李克特量表進(jìn)行測(cè)量。

2.問(wèn)卷設(shè)計(jì)

問(wèn)卷評(píng)分采用5分制，所給分?jǐn)?shù)表達(dá)了所調(diào)查內(nèi)容的重要程度。具體如下：

5分―非常重要；4分―比較重要；3分―一般；2分―不太重要；1分―根本不重要。見(jiàn)表1。

（三）評(píng)價(jià)模型的實(shí)證研究結(jié)果

1.描述性統(tǒng)計(jì)分析

問(wèn)卷的發(fā)放對(duì)象為熟悉電子信息產(chǎn)業(yè)的有關(guān)專(zhuān)家，可分為三類(lèi)，即電子信息企業(yè)的高級(jí)管理人員、工信部門(mén)的有關(guān)專(zhuān)家、科研院校的有關(guān)專(zhuān)家。問(wèn)卷的發(fā)放渠道包括電子郵件和直接面談，其中以電子郵件為主。共發(fā)放問(wèn)卷255份，共回收問(wèn)卷240份，回收率達(dá)到94.1%。在剔除一些極端問(wèn)卷和無(wú)效問(wèn)卷后，共回收有效問(wèn)卷225份，有效問(wèn)卷回收率為88%。具體發(fā)放與回收情況見(jiàn)表2。

本調(diào)查關(guān)于衡量電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的潛變量共有4個(gè)，其中一個(gè)是外源潛變量，即產(chǎn)業(yè)鏈投入，另外三個(gè)為內(nèi)源潛變量，即產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力，這幾個(gè)潛變量之間具有套嵌關(guān)系，符合采用結(jié)構(gòu)方程的條件。結(jié)構(gòu)方程分為衡量模型和結(jié)構(gòu)模型，衡量模型用來(lái)揭示潛變量的顯性變量與每個(gè)潛變量之間的關(guān)系，通過(guò)CFA模型進(jìn)行分析，結(jié)構(gòu)模型用來(lái)衡量各個(gè)潛變量之間的因果關(guān)系，需要建立相應(yīng)的概念模型。本調(diào)查采用AMOS17.0以及SPSS17.0進(jìn)行模型分析。

在對(duì)問(wèn)卷的發(fā)放情況進(jìn)行分析之后，要對(duì)各顯性變量的均值和標(biāo)準(zhǔn)差數(shù)進(jìn)行分析。

從模型測(cè)量顯性變量描述統(tǒng)計(jì)表（略）中可以看出，專(zhuān)家們認(rèn)為創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)資金的投入（e1）對(duì)于提高電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力是最重要的，同時(shí)認(rèn)為信息化資源的投入（e9）對(duì)于提高電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力是最不重要的因素，這也說(shuō)明被調(diào)查對(duì)象對(duì)于顯性變量重要性的心理定位。在此基礎(chǔ)之上，要進(jìn)一步了解樣本數(shù)據(jù)是否符合正態(tài)分布，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)方程模型是用極大似然值估計(jì)法驗(yàn)證結(jié)構(gòu)方程的，因此樣本的數(shù)據(jù)分布必須基本符合正態(tài)分布。從表可看出，顯性變量的數(shù)據(jù)分布中，峰度都小于5，偏度小于2，樣本數(shù)據(jù)分布基本符合正態(tài)分布，符合結(jié)構(gòu)方程分析的條件。

在分析數(shù)據(jù)符合正態(tài)分布的基礎(chǔ)上，需對(duì)樣本數(shù)據(jù)分布的信度和效度進(jìn)行分析。從問(wèn)卷數(shù)據(jù)的信度與效度表來(lái)看（問(wèn)卷數(shù)據(jù)的信度與效度表略），潛變量以及量表總體的內(nèi)部一致性系數(shù)都大于0.7，顯性變量與潛變量之間的標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)都大于0.5，且CR值都大于2，因此可以說(shuō)明：?jiǎn)柧砹勘淼男哦群托Ф榷驾^好。

根據(jù)問(wèn)卷的描述性分析過(guò)程可以得到以下結(jié)果：一是問(wèn)卷的有效回收率達(dá)到94%，在保證問(wèn)卷數(shù)據(jù)科學(xué)性的前提下，其問(wèn)卷數(shù)據(jù)結(jié)果完全可以代表樣本總體的情況；二是問(wèn)卷各個(gè)問(wèn)題的評(píng)分結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)差基本都在0.8以上，說(shuō)明問(wèn)卷的數(shù)據(jù)分布是比較分散和均勻的；三是從問(wèn)卷數(shù)據(jù)的峰度和偏度結(jié)果看，其峰度小于5，偏度小于2，說(shuō)明問(wèn)卷數(shù)據(jù)的分布基本符合正態(tài)分布，符合結(jié)構(gòu)方程分析的要求；四是從問(wèn)卷數(shù)據(jù)的信度和效度分析結(jié)果看，各個(gè)潛變量以及量表總體的Cronbach’s α值都大于0.7，這說(shuō)明問(wèn)卷的信度較好。因此，綜合以上結(jié)果，問(wèn)卷的設(shè)計(jì)質(zhì)量較高，能夠較好表明問(wèn)卷所代表的實(shí)際情況。

2.結(jié)構(gòu)方程模型分析

首先要進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)與概念模型的擬合程度檢驗(yàn)。將問(wèn)卷數(shù)據(jù)導(dǎo)入模型并用結(jié)構(gòu)方程的研究工具AMOS17.0進(jìn)行分析后，可用相對(duì)卡方（CMIN/DF）、殘差均方根（RMR）、擬合優(yōu)度指數(shù)（GFI）、調(diào)整擬合優(yōu)度指數(shù)（AGFI）、近似誤差平方根（RMSEA）等擬合指標(biāo)對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)和模型的擬合程度進(jìn)行檢驗(yàn)。具體運(yùn)行結(jié)果略。

從模型數(shù)據(jù)擬合結(jié)果可以看出，除調(diào)整擬合優(yōu)度指數(shù)（AGFI）略低于0.9外，其他擬合指數(shù)基本都符合擬合要求，則模型與問(wèn)卷數(shù)據(jù)擬合較好。

電子信息產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)方程模型的潛變量間關(guān)系分析。在上述論證基礎(chǔ)上，需對(duì)模型潛變量之間的關(guān)系進(jìn)行分析。在運(yùn)行結(jié)構(gòu)方程模型后，得出結(jié)果如下（見(jiàn)表3）：

具體結(jié)論理論解釋如下：第一，產(chǎn)業(yè)鏈自身投入的增加使得產(chǎn)業(yè)鏈具備強(qiáng)大的資金來(lái)源，同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈的投入增加也會(huì)促進(jìn)科研人員比重的提高，這又使得產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展具備了強(qiáng)大的智力支持，因此產(chǎn)業(yè)鏈的投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有直接的促進(jìn)作用（劉昌年、張銀銀，2014）；第二，產(chǎn)業(yè)鏈投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的促進(jìn)作用會(huì)進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力，從而引發(fā)更多的政府資金和金融資金的投入，這也是產(chǎn)業(yè)鏈投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)具有正向影響的原因（譚蓉娟，2012）；第三，產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)出會(huì)增加產(chǎn)業(yè)鏈的資金積累，使產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展具備良好的循環(huán)往復(fù)的發(fā)展動(dòng)力，同時(shí)作為產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出的重要指標(biāo)即專(zhuān)利量的增加也會(huì)提升產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行效率，從而提高產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力（張新香、胡立君，2010）；投入和產(chǎn)出對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力正向影響最典型的例子就是當(dāng)年液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈打敗PDP等離子顯示，液晶顯示持續(xù)投入不斷加大，瓶頸工藝被突破，產(chǎn)出爆發(fā)性增長(zhǎng)，最終液晶顯示完全超越PDP成為主流；第四，電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)之所以沒(méi)有對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生正向作用，主要在于無(wú)論是科研人員比重的增加還是政府、金融資金的增多都必須通過(guò)一定的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用過(guò)程才能成為現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力資源和因素，這不能說(shuō)明產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與競(jìng)爭(zhēng)力的滯后數(shù)據(jù)沒(méi)有關(guān)系（郭曦、郝蕾，2005）；第五，“投入-產(chǎn)出”是用來(lái)表述績(jī)效的主要方法，但是投入的增加未必會(huì)帶來(lái)產(chǎn)出的增加，這也是績(jī)效不高的表現(xiàn)。無(wú)論是電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的投入還是政府資金或者金融資金的投入對(duì)產(chǎn)出沒(méi)有正向影響，說(shuō)明電子信息產(chǎn)業(yè)鏈整體績(jī)效的運(yùn)行效率較低，這主要是由于電子信息產(chǎn)業(yè)的資源投入轉(zhuǎn)化需要大量的技術(shù)支持以及其他配套資源的有利配合，這也說(shuō)明電子信息產(chǎn)業(yè)的投入風(fēng)險(xiǎn)較大（曹勇等，2010）。

（四）電子信息產(chǎn)業(yè)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)相互關(guān)系的進(jìn)一步分析

本文在運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程的方法對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的模型進(jìn)行驗(yàn)證之后，分析得出影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的因素。從結(jié)構(gòu)方程模型的分析結(jié)果中也可以得出各個(gè)指標(biāo)對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響因子的大小，但是結(jié)構(gòu)方程模型不能更直觀地分析出各個(gè)指標(biāo)對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。因此，本文采取多元回歸的方法分析各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的綜合影響力。由于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)指標(biāo)在模型中是由產(chǎn)業(yè)鏈組織效率、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率以及產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率三個(gè)隱性變量直接表示的，因此分析各評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的綜合影響力的問(wèn)題，就轉(zhuǎn)變?yōu)楦髟u(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈組織效率、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率以及產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率三個(gè)隱性變量的綜合影響力分析的問(wèn)題。本文擬采用SPSS17.0對(duì)于樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出各指標(biāo)影響產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力分析表（略）。

從各指標(biāo)影響產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力分析表的結(jié)論中可以得出影響產(chǎn)業(yè)鏈組織效率、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率以及產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率的標(biāo)準(zhǔn)化多元回歸模型，即：產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率=0.219鏈資金投入+0.152鏈人員比重+0.224鏈產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值+0.113鏈人員投入+（-0.066）×撥款比重+0.135鏈創(chuàng)新產(chǎn)值+（-0.104）×資源投入+0.147鏈貸款支持+0.063鏈專(zhuān)利量；產(chǎn)業(yè)鏈組織效率=0.132鏈資金投入+0.149鏈人員比重+0.203產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值+0.075鏈人員投入+0.021鏈撥款比重+0.127鏈創(chuàng)新產(chǎn)值+（-0.169）×資源投入+0.076鏈貸款支持+0.234鏈專(zhuān)利量；產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率=（-0.010）×資金投入+0.016鏈人員比重+0.029鏈產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值+0.174鏈人員投入+0.117鏈撥款比重+0.233鏈創(chuàng)新產(chǎn)值+0.042鏈資源投入+0.221鏈貸款支持+0.095鏈專(zhuān)利量。從這些系數(shù)中可以看出各個(gè)指標(biāo)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力影響的大小。當(dāng)然，以上多元回歸模型的建立必須有指標(biāo)間共線性分析數(shù)據(jù)的支持，即自變量間如果有高度的相關(guān)存在，那么某些自變量會(huì)被排除在回歸模型之外，因此可以得出影響產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力各指標(biāo)共線情況分析表（略）。

從影響產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力各指標(biāo)共線情況分析表的分析結(jié)果看，三個(gè)表的特征值都大于0.01，條件索引值都小于30，說(shuō)明自變量間沒(méi)有共線性問(wèn)題，因此以上的多元線性回歸模型是成立的。

五、電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力影響因素評(píng)價(jià)

由綜合結(jié)構(gòu)方程模型和多元回歸模型的分析結(jié)果，可以得出有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)的內(nèi)源潛變量對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響非常小，甚至沒(méi)有關(guān)系或呈反方向的影響，因此，可以得出以下修正后的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，如圖4。

圖4修正后的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

結(jié)構(gòu)方程模型和回歸模型的最終分析結(jié)果顯示，產(chǎn)業(yè)鏈投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著影響，而產(chǎn)業(yè)鏈投入的主要內(nèi)容包括資金、人才以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源的投入，這說(shuō)明電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的提升需要大力發(fā)揮基于要素稟賦的比較優(yōu)勢(shì)，逐步使比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，這需要在產(chǎn)業(yè)制度、管理方法以及核心技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)一步減少電子信息產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的交易成本，形成產(chǎn)業(yè)鏈的整體優(yōu)勢(shì)。

本文決定采用模糊層次分析法（FAHP）對(duì)調(diào)整后的指標(biāo)體系進(jìn)行分析，對(duì)影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的因素進(jìn)行重要性上的排序。模糊層次分析法是模糊數(shù)學(xué)與層次分析法的結(jié)合，可以克服層次分析法中通過(guò)一致性檢驗(yàn)的困難性和復(fù)雜性，使評(píng)估結(jié)果更加的客觀和有效。

通過(guò)采用模糊層次分析法對(duì)調(diào)整后的指標(biāo)體系進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，在評(píng)價(jià)層指標(biāo)中，產(chǎn)業(yè)鏈的投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力是最重要的影響因素，其次是產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出，產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率、產(chǎn)業(yè)鏈組織效率、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率。在指標(biāo)層指標(biāo)的排位結(jié)果中，可以看出，各個(gè)評(píng)價(jià)層中的指標(biāo)數(shù)值的重要性是由其各個(gè)指標(biāo)層的指標(biāo)在指標(biāo)體系中的重要性綜合決定的。為了更直觀了解各層指標(biāo)之間的權(quán)重關(guān)系，構(gòu)建圖5。

六、 結(jié)論

本文首先根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論，在進(jìn)行專(zhuān)家調(diào)研的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響概念模型和初步的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程的方法對(duì)此概念模型進(jìn)行分析；其次以分析的結(jié)果為基礎(chǔ)，將評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行修正，并進(jìn)一步采用模糊層次分析法對(duì)修正后的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)；最后根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果對(duì)影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)因素進(jìn)行評(píng)估。主要的研究發(fā)現(xiàn)有：

在電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)鏈的投入顯著提升了產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)出對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展也有促進(jìn)作用，但并不顯著，而產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的促進(jìn)作用不明顯，或者說(shuō)并不存在正向作用。結(jié)合以上討論，從政策和實(shí)踐層面出發(fā)，第一，繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)鏈的投入，尤其是加大R&D人員和資金的投入，這需要產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)要素流通性的不斷加強(qiáng)，因?yàn)镽&D人員和資金的投入在產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)個(gè)體并不是同步性，也是不均衡的，如果生產(chǎn)要素在產(chǎn)業(yè)鏈中流動(dòng)遇到限制或者說(shuō)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的開(kāi)放程度不夠，那么R&D人員和資金所產(chǎn)生的外溢效果就無(wú)法發(fā)揮出來(lái)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行效率就會(huì)下降，這需要產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)主體之間進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，這也是產(chǎn)業(yè)鏈減少交易成本以及實(shí)現(xiàn)“縱向一體化”的必要途徑。第二，提高產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效的轉(zhuǎn)化效率。從模型的分析結(jié)果中，可以得出產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用并不明顯，這在很大程度上可能是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效無(wú)法很好的轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，一方面這需要提高產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)的再分配效率和其擴(kuò)大再生產(chǎn)中的作用，另一方面這需要加大專(zhuān)利的現(xiàn)實(shí)成果轉(zhuǎn)化效率。第三，全方位的提高產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)。盡管在模型的分析中可以得知，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有正向影響，但這并不意味其并不重要，從此結(jié)果中也可以分析出僅僅依靠政府、金融機(jī)構(gòu)的資金等外生力量的支持是不足以持續(xù)提高電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展的，無(wú)論是任何經(jīng)濟(jì)個(gè)體的創(chuàng)新活動(dòng)都必須以科研人員、創(chuàng)新文化、創(chuàng)新技術(shù)等內(nèi)生力量為基礎(chǔ)。

在對(duì)修正后的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行因素分析之后，可以得出現(xiàn)實(shí)中應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面：第一，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部結(jié)構(gòu)的多樣化。所謂產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)內(nèi)部的多樣化即產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)業(yè)鏈中的功能地位、資源稟賦、技術(shù)特點(diǎn)等方面不同的，并且也是相互互補(bǔ)、相互促進(jìn)的。第二，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)主體之間的空間聚集程度，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的聚集效應(yīng)，盡管隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)之間的信息成本被大大降低了，但運(yùn)輸和交通等交易成本仍然是必須考慮的因素，因此產(chǎn)業(yè)鏈的聚集效應(yīng)能最大限度地降低這方面的成本；努力提高產(chǎn)業(yè)鏈最終產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模效應(yīng)。第三，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的組織效率。產(chǎn)業(yè)鏈的組織效率主要是由產(chǎn)業(yè)鏈之間的聯(lián)結(jié)程度和合作意愿而定的，但是其重要程度在決策層和指標(biāo)層都是比較低的，究其原因，主要是電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中無(wú)論是全產(chǎn)業(yè)鏈、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈還是ARM聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈的形成是建立在已經(jīng)形成的技術(shù)合作以及相對(duì)穩(wěn)定的契約關(guān)系中，產(chǎn)業(yè)鏈中的任何經(jīng)濟(jì)個(gè)體轉(zhuǎn)換合作對(duì)象以及脫離產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會(huì)成本都是非常高的，因此其重要性相對(duì)于其他影響因素而言是較低，但這并不意味著產(chǎn)業(yè)鏈的組織效率不重要，任何合作關(guān)系的建立都是以承諾、信任和有效溝通為基礎(chǔ)，其合作的邊界是由堅(jiān)持合作所節(jié)省的交易成本與轉(zhuǎn)換合作對(duì)象的機(jī)會(huì)成本相比較而定的，即當(dāng)后者小于前者，那么其合作關(guān)系就有可能受到影響，因此，培育產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)主體之間的合作關(guān)系是一項(xiàng)持續(xù)進(jìn)行的活印5謁模文章研究結(jié)果對(duì)政府出臺(tái)相關(guān)政策有積極借鑒作用，政府需要出臺(tái)有關(guān)電子信息產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、布局以及新技術(shù)等相關(guān)支持政策，推動(dòng)對(duì)新興電子信息產(chǎn)業(yè)的政策引導(dǎo)和支持力度，大力優(yōu)化和升級(jí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等有利于電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部環(huán)境，引導(dǎo)政府、金融投資等社會(huì)資源向電子信息產(chǎn)業(yè)集中，從而促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)從中低端向的高端升級(jí)。此外，政府應(yīng)高度重視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)新模式，因勢(shì)利導(dǎo)，出臺(tái)政策鼓勵(lì)企業(yè)培育自主核心技術(shù)，推動(dòng)平臺(tái)和生態(tài)圈建設(shè)政府要幫助出臺(tái)政策推動(dòng)和完善電子信息產(chǎn)業(yè)平臺(tái)及生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，引領(lǐng)電子信息產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

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篇（7）

2循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

2.1扶持資金相對(duì)短缺一般說(shuō)來(lái)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)相對(duì)于其他經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，前期投資大、市場(chǎng)開(kāi)拓周期長(zhǎng)、見(jiàn)效緩慢。但是針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，企業(yè)沒(méi)有足夠的資金和時(shí)間來(lái)了解和開(kāi)展有關(guān)循環(huán)經(jīng)濟(jì)科研技術(shù)的探索和發(fā)現(xiàn)，也就不能深入了解循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義。雖然很多企業(yè)也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了綠色環(huán)保生產(chǎn)的重要性，但是由于追求經(jīng)濟(jì)利益必須注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)從而忽視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)在設(shè)備安全和維護(hù)、更新軟件等企業(yè)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)的必中投入較高，使得企業(yè)財(cái)務(wù)情況不容樂(lè)觀。總而言之，經(jīng)過(guò)上述情況的分析可見(jiàn)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的投入比較大，資金相對(duì)不足。

2.2政府等有關(guān)部門(mén)的法律、政策支持不夠盡管政府也一直致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，并且會(huì)針對(duì)企業(yè)本身的發(fā)展情況給予相應(yīng)支持。但是并沒(méi)有明確的法律條文來(lái)闡述循環(huán)經(jīng)濟(jì)，也就使企業(yè)無(wú)章可循。現(xiàn)有的法律法規(guī)只是對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的籠統(tǒng)概述，具體的內(nèi)容并沒(méi)有明文規(guī)定。而且很多地方政府并沒(méi)有充分發(fā)揮政府該有的號(hào)召推廣作用，在推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面力度不夠大，內(nèi)容不夠豐富完整，所以社會(huì)和企業(yè)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不深，忽視了對(duì)企業(yè)發(fā)展，乃至社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。另外，政府本應(yīng)該制定出相應(yīng)的規(guī)章制度扶持鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，但實(shí)際上沒(méi)有出臺(tái)有效的獎(jiǎng)勵(lì)政策和調(diào)控制度，企業(yè)在落實(shí)過(guò)程中普遍感覺(jué)沒(méi)有規(guī)律可循，以致循環(huán)經(jīng)濟(jì)停滯不前。

2.3企業(yè)未意識(shí)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性近年來(lái)，在國(guó)家大力推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)的號(hào)召下，很多企業(yè)開(kāi)始貫徹落實(shí)以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型模式過(guò)渡。但是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)不得不把自身的經(jīng)濟(jì)利益放在企業(yè)發(fā)展優(yōu)先考慮的重要戰(zhàn)略位置上。很多時(shí)候，在面臨環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)效益的選擇上，企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，就以犧牲環(huán)境、破壞生態(tài)平衡為代價(jià)，忽視了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)平衡之間的緊密關(guān)系。還有很多企業(yè)，僅僅是口頭上喊著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的口號(hào)，而對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際開(kāi)展和實(shí)施內(nèi)容一知半解，也并未采取實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)來(lái)推進(jìn)相關(guān)工作的展開(kāi)。

3健全循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行機(jī)制

要想保證循環(huán)經(jīng)濟(jì)順利開(kāi)展，建立科學(xué)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠浅Ｓ斜匾模h(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菢?gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要途徑，同時(shí)也是改革和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。簡(jiǎn)而言之，成熟的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的形成是循環(huán)經(jīng)濟(jì)能否順利實(shí)行的關(guān)鍵，但同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建是內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果。內(nèi)部因素是關(guān)鍵，而外部因素是其補(bǔ)充。只有內(nèi)外因素合理有序地結(jié)合在一起，互相緊密協(xié)作才能保證循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的成功構(gòu)建，也為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)有力的體系保障。

3.1運(yùn)用創(chuàng)新的思維方式，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)，是人們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下為保護(hù)環(huán)境，改善生態(tài)而創(chuàng)造的一種新的思維方式。堅(jiān)持用全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證經(jīng)濟(jì)科學(xué)全面地健康發(fā)展。我們都知道，自然資源和生態(tài)環(huán)境是人類(lèi)賴以生存的家園，因此必須保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)人與自然和諧相處。

3.2加強(qiáng)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的科技支撐體系建設(shè)隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，科技已成為第一生產(chǎn)力，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也離不開(kāi)高科技。企業(yè)應(yīng)該重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，并加大對(duì)技術(shù)方面的投入力度，發(fā)揮技術(shù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)，同時(shí)政府部門(mén)應(yīng)該配合企業(yè)發(fā)展好循環(huán)經(jīng)濟(jì)，制定和出臺(tái)相應(yīng)的政策對(duì)企業(yè)的科技研發(fā)給予政策傾斜。在企業(yè)和政府的共同合作下，共同建成以企業(yè)發(fā)展為主體，科研技術(shù)相結(jié)合的結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)，用以提高資源的利用率，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)多做貢獻(xiàn)。

3.3加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)企業(yè)之間的協(xié)作循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)整體，是循環(huán)經(jīng)濟(jì)正常循環(huán)的關(guān)鍵，構(gòu)建穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制是確保產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)每個(gè)企業(yè)受益的根本保障。所謂產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行是指循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部企業(yè)遵循循環(huán)再生產(chǎn)的要求，將上游企業(yè)產(chǎn)生的廢棄污染物收集處理用作原材料進(jìn)行加工生產(chǎn)的過(guò)程。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的組成是由不同環(huán)節(jié)的不同企業(yè)組成，上游企業(yè)的污染物可以作為下游企業(yè)的原料,這就要求各企業(yè)必須注重相互之間的協(xié)作。考慮到各企業(yè)之間的合作，應(yīng)該本著公平、平等的原則，彼此的法律地位相等，應(yīng)該確保每位參與企業(yè)獲得相應(yīng)的利益，保證產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)行。在相互的合作中，各企業(yè)應(yīng)該注重承諾，遵守協(xié)議規(guī)定的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)，保證自己的合法權(quán)益得到維護(hù)，同時(shí)也應(yīng)該盡該有的義務(wù)。其中，各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)企業(yè)的溝通機(jī)制是非常有必要的，加入某一政策、價(jià)格等方面的變動(dòng)，應(yīng)該將信息及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)企業(yè)，以便企業(yè)隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)進(jìn)度和計(jì)劃，放眼于長(zhǎng)運(yùn)的利益，保證產(chǎn)業(yè)鏈平穩(wěn)運(yùn)行。由于各個(gè)企業(yè)都是以自身利益為首要考慮原則，但是市場(chǎng)環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的，所以應(yīng)該建立起彼此之間的信任機(jī)制，促進(jìn)彼此之間的相互信任和溝通合作，最終確保產(chǎn)業(yè)鏈正常運(yùn)行。

3.4注重產(chǎn)業(yè)鏈外部因素對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響另外，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行還受到政策因素、自然因素、法律因素和公共輿論等多種因素的影響。政策方面，政府要發(fā)揮好其在政策以及推廣號(hào)召的優(yōu)勢(shì)，必須用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念來(lái)引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出臺(tái)相應(yīng)政策支持企業(yè)將經(jīng)濟(jì)利益與生態(tài)利益相結(jié)合。特別是對(duì)很多企業(yè)的工程審批、借貸款、稅收等方面給予一定的政策優(yōu)惠，用以鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí)，在引進(jìn)高科技人才和引進(jìn)發(fā)達(dá)科研項(xiàng)目方面，政府還應(yīng)該大力支持。對(duì)于很多廢物再利用的企業(yè)，應(yīng)該對(duì)其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)保投資等都給予特殊的政策優(yōu)惠。而且應(yīng)該放眼于西方國(guó)家，學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗(yàn)，汲取失敗的教訓(xùn)。并且要著重建立健全關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。同時(shí)，要明確政府、企業(yè)、社會(huì)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中各自的職責(zé)和義務(wù)，各自發(fā)揮固有的優(yōu)勢(shì)。另外，要培育形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)的整體意識(shí)，保證循環(huán)經(jīng)濟(jì)法律與其他各法律之間不沖突。實(shí)際上，只有相關(guān)法律法規(guī)健全之后，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈才能在良好的外部環(huán)境中得到平穩(wěn)發(fā)展。

篇（8）

產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)內(nèi)外研究綜述

（一）國(guó)外研究綜述

產(chǎn)業(yè)鏈的思想最早來(lái)自于西方古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密（Adam Smith）有關(guān)分工的論斷，其著名的“指針”的例子就是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈功能的生動(dòng)描述，只不過(guò)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈局限于企業(yè)的內(nèi)部操作，強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身資源的利用，僅把產(chǎn)業(yè)鏈看作是一個(gè)產(chǎn)品鏈。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家早期的觀點(diǎn)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)內(nèi)部活動(dòng)，它是指把外部采購(gòu)的原材料和零部件，通過(guò)生產(chǎn)和銷(xiāo)售等活動(dòng)，傳遞給零售商和用戶的過(guò)程。馬歇爾（AMalsllall）把分工擴(kuò)展到企業(yè)與企業(yè)之間，強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的分工協(xié)作的重要性，這可以稱(chēng)為產(chǎn)業(yè)鏈理論的真正起源。

1958年赫希曼在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》一書(shū)中從產(chǎn)業(yè)的前向聯(lián)系和后向聯(lián)系的角度論述了產(chǎn)業(yè)鏈的概念。但隨著供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈等理論的興起與運(yùn)用，產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)學(xué)習(xí)化。荷利漢（Houlihan，1988）認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑墓?yīng)商開(kāi)始，經(jīng)生產(chǎn)者或流通業(yè)者，到最終消費(fèi)者的所有物質(zhì)流動(dòng)。史蒂文斯（Stevens，1989）將產(chǎn)業(yè)鏈看作是由供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商和消費(fèi)者連接在一起組成的系統(tǒng)，其中貫穿著反饋的物流和信息流。此觀點(diǎn)把產(chǎn)業(yè)鏈不僅僅看成是一個(gè)產(chǎn)品鏈，同時(shí)也是一個(gè)信息鏈和功能鏈，強(qiáng)調(diào)信息和產(chǎn)品同等重要，產(chǎn)業(yè)鏈中存在反饋過(guò)程。哈里森（Harrison，1993）基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的概念，將產(chǎn)業(yè)鏈定義為采購(gòu)原材料，將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品，并且將成品銷(xiāo)售到用戶的功能網(wǎng)絡(luò)。該定義提示我們關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生價(jià)值貢獻(xiàn)的功能作用。

（二）國(guó)內(nèi)研究綜述

國(guó)內(nèi)關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈的研究大致可分為四個(gè)階段：

第一階段為1986年到1990年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)“七·五”計(jì)劃期間，這個(gè)階段為孕育階段。在這個(gè)階段，有專(zhuān)家、學(xué)者提出了“產(chǎn)業(yè)鏈”這個(gè)詞，但學(xué)術(shù)界、企業(yè)界和政府還沒(méi)有任何研究和應(yīng)用。據(jù)蔣國(guó)俊考證：姚齊源、宋伍生于1985年提出了產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)詞，據(jù)李心芹考證：在我國(guó)，“產(chǎn)業(yè)鏈”這一詞較早是由傅國(guó)華于1990年至1993年在立項(xiàng)研究海南熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展課題中，受到海南熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)的啟迪提出來(lái)的，可以說(shuō)是一個(gè)中國(guó)化的名詞。

第二階段為1991年到1995年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)“八·五”計(jì)劃階段。這個(gè)階段為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的萌芽階段。學(xué)術(shù)界和企業(yè)界對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)問(wèn)題已有一定認(rèn)識(shí)，但還沒(méi)有上升到理論階段和應(yīng)用階段。

第三階段為1996年到2000年，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)“九·五”計(jì)劃階段。這個(gè)階段為產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈理論初步發(fā)展階段。學(xué)術(shù)界和企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，并開(kāi)始使用產(chǎn)業(yè)鏈概念，部分企業(yè)已著手在實(shí)踐中進(jìn)行了探索。并有專(zhuān)家、學(xué)者從不同角度對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵進(jìn)行闡釋。

第四階段為2001年到2005年，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)“十·五”計(jì)劃階段。這個(gè)階段為產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈理論快速發(fā)展階段。學(xué)術(shù)界開(kāi)始著手研究產(chǎn)業(yè)鏈理論，政府和企業(yè)界開(kāi)始用產(chǎn)業(yè)鏈理論指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)踐，并且取得了初步的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

從產(chǎn)業(yè)鏈理論在我國(guó)理論界、學(xué)術(shù)界以及企業(yè)界研究歷程來(lái)看，目前，產(chǎn)業(yè)鏈的理論研究還處于剛剛起步階段，產(chǎn)業(yè)鏈理論體系還尚未建立起來(lái)。

產(chǎn)業(yè)鏈功能效應(yīng)概述

（一）產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵

不同學(xué)者在不同的時(shí)間里，從各自不同的專(zhuān)業(yè)背景出發(fā)，為各自研究的需要，從不同角度對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了定義，應(yīng)該說(shuō)，從某一角度看，每個(gè)定義都有正確的成份，但也都有一定的局限性。造成這種現(xiàn)象的根本原因有三個(gè)：一個(gè)是由于產(chǎn)業(yè)鏈本身概念的模糊性和內(nèi)涵的復(fù)雜性，學(xué)術(shù)界在對(duì)紛繁蕪雜的產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)象研究中，始終缺乏一個(gè)明晰的分析框架。二是產(chǎn)業(yè)鏈研究剛剛起步，實(shí)際工作中，涉及“產(chǎn)業(yè)鏈”這個(gè)詞的文章不少，但學(xué)術(shù)界從理論上研究產(chǎn)業(yè)鏈的文獻(xiàn)卻很少。不同學(xué)者從不同視角給出了產(chǎn)業(yè)鏈的不同定義恰恰說(shuō)明了這一點(diǎn)。三是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)中國(guó)化的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，國(guó)外很少有研究產(chǎn)業(yè)鏈理論的論文借鑒參考。

綜合分析各位學(xué)者已給產(chǎn)業(yè)鏈下的定義，本文提出產(chǎn)業(yè)鏈的科學(xué)定義為：產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭划a(chǎn)業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，以產(chǎn)品為對(duì)象，以投入產(chǎn)出為紐帶，以價(jià)值增值為導(dǎo)向，以滿足用戶需求為目標(biāo)，依據(jù)特定的邏輯聯(lián)系和時(shí)空布局形成的上下關(guān)聯(lián)的、動(dòng)態(tài)的鏈?zhǔn)街虚g組織。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈的功能效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)鏈功能是指產(chǎn)業(yè)鏈在運(yùn)行過(guò)程中所發(fā)揮的作用。產(chǎn)業(yè)鏈的功能是多方面的、變化的、發(fā)展的。這是因?yàn)樽鳛樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)的子系統(tǒng)—產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)構(gòu)成的要素是多方面的、變化的，而產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)所賴以生存與發(fā)展的環(huán)境—社會(huì)系統(tǒng)也是不斷發(fā)展、變化的。

產(chǎn)業(yè)鏈的功能形成包括功能期待、功能發(fā)揮與功能效應(yīng)三個(gè)過(guò)程。功能期待是指產(chǎn)業(yè)鏈主體對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈所期望的價(jià)值追求和價(jià)值目標(biāo)。功能期待的過(guò)程，其實(shí)就是價(jià)值選擇的過(guò)程。產(chǎn)業(yè)鏈主體和社會(huì)主體的功能期待通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)，這就是功能發(fā)揮的過(guò)程。

產(chǎn)業(yè)鏈功能效應(yīng)是指產(chǎn)業(yè)鏈功能發(fā)揮作用在社會(huì)上引起的反應(yīng)和效果。功能效應(yīng)是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈功能期待和功能發(fā)揮的結(jié)果，具有客觀性、多面性和多層次性。從不同視角看，產(chǎn)業(yè)鏈功能效應(yīng)是不同的。

從社會(huì)視角下產(chǎn)業(yè)鏈功能效應(yīng)分析

從社會(huì)視角考察，產(chǎn)業(yè)鏈具有極化效應(yīng)、涓滴效應(yīng)、耦合效應(yīng)、集群效應(yīng)、品牌效應(yīng)、示范效應(yīng)六大效應(yīng)。

篇（9）

0前言

在經(jīng)濟(jì)全球化和農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化的浪潮下,越來(lái)越多的實(shí)踐表明產(chǎn)業(yè)鏈管理是提高農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的成功戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸演化成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是一種新興的加強(qiáng)農(nóng)戶與企業(yè)、市場(chǎng)之間聯(lián)系的農(nóng)工商一體化組織，在美國(guó)、荷蘭等發(fā)達(dá)國(guó)家和巴西、阿根廷、南非等發(fā)展中國(guó)家都被成功運(yùn)用并取得了較好的效果。在我國(guó)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的理論與實(shí)踐都還處于起步階段，所以厘清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的相關(guān)概念及概念間的關(guān)系，歸納和總結(jié)目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究成果，對(duì)于如何發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織，在理論和實(shí)踐方面具有重要的意義。

1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的概念

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈組織的內(nèi)涵為一身，是一個(gè)全新的理論體系。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中,各產(chǎn)業(yè)之間存在著廣泛的、復(fù)雜的和密切的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,因此,人們將各產(chǎn)業(yè)依據(jù)前、后向的關(guān)聯(lián)關(guān)系組成的一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)稱(chēng)為產(chǎn)業(yè)鏈；產(chǎn)業(yè)鏈作為一種新興的產(chǎn)業(yè)組織體系，近年來(lái)受到各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，并收到了良好的效果。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃诋a(chǎn)業(yè)鏈概念的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。王凱、韓紀(jì)琴（2002）認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蔷唧w的不同農(nóng)產(chǎn)品鏈的集合體，是農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)的產(chǎn)品鏈,如蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈、棉花產(chǎn)業(yè)鏈、果品產(chǎn)業(yè)鏈等的總和，構(gòu)成了總的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；王國(guó)才（2003）認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)貫通資源市場(chǎng)和需求市場(chǎng)，由為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供不同功能服務(wù)的企業(yè)或單元組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；張利庠、張喜才（2007）認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵概c農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)群的供給和需求關(guān)聯(lián)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，包括為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做準(zhǔn)備的科研、農(nóng)資等前期產(chǎn)業(yè)部門(mén)，農(nóng)作物種植、畜禽養(yǎng)殖等中間產(chǎn)業(yè)部門(mén)，以及以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等后期產(chǎn)業(yè)部門(mén)。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈中一類(lèi)特殊的產(chǎn)業(yè)鏈，在這一類(lèi)產(chǎn)業(yè)鏈中，農(nóng)業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品作為其中的構(gòu)成環(huán)節(jié)和要素，與其它部門(mén)和環(huán)節(jié)發(fā)生密切的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。總的來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)方式在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，它將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中解放出來(lái)，參與社會(huì)化大生產(chǎn)；它連接了與農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售以及其他相關(guān)服務(wù)部門(mén)有關(guān)的企業(yè)和各類(lèi)組織；它采用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，共享利潤(rùn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；它是其他產(chǎn)業(yè)鏈形成的基礎(chǔ)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行提供了基礎(chǔ)保障。

而產(chǎn)業(yè)鏈組織從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一種產(chǎn)業(yè)組織形式，產(chǎn)業(yè)組織指的是同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的組織或市場(chǎng)關(guān)系。這種企業(yè)之間的市場(chǎng)關(guān)系主要包括：交易關(guān)系、行為關(guān)系、資源占用關(guān)系和利益關(guān)系。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)組織通常是指以同一商品市場(chǎng)為單位劃分的狹義的產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)組織，其考察的是同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。所謂的市場(chǎng)關(guān)系即是處于同一商品市場(chǎng)的企業(yè)之間的市場(chǎng)關(guān)系。產(chǎn)業(yè)鏈上的物流鏈涉及到的產(chǎn)品一般情況是單一的，比如棉花產(chǎn)業(yè)鏈、大豆產(chǎn)業(yè)鏈、生豬產(chǎn)業(yè)鏈等，他們與這些產(chǎn)業(yè)鏈上的結(jié)構(gòu)鏈、價(jià)值鏈、信息鏈相互連接相互影響構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈組織。

結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈組織的概念，筆者認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是指從農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品到最終消費(fèi)品所涉及到的各產(chǎn)業(yè)群組成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，這個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部各企業(yè)又形成了多種多樣的組織關(guān)系和市場(chǎng)關(guān)系，包括交易關(guān)系、行為關(guān)系、資源占用關(guān)系和利益關(guān)系等，它是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的重要組成部分，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行的基礎(chǔ)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織也可以從三個(gè)層面來(lái)理解：宏觀上看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品演變成最終消費(fèi)品涉及到的所有部門(mén)構(gòu)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟；中觀上看，它和產(chǎn)業(yè)鏈組織是相通的，都是產(chǎn)業(yè)資金鏈、價(jià)值鏈、人才鏈、信息鏈、物流鏈等的貫穿聯(lián)結(jié)；微觀上看，各結(jié)點(diǎn)企業(yè)之間通過(guò)交易關(guān)系、行為關(guān)系等連接成一個(gè)個(gè)小型組織，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織服務(wù)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的結(jié)構(gòu)如下圖所示：

此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織在實(shí)踐中通常會(huì)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式聯(lián)系起來(lái)，兩者有許多共性和交叉的地方，因此我們探討農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的構(gòu)建，就必須搞清楚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系。

2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系

我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)始于上世紀(jì)90年代初，對(duì)提高我國(guó)農(nóng)業(yè)比較收益、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到了很好的效果。

我國(guó)關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念的表述很多，綜合來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可表述為：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為依托，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以系列化服務(wù)為手段，通過(guò)實(shí)行種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、農(nóng)工商一體經(jīng)營(yíng)，將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化、社會(huì)化、集約化發(fā)展的過(guò)程。所謂市場(chǎng)化，即依據(jù)市場(chǎng)的需要調(diào)整農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其產(chǎn)量；所謂社會(huì)化，即將分散的、互不聯(lián)系的個(gè)別生產(chǎn)過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ嗦?lián)系的社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程；所謂集約化，則是要求有更多的資金、技術(shù)和科學(xué)投入，通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)進(jìn)步和實(shí)施科學(xué)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是引導(dǎo)分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)化大生產(chǎn)的組織形式,是各參與主體自愿結(jié)成的利益共同體。其最終目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化，使農(nóng)業(yè)走向自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織都是緊密相聯(lián)的概念，在本質(zhì)上是共通的，在實(shí)際運(yùn)用中也常常有交叉，但它們又有著各自的內(nèi)涵特點(diǎn)，相互區(qū)別。理清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其相關(guān)概念間的區(qū)別和聯(lián)系，對(duì)構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織有重要的借鑒作用。

2.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系

(1)兩者的區(qū)別。

首先，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)靜態(tài)的概念。其次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一種特定的發(fā)展模式，側(cè)重農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展模式等內(nèi)容；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N實(shí)實(shí)在在的組織形式，是具體的不同農(nóng)產(chǎn)品鏈的集合體。再次，由產(chǎn)業(yè)鏈在一定程度上可以看成是一種客觀存在,產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系不受空間地域約束,對(duì)于不同的產(chǎn)品鏈,其規(guī)模和范圍相差很大。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有更廣闊的延伸拓展的空間。

(2)兩者的聯(lián)系。

產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)化又是密切聯(lián)系的。產(chǎn)業(yè)化把產(chǎn)、加、銷(xiāo)各個(gè)分散和獨(dú)立的環(huán)節(jié)納入一體化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系,是基于這些環(huán)節(jié)之間客觀存在著的聯(lián)系，即產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。若環(huán)節(jié)之間毫無(wú)聯(lián)系,不具備供需關(guān)系,則一體化便失去了存在的基礎(chǔ)；反過(guò)來(lái),實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),可以克服有些產(chǎn)業(yè)鏈松散和脆弱的狀態(tài),促使產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定和規(guī)范,確保產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主體的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),并能拉長(zhǎng)和拓展產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量、功能得以增強(qiáng)。此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系還表現(xiàn)在兩者都要受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律的作用和約束,都要涉及農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷(xiāo)售,都涵蓋價(jià)值的形成和分配,都受市場(chǎng)需求的方向和規(guī)模的影響,而且均與所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件密切相關(guān)。

2.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的關(guān)系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各主體之間的關(guān)系，它包括橫向主體間的關(guān)系和縱向主體間的關(guān)系。橫向產(chǎn)業(yè)化組織，指的是處在產(chǎn)業(yè)鏈相同節(jié)點(diǎn)上的各要素企業(yè)之間的關(guān)系，即同為初級(jí)品生產(chǎn)者之間的關(guān)系或同為加工企業(yè)之間的關(guān)系；而縱向產(chǎn)業(yè)化組織，即以某一種農(nóng)產(chǎn)品為紐帶而形成的從初級(jí)品生產(chǎn)到最終消費(fèi)市場(chǎng)的各主體間的縱向關(guān)系。根據(jù)我們前面對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的定義可以看出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織與縱向的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織實(shí)際上是異名同質(zhì)的概念，也就是說(shuō)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織實(shí)際上是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的一個(gè)組成部分。

綜上所述，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指明的是農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)調(diào)的是農(nóng)業(yè)發(fā)展的手段，是一種靜態(tài)的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，因而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更具體，對(duì)靜態(tài)鏈條的管理也比對(duì)動(dòng)態(tài)過(guò)程的經(jīng)營(yíng)更易于操作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)方式要求產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)、提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)績(jī)效要求產(chǎn)業(yè)鏈有具有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)和科技支撐，因而對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究對(duì)于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有更實(shí)際的意義，這就要求我們要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)上尋求突破，找到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的創(chuàng)新模式。

3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織相關(guān)研究評(píng)述

國(guó)外學(xué)者的研究重點(diǎn)主要集中在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的信息管理、價(jià)值鏈分析和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面，其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理理論經(jīng)歷了從上世紀(jì)80年代以前的“縱向一體化”到之后的“橫向一體化”的轉(zhuǎn)變。國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理比較有影響力的成果主要有：霍夫曼(2001)強(qiáng)調(diào)信息和交流技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重要性,運(yùn)用好信息和交流技術(shù)可以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)；拉丁弗伊斯總結(jié)霍夫曼等人的研究指出信息和交流技術(shù)的組合中存在三大技術(shù)障礙：過(guò)于特定、刻板和適用范圍狹窄，他主張建設(shè)一般的、柔性的、廣泛的信息和交流技術(shù)服務(wù)結(jié)構(gòu)，另外他認(rèn)為對(duì)于信息和交流技術(shù)這樣一個(gè)為整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的項(xiàng)目，不可能由個(gè)別投資者建設(shè)，政府應(yīng)該出面投資；羅斯(1995)提出將全面質(zhì)量管理學(xué)說(shuō)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理中；斯遲拜通過(guò)提出估計(jì)有效客戶反應(yīng)（即ECR：流通供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)以業(yè)務(wù)伙伴方式緊密合作，了解消費(fèi)者需求，建立一個(gè)以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)和具有快速反應(yīng)能力的系統(tǒng)）強(qiáng)調(diào)價(jià)值鏈在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的作用，價(jià)值鏈分析可以從消費(fèi)者需求和市場(chǎng)份額兩方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供具體的ECR估計(jì)方法。價(jià)值鏈分析證明了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理的重要性，不注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理將造成產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行成本高，效率效益低、資源無(wú)效損失等后果。

國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究主要關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理、組織形式和構(gòu)建等方面：

3.1產(chǎn)業(yè)鏈管理方面的研究

桂受平和張霞（2006）從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理和要素投資入手，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及的有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)群用U型曲線來(lái)描述。所謂的U型曲線是指戰(zhàn)略規(guī)劃、新技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、加工、物流、營(yíng)銷(xiāo)和品牌六個(gè)增值環(huán)節(jié)組成的價(jià)值鏈。作者認(rèn)為通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)群內(nèi)各個(gè)組織的相關(guān)環(huán)節(jié)的價(jià)值投入，可以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值，通過(guò)對(duì)比按U形曲線控制要素投入量和與之相反的情況所產(chǎn)生的價(jià)值總和（按曲線投入要素產(chǎn)生的價(jià)值總量要大得多）說(shuō)明U形曲線協(xié)同管理在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理中的優(yōu)勢(shì)。

學(xué)者孟楓平（2004）對(duì)聯(lián)盟博弈（合作博弈）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作問(wèn)題中的應(yīng)用進(jìn)行了細(xì)致的論證。他的推導(dǎo)建立在博弈論（與納什均衡不同，納什均衡是一種非合作博弈）基礎(chǔ)之上的。通過(guò)分析，他指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的公司更愿意同大農(nóng)戶合作，并且會(huì)建立穩(wěn)固的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的運(yùn)作提出了建議，即小農(nóng)戶通過(guò)合作形成具有一定規(guī)模的大戶，積極開(kāi)展與公司之間的合作，可以維持穩(wěn)固的關(guān)系，并取得較大收益。

3.2產(chǎn)業(yè)鏈組織形式方面的研究

王凱和顏加勇（2004）將我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織分為以下幾種：按組織與運(yùn)行機(jī)制，分為企業(yè)模式、合作社模式、合同生產(chǎn)模式；按龍頭企業(yè)和參與者的不同，分為龍頭企業(yè)帶動(dòng)型（以公司+基地+農(nóng)戶為典型形態(tài)）、中介組織帶動(dòng)型（以合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶為典型形態(tài)）、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型（以生產(chǎn)者與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)組織間通過(guò)合同形成較穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系為典型形態(tài)）、其它類(lèi)型（農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)、各級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系或科研教育等事業(yè)單位以契約關(guān)系為農(nóng)戶提供社會(huì)化服務(wù)所形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織）。作者認(rèn)為，龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型不會(huì)成為我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的主流形式，而中介組織帶動(dòng)型很可能成為未來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的主流。

產(chǎn)業(yè)鏈組織要發(fā)展成熟必然面臨產(chǎn)業(yè)鏈延伸的問(wèn)題。龔勤林（2004）結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論沿革提出根據(jù)區(qū)域優(yōu)勢(shì)進(jìn)行比較，在區(qū)域之間（包括地區(qū)之間、國(guó)家之間）進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化配置，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并認(rèn)為可以通過(guò)構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈解決我國(guó)面臨的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)問(wèn)題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效率方面，張利庠、張喜才（2007）認(rèn)為我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈面臨產(chǎn)業(yè)鏈斷層、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值錯(cuò)位、產(chǎn)業(yè)鏈集中度低、產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制能力低等狀況，有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式應(yīng)該以龍頭企業(yè)為主體連接整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，要重點(diǎn)完善產(chǎn)業(yè)鏈的信息化，建立“品牌+標(biāo)準(zhǔn)+規(guī)模”的經(jīng)營(yíng)體制、混合縱向一體化的鏈接機(jī)制和“公司+園區(qū)+農(nóng)戶”的組織形式。

3.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建方面的研究

王藝、王耀球（2004）在《構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈》中認(rèn)為要構(gòu)建符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，就要引入供應(yīng)鏈的管理思想。引入供應(yīng)鏈思想，可以將上游企業(yè)有效結(jié)合，共同為最終消費(fèi)者創(chuàng)造利益的同時(shí)獲得自身的利益增值并推進(jìn)物流管理。趙緒福和王雅鵬（2004）在《從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要看中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建》中分析了產(chǎn)業(yè)化對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的影響：產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)農(nóng)工商一體化）要求延伸產(chǎn)業(yè)鏈；產(chǎn)業(yè)化讓農(nóng)民獲利的經(jīng)營(yíng)宗旨要求農(nóng)民的積極參與；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、龍頭企業(yè)、中介組織、基地和農(nóng)戶等主體要素有機(jī)結(jié)合,高效互動(dòng)的實(shí)現(xiàn)方式要求產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)；產(chǎn)業(yè)化的整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高要求產(chǎn)業(yè)鏈有具有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)和科技支撐。

現(xiàn)有的研究成果豐富了我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈理論，其中已有很多為實(shí)踐所借鑒和運(yùn)用,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈理論在我國(guó)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但缺陷在于:①較少有人提及政府在我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)中應(yīng)該扮演什么樣的角色，如何發(fā)揮作用。②農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式方面的研究從深度和廣度看，很不夠。③采用哪種類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展更為合適，核心企業(yè)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，利益和風(fēng)險(xiǎn)在合作各方之間如何分配和分擔(dān)等問(wèn)題都沒(méi)有得到較圓滿的回答。④隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，應(yīng)該從哪些方面發(fā)揮資本市場(chǎng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的作用。⑤對(duì)不同的產(chǎn)業(yè)鏈組織形式，究竟哪一種適合我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展各方說(shuō)法不一，缺乏可靠的理論和實(shí)證研究。⑥對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理的研究也只是停留在理論層面，并沒(méi)有結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，而且在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理和組織這兩個(gè)方面區(qū)分不太明顯，常有交叉。

未來(lái)研究中我們應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

（1）明確政府角色。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的固有缺陷導(dǎo)致政府的某些干預(yù)是正當(dāng)?shù)模袊?guó)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)剛剛起步，僅靠市場(chǎng)的力量難免造成發(fā)展瓶頸，應(yīng)該給政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織中的角色定位。

（2）正確分析我國(guó)國(guó)情和農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，提出適合現(xiàn)階段發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織方式。

（3）資本市場(chǎng)的快速發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織發(fā)展的促進(jìn)作用應(yīng)該被明確提上研究范圍，如對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的金融支持等。

（4）對(duì)各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式所面臨的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有明確的歸類(lèi)，以便在實(shí)踐中做好相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

參考文獻(xiàn)

［1］楊公樸,夏大慰.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教程［M］.上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2002.

［2］安波,楊英措,張華.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)效應(yīng)［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007,(07).129.

篇（10）

中圖分類(lèi)號(hào)：J6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2015）04-0093-01

一、在線音樂(lè)本土化發(fā)展過(guò)程中遭遇的主要問(wèn)題

（一）在線音樂(lè)的盈利模式仍然有待探索

事實(shí)上，雖然當(dāng)前階段在線音樂(lè)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出非常火熱的趨勢(shì)，但是當(dāng)前在線音樂(lè)企業(yè)仍然缺乏一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、有效、優(yōu)化的在線音樂(lè)市場(chǎng)盈利模式。當(dāng)前階段在線音樂(lè)企業(yè)的盈利模式主要有三種：第一種盈利模式是需要客戶對(duì)每一首音樂(lè)都付出相應(yīng)的下載費(fèi)用，同時(shí)客戶下載的音樂(lè)類(lèi)型都是經(jīng)過(guò)唱片公司授權(quán)的正版音樂(lè)。這種盈利模式的缺點(diǎn)是企業(yè)與唱片公司之間的交流溝通以及合同簽訂過(guò)程過(guò)于繁瑣，同時(shí)只有少量的用戶愿意付費(fèi)下載正版音樂(lè)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得不到有效的保證；第二種盈利模式是企業(yè)自行研發(fā)相應(yīng)的電子終端設(shè)備同時(shí)與在線音樂(lè)的試聽(tīng)和下載應(yīng)用形成巧妙的捆綁，用戶只能通過(guò)已有的電子終端來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)在線音樂(lè)的試聽(tīng)服務(wù)，但是用戶無(wú)法享受到音樂(lè)下載的功能，這也在無(wú)形之中限制了用戶的音樂(lè)欣賞積極性；第三種盈利模式則是為用戶提供完全免費(fèi)的在線音樂(lè)試聽(tīng)和下載功能，但是企業(yè)將會(huì)與音樂(lè)播放器界面上的廣告商進(jìn)行合同簽訂以達(dá)到盈利的目的。這種盈利方式同樣對(duì)在線音樂(lè)的迅速發(fā)展造成了一定影響。

（二）在線音樂(lè)發(fā)展過(guò)程中盜版現(xiàn)象過(guò)于猖獗

在線音樂(lè)本土化發(fā)展的過(guò)程中盜版現(xiàn)象過(guò)于猖獗是一直都存在的嚴(yán)重問(wèn)題，其對(duì)于在線音樂(lè)本土化的發(fā)展造成了非常嚴(yán)重的制約，對(duì)在線音樂(lè)的市場(chǎng)發(fā)展也造成了非常嚴(yán)重的損失。當(dāng)前階段我國(guó)在線音樂(lè)本土化發(fā)展過(guò)程中的盜版行為已經(jīng)形成了非常成熟的盜版產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)音樂(lè)版權(quán)造成了非常嚴(yán)重的損失。

（三）國(guó)人的付費(fèi)習(xí)慣仍然沒(méi)有形成

在線音樂(lè)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)較為尷尬的影響因素就是直到如今國(guó)人仍然沒(méi)有形成統(tǒng)一的音樂(lè)付費(fèi)試聽(tīng)和下載的習(xí)慣，在這一點(diǎn)上，盜版的在線音樂(lè)獲得了非常大的市場(chǎng)并催化了極為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈也正是由于國(guó)人的一再放縱和期待，甚至簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)當(dāng)前國(guó)人從根本上缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)音樂(lè)的正版付費(fèi)產(chǎn)生了一定的抵制情緒，造成在線音樂(lè)發(fā)展過(guò)程中市場(chǎng)利益的嚴(yán)重匱乏也是可以預(yù)見(jiàn)的。

二、在線音樂(lè)本土化發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該采取的相關(guān)措施

（一）加強(qiáng)對(duì)盜版產(chǎn)業(yè)鏈的打擊和追責(zé)

在線音樂(lè)本土化發(fā)展想要有效地解決上述困境，首先要做的事情就是聯(lián)合起來(lái)挖掘在線音樂(lè)市場(chǎng)上的盜版產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的打擊以及責(zé)任追究，使其因?yàn)楸I版行為付出相應(yīng)的代價(jià)，進(jìn)而有效地肅清當(dāng)前在線音樂(lè)發(fā)展過(guò)程中的主要市場(chǎng)環(huán)境。具體來(lái)講，當(dāng)前在線音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中針對(duì)盜版產(chǎn)業(yè)鏈的打擊和追責(zé)主要有加強(qiáng)與盜版企業(yè)之間的有效溝通、直接通過(guò)司法手段獲取公正的解決以及通過(guò)版權(quán)局使用行政手段進(jìn)行解決等等。值得注意的是打擊盜版產(chǎn)業(yè)鏈并非是一件輕松容易的事情，需要針對(duì)盜版產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)使用法律手段、技術(shù)手段以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段等多個(gè)方向的綜合努力才能完成，同時(shí)各大企業(yè)也應(yīng)該著重宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)正版的重要性，保證在線音樂(lè)本土化的發(fā)展能夠形成公正公平的環(huán)境，促進(jìn)在線音樂(lè)本土化市場(chǎng)的進(jìn)步。

（二）加強(qiáng)對(duì)在線音樂(lè)本土化生產(chǎn)營(yíng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合

加強(qiáng)對(duì)在線音樂(lè)本土化生產(chǎn)營(yíng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合，既是解決當(dāng)前在線音樂(lè)本土化發(fā)展過(guò)程中遭遇的諸多問(wèn)題的有效辦法，也是未來(lái)在線音樂(lè)企業(yè)發(fā)展的重要方向和主要趨勢(shì)之一。通過(guò)對(duì)在線音樂(lè)本土化營(yíng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合，能夠使在線音樂(lè)服務(wù)企業(yè)獲得對(duì)整體在線音樂(lè)行業(yè)更強(qiáng)的控制力、更具有說(shuō)服力的話語(yǔ)權(quán)以及更高效率的在線音樂(lè)服務(wù)和更少的人工管理成本，對(duì)提升整體在線音樂(lè)本土化的發(fā)展速度有著非常重要的意義。

三、結(jié)語(yǔ)

事實(shí)上，在線音樂(lè)本土化的發(fā)展過(guò)程中遭遇的細(xì)節(jié)性問(wèn)題依然還有很多，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該采取的在線音樂(lè)本土化發(fā)展解決措施也還有很多，這些都是需要企業(yè)去用心思考以及創(chuàng)新提出解決措施的重要地方。重要的是，相關(guān)企業(yè)一定要認(rèn)清楚用戶在在線音樂(lè)本土化發(fā)展過(guò)程中的重要性，積極地招攬更多的用戶，掌握了根本，才能更好地把握在線音樂(lè)本土化的發(fā)展市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃薇.淺談高校音樂(lè)教育的本土化[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，2010，8（7）：202-204.

篇（11）

一、緒論

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，產(chǎn)品和技術(shù)的生命周期越來(lái)越短，企業(yè)間的創(chuàng)新合作活動(dòng)被認(rèn)為是復(fù)雜的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新過(guò)程的有效手段。與其他公司或機(jī)構(gòu)的合作活動(dòng)能給企業(yè)帶來(lái)獲得互補(bǔ)的技術(shù)資源的機(jī)會(huì)，將起到促進(jìn)創(chuàng)新，改善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和范圍，分擔(dān)成本和分散風(fēng)險(xiǎn)的作用。

二、交叉持股促進(jìn)縱向合作研發(fā)

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的復(fù)雜化以及企業(yè)資源的有限性等因素使得產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)必然在創(chuàng)新方面尋求更加廣泛的合作，從而有效地整合產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的各種資源和能力，實(shí)現(xiàn)合作創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)通過(guò)合作創(chuàng)新在降低原材料、零部件、產(chǎn)成品生產(chǎn)成本的同時(shí)，可以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體收益。上下游企業(yè)雙方在原材料、零部件、產(chǎn)成品生產(chǎn)方面均進(jìn)行創(chuàng)新，并實(shí)現(xiàn)合作創(chuàng)新不僅可以提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體收益，而且還能形成雙贏的局面。此外，雙方溝通在創(chuàng)新方面的作用也不可忽視，由于下游企業(yè)與客戶有著直接的交流，掌握各種市場(chǎng)需求信息，下游企業(yè)可以為上游企業(yè)提供各種不斷變化的市場(chǎng)需求信息，使上游企業(yè)更好地把握創(chuàng)新的方向。

許多學(xué)者的研究表明合作創(chuàng)新能降低學(xué)習(xí)成本、協(xié)作成本。馮炳英（2006）提出了企業(yè)要重視產(chǎn)業(yè)鏈的整合，企業(yè)控制上下游或產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要性，論述了產(chǎn)業(yè)鏈整合可以降低企業(yè)交易費(fèi)用、消除市場(chǎng)壓制、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)合作效應(yīng)、促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)擴(kuò)散以及優(yōu)化資本配置等[1]。王秋菲等（2007）認(rèn)為壟斷性的上游市場(chǎng)更有利于下游廠商從事創(chuàng)新活動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)性的上游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有利于上游廠商從事創(chuàng)新活動(dòng)。李勇（2005）的研究表明下游企業(yè)與上游企業(yè)在創(chuàng)新方面的合作是一種上下游企業(yè)雙贏，產(chǎn)業(yè)鏈整體利潤(rùn)最優(yōu)的投資形式。

三、交叉持股對(duì)核酸診斷產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作研發(fā)的影響

1.達(dá)安基因背景——上游企業(yè)及其背景

達(dá)安基因股份有限公司是以分子診斷技術(shù)為主導(dǎo)的生物醫(yī)藥高科技企業(yè)，在基因診斷技術(shù)及其試劑產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用上始終處于領(lǐng)先地位。達(dá)安基因的所處的行業(yè)的高技術(shù)性以及國(guó)家嚴(yán)格的監(jiān)管及注冊(cè)證書(shū)制度決定了達(dá)安基因創(chuàng)新過(guò)程的知識(shí)外溢小，溢出效應(yīng)較低。從公司開(kāi)發(fā)出熒光定量PCR產(chǎn)品起，市場(chǎng)份額保持在50%以上，并推出8種新產(chǎn)品上市維持其在行業(yè)中的壟斷地位。

2.廣東達(dá)元食品安全技術(shù)有限公司——下游企業(yè)及其背景

廣東達(dá)元食品安全技術(shù)有限公司，主要提供食品快速檢測(cè)的相關(guān)試劑、軟件和儀器等，在廣東省內(nèi)壟斷了食品檢驗(yàn)服務(wù)。2010年1月，公司在國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)佛山三水科技園動(dòng)工興建占地4萬(wàn)平方米、國(guó)內(nèi)最大的食品藥品安全檢測(cè)技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)基地。

3.達(dá)元與達(dá)安基因的聯(lián)姻

達(dá)安基因持有達(dá)元40%的股權(quán)，而達(dá)元公司通過(guò)持有達(dá)安基因的全資子公司佛山達(dá)安醫(yī)療設(shè)備有限公司的股權(quán)間接與達(dá)安基因?qū)崿F(xiàn)交叉持股關(guān)系。達(dá)元公司在產(chǎn)品及服務(wù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中技術(shù)的個(gè)性需求決定其與企業(yè)達(dá)安基因的互動(dòng)與合作研發(fā)能提高達(dá)元的市場(chǎng)占有率。2009年，達(dá)元與達(dá)安基因合作研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了ATP熒光法快速食品檢驗(yàn)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，為實(shí)現(xiàn)達(dá)元“面向政府檢測(cè)部門(mén)、食品生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者三管齊下”的戰(zhàn)略邁出了重要的一步，同時(shí)在達(dá)安基因?qū)崿F(xiàn)食品檢測(cè)市場(chǎng)的開(kāi)拓及技術(shù)的多樣性與深化方面有著重要的意義。2010年達(dá)元又與達(dá)安基因聯(lián)手，利用達(dá)安基因血液分析中核酸檢驗(yàn)的成熟技術(shù)，開(kāi)發(fā)出DY-7000動(dòng)物疫病血凝分析儀，實(shí)現(xiàn)了二者在技術(shù)上又一次結(jié)合。而達(dá)元在檢測(cè)及試劑、技術(shù)使用過(guò)程中的數(shù)據(jù)為達(dá)安基因開(kāi)發(fā)提供血液檢測(cè)NAT系統(tǒng)提供反饋信息。

參考文獻(xiàn)：