緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇文旅宣傳策劃范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

一． 活動名稱：法制盛會

二． 活動背景：12·4全國法制宣傳日至今已走過十個春秋，中國的法制正 朝向健全有序的方向發展，各部門法都在不斷完善，如今法律的制定修改都在朝向有利于國計民生的方 向發展。雖然公民的許多權利都得到了維護，但仍有一些人的權利受損，而且找不到合法有效的手段解決，我們的維權路正在進行。

三． 活動目的：

為了弘揚法制精神，宣傳依法治國，增強市民與學生的法律意識，了解國家的法律方針和政策，使更多的人知法、守法，學會用法律武器解決問題，維護自身合法權益，提高大學生法律意識，使其知道自己行為是否合理正當。也是為了給大學生解決疑惑，當其權利受到侵害時應當學則用何種手段解決問題

同時為了繁榮我校園文化活動，樹立學校在市民中的良好形象，宣傳木鋒法學社，提高知名度，給同學們提供更多的法律實踐機會。

四．活動內容：

1.法律案例互動：12月4日于生活廣場舉行，面向全體大學生，了解目前大學生知法狀況。

2.萬人簽名：12月4日于生活廣場舉行以“弘揚憲法精神，構建法治校園”為主題的萬人簽名活動，體現大學生對法治的關心，及對中國法制建設的信心、決心。

3.西清法制公園行：由社長帶領部長和部分部員到石家莊市西清法制公園進行普法宣傳，幫助市民解決生活工作中遇到的問題。進行“弘揚法治文化，傳播法治文明”為主題的萬人簽名活動。

4.與市司法局合作：在西清法制公園幫助市司法局進行普法宣傳活動。

5.模擬法庭：木鋒法學社成員參加，針對刑事案件開展庭審現場，使部員提前接觸感受訴訟程序。

6.觀看法制電影：組織木鋒全體社員觀看法制電影，使大家對法律產生興趣，激發大家的學習法律的激情，使其正確面對自己的人生，學習其中的真諦。

7.意見征集：12月4日在生活廣場進行意見征集，了解大學生對法律的人之狀況以及對我社團建設的意見和要求，集百家之言，促我木鋒發展。

五．活動所需：1.“高校詐騙案件的預防措施”的宣傳材料、活動宣傳展牌

2.萬人簽名條幅、簽字筆、中性筆、紙張

3.模擬法庭、服裝道具

4.帳篷三個、桌椅八套、

六．活動注意事項：1.各不按照分工提前做好各項準備工作，確保活動如期順利進行

2.活動進行過程中對各種設施進行保護

3.活動過程中各部組織好成員、明確分工、團結合作。

法制宣傳 萬人簽名

策劃書

一． 活動名稱、時間、地點

活動名稱：萬人簽名

篇（2）

二、網絡營銷策略

首次社會化媒體、懸疑營銷的創新嘗試

本次傳播過程中，運用懸疑營銷、微博社會化媒體，取得了良好效果。

整合式網絡營銷，多種傳播方式有機組合應用，讓傳播效果疊加放大

在本次傳播過程中，充分有機組合應用了以下方式：互動游戲、微博社交、媒體廣告、搜索引擎、論壇口碑、新聞公關等。多種方式組合，讓傳播效果疊加。

案例1、(1)創新“參悟天地”手勢，營造懸疑事件，開展病毒營銷，引發網友傳播和討論。

(2)話題登入微博搜索排行榜熱榜前列

(3)微博事件進入“共振期”，激發網友參與熱情，引起網絡模仿熱潮、甚至引發“山寨”

(4)、大量知名微博賬戶主動關注、參與轉發，再次推動事件

(5)新聞媒介大量關注，事件成為網絡搜索熱門

(6)懸疑解密，通過優質內容，實現信息“軟著陸”

(7)互動游戲，再次推動網友熱情，引發二次傳播

(8)真實明星參與，再次擴大活動影響力

多平臺協同作業，整合營銷傳播

通過與其他平臺的協同作業，互相呼應、互相激活，完成預定的整合營銷傳播任務。

曲江景區開園首次實現網絡直播

首次實現景區開園網絡同步直播，讓線下活動本身也產生巨大傳播作用

篇（3）

非常感謝各位領導、各位同事在過去2018年里對我工作的教導和關照，通過在招商宣傳方面的實踐和歷練，我收獲良多，也取得一定成效，但更意識到自身的問題和不足。

一、2018年工作存在的問題

作為公司的招商宣傳專干，我入職已有8個多月的時間了，在招商和宣傳方面都做了大量的基礎工作，但從效率和效益的層面總結自身工作成果，存在工作重點不突出、工作亮點不顯著的問題，主要體現在以下兩個方面：

一是招商工作方面。2018年公司的招商成績優異，引進中青旅托管運營靖港古鎮，完成了靖港二期和丁字文旅小鎮項目兩個框架協議的簽訂等。期間我雖積極協助了本小組做好考察接待、會議會務、合同簽約、項目落地等一系列跟蹤服務，但由于自身在招商工作方面資歷尚淺，對招商工作的實質和內核缺乏深入研究和實踐。

二是宣傳工作方面。2018年公司在宣傳陣地建設上，積極搭建新媒體宣傳平臺，夯實了兩個公眾號的內容建設，讓公司官方網站、抖音短視頻等實現從0到1的突破，但這一切都還只是起步，宣傳平臺的常態運營、長效發展才是關鍵。但由于自身宣傳工作缺乏統籌規劃，加之與景區及媒體的合作不夠深入，在宣傳報道及宣傳營銷活動中，公司自身及相關項目的品牌影響力和話題熱度有限。

鑒于此，2019年我將進一步克服自身存在的缺點和不足，在工作中抓重點、補短板，力爭在突破和創新上多做文章、多下功夫。

二、2019年工作計劃

2019年的工作計劃主要體現在以下幾個方面：

(一）提升招商服務水平

一是搶抓“營商環境優化年”的重要機遇，積極推動望城文旅項目的招商引資。根據望城文化旅游業態的定位和布局，深化對雷鋒主題文化公園、黑麋峰環保主題公園、烏山片區旅游集散中心等項目的招商引資，精準對接與項目匹配度高的企業進行推介，通過走出去招商、積極參與招商活動等方式擴大招商宣傳，充分展示公司精心制作的宣傳片、項目包裝策劃、官方網站開設的招商引資欄目等內容，讓客商充分了解望城，堅定投資信心。

二是響應“湘江古鎮群三年行動計劃”的部署，大力促成靖港二期和丁字項目的簽約落地。著力推進項目規劃深化和投資測算，做好項目跟蹤服務；著手商務協議的談判和擬定，細化合作模式和各方的權責分工，穩步推進項目落地工作的開展。

(二）提高宣傳營銷效益

一是帶著品牌意識做內容。圍繞“雷鋒故里”、“楷圣之鄉”、“陶瓷之都”等望城文化名片做好品牌故事的講述；圍繞湘江古鎮群、親子研學、生態度假等望城旅游熱點進行專題宣傳；結合圖文視頻、H5和文創產品等新花樣，創新內容表達方式，塑造“旅游達人”的個性化形象，引導游客玩轉望城，逐步提高原創稿件的質量、數量與閱讀量,實現全年閱讀量突破十萬的目標。

二是帶著營銷意識做宣傳。旅游宣傳的最終目的是為旅游景區的營銷增收。要聯合營銷小組一起走入景區，共同策劃宣傳營銷活動，用極致的“任務+體驗+獎勵”，提高活動熱度與參與度；探索多樣化的營銷變現方式，進一步開發樂游望城公眾號電商訂購服務功能，讓用戶看完軟文推送后能直接點擊訂購鏈接，還可借鑒拼多多的裂變式營銷，“向用戶購買用戶”讓游客發動身邊的親朋好友一起“拼團砍價”、“組團游玩”等，提高宣傳營銷的轉換率和復購率，為公司和景區帶來更多實質性收入。

三是帶著話題意識做傳播。在當今信息過載的社會中，內容傳播如不能引起大眾的關注和討論，就容易被埋沒。由于公司自身媒體平臺影響力有限，在傳播過程中要善于利用主流媒體及知名新媒體平臺凝聚輿論力量。在大型宣傳營銷活動策劃中，要與主流媒體共商活動策劃，著力定制和打造熱點話題，引導廣大群眾參與話題討論，實現“大屏小屏融屏互動，視頻音頻同頻共振”。同時，全年至少在主流媒體或知名新媒體平臺刊發4篇與文旅投密切相關的深度報道，提高文旅投品牌形象的知名度和美譽度。

三、對公司的建議

篇（4）

1.1做精做響文旅產品

入境游客更愿意選擇名氣更大、服務更好、文化價值更高的文化旅游品牌，因此，文旅品牌應立足和憑借分布在江蘇省的眾多“人無我有”的獨特條件和優勢資源，培育一批特色鮮明、主題突出、具有國際水準的旅游產品，形成全國乃至世界范圍內的知名度及美譽度，以精品產品引領全域旅游。

1.2做長做深文旅產業鏈條

當前，入境游的動機和訴求更趨多元，因此應在加強擴展“吃、住、行、游、購、娛”等傳統要素產業鏈的同時，積極研發“文、商、養、學、閑、情、奇”等新的旅游業態的差異化產品。例如，為滿足不同客源地游客的需求，可拓寬自然風光、紅色景區、文創產品、主題公園、文化演出等產品類型，還可針對散客的特殊需求開拓定制化旅游服務和高端旅游服務。此外，還應努力開發不僅具有使用價值，更有紀念價值和欣賞價值的文化旅游特色商品，這些依托文化旅游帶來的附加價值是推動相關產業發展的重要動力。

1.3做特做亮文旅品牌視覺形象

文化旅游品牌形象是內化為旅游者腦海中的品牌各要素的圖識與概念的集合體。提起紐約，人們能憶起“I?NY”的標志;提起故宮博物院，人們能憶起萌萌的皇帝人設;提起日本熊本縣，那只呆萌的熊本熊便浮現在腦海中。由此可見，打造既文化內涵深厚又沖擊力強的視覺符號之于文旅品牌的重要性。文旅品牌可從理念、行為、視覺等方面對其文化進行整合與包裝，塑造獨特的文化旅游品牌形象，從而增強其核心價值。

1.4做優做強文化旅游服務團隊

隨著文化旅游融合程度的加深，文旅品牌需求的專業人才日益多元化，越來越需要具有交叉知識背景的人才。入境游客對景點、酒店、餐廳、交通和購物等提出更高的要求。文旅品牌需積極引進高層次文旅人才、專業技術人才、企業管理人才、文化表演人才，建立與國內外文化藝術旅游類院校的聯絡機制，定期開展文旅人才培訓，重點做好導游人員分級管理和分類培訓。同時，應注意對稀缺人才進行保護，深入挖掘省內非遺傳承基地，培育及支持一批縣級非遺傳承人和民俗工藝美術師。切實通過高質量服務團隊的打造，提升文旅品牌的整體形象。

2樹立對外營銷意識，優化對外營銷策略

2.1民間傳播與官方傳播相配合，打造立體化傳播渠道

目前江蘇省的文化旅游品牌海外市場推廣，主要是由政府和旅游主管部門在海外負責總體策劃和運作，傳播主體多元化的格局尚未形成。在文化全球化浪潮的推進下，不同地區不同國家間的非官方交流日益頻繁，民間主體在文化對外交流中發揮著越來越重要的作用。因此，應發揮企業、民間組織、公民個體的獨特優勢與作用，鼓勵他們以出國求學、旅行度假、商業往來、交流訪問等方式，加入江蘇文旅品牌對外傳播的陣營當中。例如，可利用海外孔子學院、孔子學堂、漢語考試機構等教育文化渠道，宣傳營銷江蘇的文化和旅游資源;可在海外建立江蘇省留學生組織和交流平臺，強化留學生自覺傳播江蘇文化的使命感。

2.2講好文旅品牌故事，引導受眾協同創造

優質內容的建設是對外交流中提升文化旅游品牌影響力的發力點，而文化則是旅游宣傳最核心的內容。例如蘇州市文化廣電和旅游局在北美市場的推廣就將絲綢文化、碧螺春茶文化、昆曲表演、蘇幫菜以及古典園林、大運河、水鄉自然景觀等蘇州文化旅游資源，以有效、創新、即時的方式呈現給北美消費者，并取得了良好的效果。江蘇作為文化大省，需切忌將文化生搬硬套，要從豐富的優秀文化源泉中把具有當代價值、世界意義的文化精髓提煉出來、展示出來，講好文旅品牌故事。此外，過去的旅游者多是“觀光客”，而現在的旅游者正逐漸變成“參與者”，因此文旅品牌應注重以用戶為核心，在自媒體平臺設置相關旅游話題，實現媒體與用戶共同生產內容，增強對外傳播的趣味性和互動性，從而帶動品牌知名度和美譽度的提升。在傳播形式上，既要有鮮明的文化特色，同時也要兼顧到客源國常用的表達方式、話語體系和對江蘇文化的感受性，增強目標受眾的接受度和理解度;在內容選擇上，要遵循人類共同的情感，注重人類共通的思維與經驗，激發目標受眾在不同文化下的價值觀和審美觀上的共鳴。

2.3豐富對外傳播媒介，創新對外營銷手段

依靠手機終端和移動互聯網，游客的信息獲取方式迅速從傳統媒體過渡到新媒體，而閱讀方式也更多地轉變為碎片化的輕閱讀。因此，不僅要拓展和豐富政府主辦的對外交流媒體，更應當順應自媒體發展的時代潮流，跟進“互聯網+”時代對外傳播的新技術，利用好網站、微信、微博、抖音、臉書、推特等自媒體平臺。例如，鑒于手機是目前覆蓋人群最廣、傳播信息最為快捷的一種媒介形式，可開發手機中英文應用程序，全面介紹江蘇文化旅游相關資訊;又如，可在文藝表演、民間技藝、非遺展演等傳統推廣手段的基礎上，引入網絡傳播新媒介，開展形式多元、互動感強、娛樂趣味和文化韻味兼具的線上線下綜合宣傳推廣;再如，YouTube、Facebook在國外擁有龐大的用戶，應鼓勵文旅品牌各關聯主體申請YouTube、Facebook等賬號，品牌活動相關信息，提升品牌影響力等。

2.4深入開展市場調研，增強對外傳播的針對性

中國旅游研究院的《2019中國入境游游客行為與態度分析報告》指出:不同大洲的游客對中國文化體驗也有偏重，亞洲游客期待感受現代的城市文化，歐洲游客對傳統中國歷史文化更有興趣。但目前文旅品牌的海外推廣仍以單純旅游景點或景觀類的宣傳為主，一是未針對目標客源地受眾進行針對性的旅游主題推廣;二是缺乏包含風俗、美食、住宿、特色體驗項目等內容的捆綁式宣傳，導致游客體驗欠佳。因此，文旅品牌對外傳播要強化市場意識和受眾意識，找準資源與市場的結合點，開展更多針對目標區域市場的受眾調查，了解目標受眾的文化背景、需求喜好、民族心理、思維習慣和宗教信仰等，增強對外傳播的針對性和時效性。要抓緊建立海外受眾數據庫，建立互動和反饋機制，與客戶及時進行溝通和互動，并根據客戶建議改善產品和服務的質量，適時調整營銷計劃的方向，不斷提升客戶滿意度。

3政府加強頂層設計與科學管理，統籌謀劃文旅對外交流新路徑

3.1樹立品牌體系思維，構建“水韻江蘇”文旅總體品牌

在目的地文化旅游品牌打造的過程中，需要政府高瞻遠矚，做響做亮總體品牌，要以“全域旅游”理念整合江蘇的休閑旅游資源，打造文化旅游總體品牌。近年來，省委省政府、省文化和旅游廳等政府機構通過國際旅游交易會、新版“水韻江蘇”logo設計及宣傳片拍攝等方式精心組織了一批“水韻江蘇”品牌活動，“水韻江蘇”的整體形象日漸清晰。在此基礎上，政府還需要統籌各大文旅品牌關聯主體，對旅游線路進行規劃調整，構筑資源、產品的規模優勢，做好主題品牌、線路品牌、商品品牌、節慶品牌、企業品牌等支撐品牌，用一個絲絲入扣的文化旅游品牌體系吸引境外游客。

3.2遵循市場規律，重視市場主體建設和商業環境培育

要鼓勵和引導社會力量特別是商業機構參與到旅游發展進程中來。產業是由廣大企業構成的，品牌企業是其中的關鍵，也是新時代文化建設和旅游發展的基礎支撐，是國家文化軟實力、國際旅游競爭力的關鍵要素。政府應轉變文化旅游產業發展思路，重視市場主體建設，加大對本地優質文旅企業、旅游飯店業的支持和培育。引導民間資本開發旅游項目，投資旅游企業，扶持小型文旅企業做大做強;鼓勵本地旅游企業開展國際旅游市場開拓和營銷;積極吸引國際旅行社落戶江蘇，同時加大與國際知名旅行商的合作力度，與穩定客源國的旅行社建立合作伙伴關系;支持本地及國際知名酒店、餐飲、購物等相關企業進蘇發展等，切實培育一批有廣泛社會影響力和強大國際競爭力的文化和旅游融合發展新品牌。要持續改善商業環境，不斷提升服務水平。首先，改善景點景區乃至整個城市的衛生條件，特別是餐飲場所和衛生間的清潔度、供水保障和氣味管理，需按照國際標準來進行;其次，重點改善城市的公共交通服務系統，如增加城市道路旅游交通多語種語音提示系統和景區多語種指示牌，完善自駕游線路引導系統和自駕游服務體系，在景區和各大交通樞紐投放具有多語導航和導游功能的自助旅游車，完善旅游網點和交通樞紐的咨詢服務網絡建設，鼓勵商家開拓多種對外支付收款方式等。

3.3實現全域信息共享，建立資源共享的文化旅游營銷系統

篇（5）

 

根據市委、市政府深化重點產業招商工作部署，為進一步做大做強四大主導產業，推動全市百億特色產業鏈“建鏈補鏈強鏈”招商工作，謀劃推進更多大項目、好項目落地三明，持續做實做足“四篇文章”、推進“四個著力”、深化“五比五曬”，全方位推進高質量發展超越。經研究，決定繼續在全市集中開展重點產業招商引資專項行動。具體方案如下：

一、目標任務

強化商機策劃分析，用好“招商地圖工作法”，聚焦“433”產業新體系，借助“6·18”“9·8”“11·6”、廣交會、進博會等平臺，在京津冀、長三角、珠三角、閩西南等區域舉辦11場專場招商活動，積極引進一批龍頭企業和上下游關聯的重大招商項目，力爭有一批招商項目盡快簽約落地、開工建設。

二、活動安排

（一）央企、省企、民企項目招商活動

時間地點：2021年全年，北京、福州、長三角等地

牽頭單位：市工信局

內    容：組織相關縣（市、區）及現有龍頭企業，拜訪知名央企、省企和民企，謀劃一批科技含量高、市場前景廣的鋼鐵及裝備制造、新材料等產業項目，開展精準招商活動。

（二）珠三角招商活動

時間地點：2021年下半年，珠三角等地

牽頭單位：市商務局、工商聯

內    容：利用“廣交會”平臺，組織相關縣（市、區）針對四大主導產業赴珠三角區域開展招商對接活動，走訪意向投資企業，開展宣傳推介和項目洽談，吸引和促進一批大項目簽約落地。

（三）特色現代農業招商活動

時間地點：2021年全年，福建省

牽頭單位：市農業農村局

內    容：組織相關縣（市、區）及行業龍頭企業，謀劃一批特色現代農業招商項目，開展招商專班精準對接、項目和專場招商活動，推動一產產業轉型升級，推進特色現代農業產業招商項目落地。

（四）閩西南協同發展區共建產業園招商活動

時間地點：2021年全年，廈門、泉州等地

牽頭單位：市工信局

內    容：依托泉三高端裝備產業園、廈明火炬新材料產業園等兩大共建園區平臺，組織有關縣（市、區）及園區針對產業合作方向赴廈門、泉州等地開展招商對接活動，走訪意向投資企業，開展宣傳推介和項目洽談，促進一批項目簽約落地。

（五）“海創會”招商對接活動

時間地點：2021年6月，福州

牽頭單位：市發改委

內    容：借助省上“海創會”契機，重點推介我市文旅康養產業，組織有關縣（市、區）對接重點企業客商，洽談項目合作。

（六）中關村科技園招商對接活動

時間地點：2021年全年，北京

牽頭單位：市科技局、商務局，生態新城管委會

內    容：組織相關縣（市、區）赴北京開展科技合作和產業對接活動，宣傳推介三明投資環境和招商項目，力促一批好項目大項目落戶三明中關村科技園。

（七）“沙縣小吃華夏行”招商活動

時間地點：2021年8月，蘇州

牽頭單位：市商務局、文旅局

內    容：借助“沙縣小吃華夏行”全國巡回展契機，組織相關縣（市、區）赴蘇州開展招商活動及文旅康養招商推介，吸引更多知名企業來明投資，爭取引進一批好項目。

（八）“9·8”投洽會招商活動

時間地點：2021年9月，廈門

牽頭單位：市商務局

內    容：借助“9·8”平臺，對接境內外企業客商，開展宣傳推介和項目洽談，舉辦“投資三明項目簽約暨招商推介會”，吸引和促進落地一批大項目。

（九）“11·6”林博會招商活動

時間地點：2021年11月，三明

牽頭單位：市林業局

內    容：借助林博會契機，廣泛邀請知名企業和重要客商來明考察，舉辦專場招商推介活動，力爭一批大項目、好項目簽約落地。

（十）進博會招商活動

時間地點：2021年11月，上海、江蘇、浙江等地

牽頭單位：市商務局、工商聯

內    容：借助“進博會”投資平臺，組織相關縣（市、區）圍繞重點產業項目，赴長三角地區開展招商對接活動，走訪意向投資企業，開展宣傳推介和項目洽談，吸引和促進一批大項目簽約落地。

（十一）文旅產業發展大會招商活動

時間地點：2021年下半年，三明

牽頭單位：市文旅局、商務局

內    容：借助文旅產業發展大會契機，廣泛邀請知名企業和重要客商來明考察對接，力爭一批大項目、好項目簽約落地。

三、工作措施

（一）強化商機謀劃。各級各有關部門要突出真招商招真商，加強項目商機分析、推介，應用并推廣產業鏈“招商地圖工作法”，聚焦“433”產業新體系，圍繞16條百億特色產業鏈重點招商項目，梳理、謀劃一批關聯度大、帶動面廣、對全市經濟社會發展帶動性強的戰略性重大項目，為招商引資活動做好更加充分的項目儲備。

（二）強化活動組織。各縣（市、區）要根據全市招商活動安排，提前制定年度招商計劃和專項招商方案，通過引薦招商、以商招商、中介招商、駐點招商等方式，加大與長三角、珠三角、京津冀、閩西南等區域的精準招商力度。市發改委、工信局、商務局、農業農村局、林業局、科技局、文旅局、工商聯、生態新城管委會等要明確2021年招商工作責任，積極創新招商工作方式，搭建招商平臺，協調組織開展市縣聯合、縣縣抱團等招商活動，推動招商引資取得新成效。

（三）強化合力推進。各級各有關部門要繼續加強重點產業招商引資力量，建立市、縣兩級重點項目推進聯席會議制度，統籌推進重點產業招商專項行動工作；要分工負責，合力推進，對照本方案認真抓好各項工作落實，推動目標任務全面完成。市商務局要積極發揮全市招商總牽頭、總協調作用，主動做好重大招商項目收集匯總、進度跟蹤、情況分析等工作，總結推廣招商工作經驗做法。

（四）強化宣傳動員。各級各有關部門要及時協調解決招商引資過程中遇到的困難和問題，并在部門內部進行再動員、再部署，形成統一認識和統一步調。市、縣融媒體中心要持續加大宣傳力度，不斷提高我市對外的感召力、影響力和吸引力，特別是對招商引資過程中涌現的先進典型，要加大宣傳凝聚“正能量”，在全市進一步形成人人參與招商引資、人人關心招商引資、人人支持招商引資的濃厚氛圍。

 

抄送：市委辦公室。

市人大常委會辦公室，市政協辦公室。

篇（6）

開創文旅融合新局面

近年來，×縣緊緊抓住文化旅游部門結構性重組機遇，牢固樹立“文旅融合、全域旅游”發展理念，堅持規劃先行、項目帶動、市場推廣、開放合作，全面推進旅游業態創新和產業融合，著力構建文旅融合的全域旅游發展格局，全面開創×縣文旅融合新局面。

一、基本情況

×縣歷史文化悠久，旅游資源豐富，成功創建省旅游強縣，并連續多年獲評×縣域旅游十強稱號，打造了×兩家4A級旅游景區，×四家3A級旅游景區。成功創建×處省級旅游強鄉鎮、21處省級旅游特色村、×處省級工農業旅游示范點、×處省級精品采摘園和星級農家樂。培育發展了×家四星級標準旅游飯店，×家旅行社和營業部。自2004年起，連續舉辦了×屆文化旅游節，“中國佛都 京杭水脊”旅游品牌在國內外已有一定知名度。

2017年，×縣加大文化旅游資源整合力度，組建成立×開元集團，×寺旅游發展有限公司為×集團四大國有子公司之一。2019年，×縣實施機構改革，文化和旅游部門組建為文化和旅游局，實現了詩和遠方的結合，推進了文化旅游的融合發展。5月，×開元集團正式入股×文旅集團，劃轉資產×萬元，股權占比×%，×寺景區融入全市文化旅游大格局，進入了跨越性發展階段。

一是以規劃為引領，明晰發展布局。我縣先后編制完成了中都佛苑景區規劃、旅游發展總體規劃、鄉村旅游發展總體規劃、×寺景區總體提升策劃、×湖濕地建設規劃以及×樞紐考古遺址公園開發規劃等。2018年，聘請×文化發展有限公司編制了《×縣全域旅游發展總體規劃》，目前縣政府已批準實施，為×縣文旅產業的發展指明了方向。

二是以文化為魂，促進產業融合。大力推進“旅游+”戰略，積極拓寬旅游發展空間，重點實施“旅游+N”產業發展模式，加快推進旅游業與文化、教育、水利、交通的深度融合發展。發揮“旅游+文化”，成功策劃了第×屆×縣文化旅游節，舉辦了開幕慶典、慈善捐贈、文化展演、全國書畫邀請展、研學展示等活動，吸引游客達×萬人次。發揮“旅游+教育”拓展文廟建設規模和層次，扶持文廟研學旅游產品開發，完善了“成人禮”、“開筆禮”、“謝師禮”等參與性項目。

×運河考古遺址公園不斷開發文化體驗、遺址觀光、考古研學、科普教育等活動，累計接待研學團隊共×萬人次，文廟儒家文化和×運河文化已經成為全縣干部政德教育的兩張亮麗名片。實施“旅游+水利”，聯合水利部門開發中都水庫水上休閑、垂釣等水上娛樂產品項目。實施“旅游+交通”，聯合交通等部門建設了濟北旅游大道、泉河景觀廊道等旅游要道，指導×湖濕地開發了自行車比賽、自駕車營地、休閑旅游慢道等，構建了環×游憩帶。

三是以項目為引擎，推動地域聯動。通過多年持續開發建設，先后建成了×寺景區，×湖濕地、中都民俗館、×樞紐考古遺址公園等景點。×宮旅游綜合體項目累計投資×億元，全面完成了外立面裝飾裝修工程。×樞紐考古遺址公園初步形成規模，新的提升規劃即將實施。全縣文化旅游配套設施建設得到完善，游客服務中心、停車場、交通指示牌和旅游干道不斷健全，較好地提高了文化旅游接待和服務能力。通過文化旅游融合發展，有效帶動了縣城和景區周邊鎮村改造升級，面貌更新，開啟了以文化旅游產業為載體的城鄉統籌發展新思路。

四是以鄉村振興為助力，推進鄉村文化旅游發展。×湖濕地新上旋轉木馬、碰碰車、自控飛機、森林探險等娛樂項目，種植了荷花、牡丹、玉蘭、連翹、迎春花等各類喬灌木和果樹，將濕地打造成兒童的樂園、花的海洋。×鎮古城村以“×國故都 ×故里”文化品牌為引領，以豐富鄉村文化旅游業態為目標，建設了仿古街道、古×國博物館、采摘大棚、藥材基地，打造了×國遺址、×故里等×處景觀，新上了×家農家樂、×家民宿，×處草莓采摘，成為×縣首批國家3A級旅游景區村莊。×鎮投資×余萬元打造×山風景旅游區，建設了×等景觀，完成了景區綠化、上山游覽石階、停車場、旅游廁所等配套旅游基礎設施，利用土地流轉等方式，聯合周邊村莊打造了茶園、梅園、核桃觀光園、百合花觀光園等，成功舉辦核桃豐收節、親子挖土豆、百合園賞花等活動，豐富了鄉村旅游內涵，每年吸引游客×萬余人。

二、存在問題

經過反復調研座談和分析論證，我們清醒地意識到文化旅游產業融合發展的責任重大、任務艱巨。主要表現如下：文化旅游資源集聚效益不夠明顯，游客滯留時間短，綜合收入提升慢;旅游景區公司化運作、旅游項目市場化合作進展較慢;旅游產品結構單一，參與體驗項目較少，缺乏演藝類、修學類旅游產品;資源整合不夠、景區關聯度不高、品牌影響力偏小等問題，沒有把資源優勢更好地轉化為品牌優勢、產業優勢和競爭優勢。

三、下步思路打算

下一步，我們將按照全域旅游發展理念，推動旅游新舊動能轉換，優化文旅資源配置，加快文旅項目建設，提升品牌效應，深化公司運作，積極融入曲阜文化建設示范區和大運河文化帶建設長廊，真正將旅游產業打造成為文旅融合發展的引領產業、高質量發展的動力產業、轉型發展的支柱產業。到2025年，全縣接待國內外游客達到×萬人次，旅游消費總額達到×億元，旅游產業對GDP的綜合貢獻率達到×%以上，打造一批國家3A級以上旅游景區、三星級以上旅游飯店、省級鄉村旅游品牌、新業態產品等。

一是堅持多規合一，科學描繪文旅產業發展藍圖。加強旅游規劃與城鄉規劃、土地利用規劃等的銜接，努力構建全域打造、全業融合、全景建設、全民參與的全域旅游發展格局。依托大運河文化旅游帶建設重大歷史機遇，加快推進《×運河古鎮建設》，積極融入全國全省大運河文化帶建設，凸顯×樞紐位置及作用。指導×、×等鄉鎮做好×山旅游風景區和古×田園的規劃編制和項目建設工作。

二是深入推進文旅融合，持續加大重點項目建設。儲備打造一批重點旅游項目，不斷夯實產業發展基礎。加大招商引資力度，多方籌措建設資金，推動×宮旅游綜合體建設。合理規劃×寺景區西片區，延長游客逗留時間，將其打造成為×地區高品位、獨特性的研學空間。推進文廟儒學研學基地開發建設，豐富研學旅游產品，切實增強游客的參與性、互動性，全面打造政德教育基地和研學旅游基地。完善旅游配套設施，加快推進×運河考古遺址公園項目建設。健全旅游公共服務體系，啟動全域旅游服務中心建設，構建多維度、立體化、全覆蓋的文化旅游綜合服務網絡。

篇（7）

豐富群眾文化服務內容。結合打造四大文化品牌內容，舉辦等大型文化活動。根據我縣文化設施建設現狀，結合“三塔”免費開放及太平府府衙項目建設，謀劃打造“府城”特色文化品牌。開展群眾文化服務品牌項目創建，推出“幸福歡樂周”等群眾文化品牌，借助文化館、博物館、圖書館等文化陣地，積極舉辦各類公益性的美術、攝影、民俗展覽、節日活動，豐富文化供給，更好地滿足全縣群眾文化需求。

抓好文物非遺保護利用。根據洞陽東吳墓項目立項計劃書，完成實施方案編制；做好三塔環境整治展示項目施工計劃和現場施工監督；完成文物保護單位（古建）防雷設施檢測，安裝市保單位稠塘遺址展示、陳氏祠堂、塘南革命烈士紀念碑監控；在基層文化陣地開展文物保護單位圖片巡展，積極做好文物保護單位消防安全檢查工作。開展部分非遺項目影像記錄工作，積極申報省、市非遺項目，舉辦第六屆民歌大賽，繼續開展“民歌進校園”工作。

二、抓實項目建設，推動旅游工作提質增效

推進重點項目建設。加快推進花島、野生動物世界廢棄礦山改造、滑翔運動基地、草上運動等項目建設進度，確保完成全年項目建設計劃。

創新市場宣傳營銷。精心策劃旅游整體形象，組織開展旅游宣傳營銷工作，利用文化旅游展會及各類旅游宣傳促銷活動，推介文旅產品和旅游線路，進一步打響旅游品牌。繼續深化和長三角、高淳等地區的旅游合作，積極融入長三角及都市圈。

加強文旅品牌創建。繼續開展A級景區、特色旅游名鎮、特色旅游名村、休閑旅游示范點等創建工作，指導桃花緣生態農場、盛農農場創建A級景區，形成由點及面，串點成線，連線成片的發展格局。

篇（8）

彭國元君最近出了一本新書，匯集他在省廣電多個部門工作這些年來的“論”類作品代表作，包括學術論文、隨筆、閱評文章和媒體評論，共計130多篇，名為《行走的思想》。此著乃是國元君20多年的思想苦旅和“文化樂旅”。

《行走的思想》最突出的特點是“文章合為時而著”。全書130多篇文章，均為關注媒體的現實之作。《閱評篇》中的62篇文章，多為一事一議，一文一題。所議所評，視野開闊，宏微并舉，是湖南媒體當時的重大事務或普遍現象，有的是出色的成就，有的屬于新問題；對成就予以肯定，對問題提出警示。由于這些文章接地氣，抓典型，重思考，見理性，準、快、新、活，皆產生了良好的作用。如首篇《應加大對湘西地區開發的宣傳力度》，先評述省內幾大主要媒體對省委省政府湘西地區開發工作會議的報道現狀，然后提出3條建議，其中第二條建議省委宣傳部聯合有關部門開展一次“走進大湘西”的集中采訪活動，為后來全省媒體開展的“走進大湘西”等系列采訪報道活動起到了助推作用。從2013年11月5日起，湖南衛視《新聞聯播》推出系列特別報道《縣委大院》，在社會上引起熱烈反響。該節目播出了6期的時候，11月11日，作者即撰寫了《這樣的“縣委大院”值得夸》一文予以肯定和推介。《立體宣傳兩型社會建設》、《經濟報道的視角創新》等文，則點評了媒體業務的技術技巧創新問題。書中的《隨筆篇》等，與《閱評篇》一脈相承，一以貫之。總之，全書的許多篇快速呼應媒體，既從媒體實踐中來，又到媒體實踐中去，合宜，管用。

今天看來，《行走的思想》見解成于當時而許多觀點至今有用，因而兼具著述和史料價值。作者既密切關注媒體現實和實踐，更注重闡發傳媒理論和思想，追求立言，并企望自己的觀點能夠“穿越”歷史，留存來者，而不是一時應景之作。《論文篇》的前幾篇，分別論述新聞批評、新聞真實、媒體誠信、輿論引導、媒體踐行群眾路線等問題，論述的都是傳媒領域需要不斷探討的基本理論問題，也是可以常論常新的重大問題，所論皆務出陳言，創為新說，堪稱力作。如《新聞批評的哲學思考》，成文于1999年。文章先論述新聞批評的哲學依據，講了兩條原理；再闡述新聞批評的哲學把握，從四個方面展開。文章追朔論題的哲學本源和固有內涵，堅持理論研究緊扣當前實際，條分縷析，自圓其說，終成一家之言，所論各點至今存而不廢。全書一百多篇文章，時間跨度達20年以上，從早先的“三貼近”、反“三俗”、去“四害（有償新聞、虛假報道、低俗之風、不良廣告）”、新聞界“三項學習教育”活動，到新近的媒體“走轉改”、傳播正能量、傳媒領域反“”，都有涉及，可謂“踏石留印”。從中，讀者得以歷歷在目地窺見湖南及國內媒體的一段歷史行程，見著其間的各個關鍵節點和精彩瞬間，了解一批有意義有味道的傳媒精品和業內掌故。因而，本書對于媒體人特別是年輕的媒體新人和即將入行的大學畢業生，乃是一本很有益的讀物。

《行走的思想》給人的一個重要啟示是，媒體實踐是大有學問的，傳媒實務需要科學有用的理論。國元君的新著再一次雄辯地證明這一點。做媒體，無論是平面媒體還是廣播電視媒體，傳統媒體還是新媒體，無論什么樣的傳媒業務，策劃還是實操，做新聞節目還是做綜藝節目，無論媒體老總還是一線創制人員，其間都有學問，有理論，思想的東西才是定海神針，腦力波長甚為要緊，高出一籌和快人一步從來是媒體致勝的圭臬。懂理論才能有作為，有思想才會出佳作。

篇（9）

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體，文旅融合程度在一定意義上決定了區域文化旅游產業核心競爭力的強弱。如果旅游資源充足、但文化內涵不夠，或者文化資源豐富、但旅游資源缺乏，則可通過產業融合來創新資源，讓文化的創意通過旅游得以展現，或讓旅游產業的魅力借助文化得以傳播。

一、品牌融合：文旅融合的形象引領

品牌是對外宣傳的重要內容，是讓游客認識、認知、認可的基本內容，草塘千年古邑需要通過文化資源梳理與研究，提煉草塘千年古邑文化品牌，并將文化品牌與旅游品牌相結合，實現品牌引領文化與旅游融合發展。

草塘千年古邑擁有豐富的紅色文化資源、土司文化資源、戲曲文化資源等，同時，目前已完成千年古邑古建筑修復改造工程并投入使用，結合筆者參與草塘千年古邑項目文化項目中對草塘文化資源、旅游資源的梳理與研究，本文認為草塘千年古邑文化品牌定位為“千年土司、紅色甕安”，以土司文化為特色，紅色文化為基礎，打造以土司文化、紅色文化為引領的文化品牌。同時，結合草塘千年古邑旅游景區建設，重點打造宋欽故居、草塘安撫司等土司文化景觀，并策劃相關的土司主題客棧、土司主題餐飲、土司主題活動等項目；結合猴場會議會址、猴場會議紀念館、行居等紅色文化資源，策劃開發系列性紅色文化體驗活動、設計紅色旅游精品路線，最終實現“千年土司、紅色甕安”文化品牌對草塘千年古邑文化與旅游融合發展的統領作用。

二、項目融合：文旅融合的具體應用

統一的品牌引領是文化與旅游融合發展的“外部效應”，而文化與旅游融合發展的具體應用則是“內在體驗”，文化與旅游融合發展，重在項目融合。

根據草塘千年古邑文化旅游融合發展資源現狀，結合旅游產業發展相關要素，本文認為，可重點在以下幾個方面著手：

（一）文創商品方面，充分挖掘當地紅色文化、土司文化等資源，結合現代創意設計和技術，研發設計出一系列既有審美價值，又具實用功能的文化創意商品，如土司元素玩偶、大戲樓積木、黔山書院拼圖、紅色記憶系列商品等。

（二）主題客棧方面，如依托景區現有建筑，圍繞土司文化主題，策劃設計出體現土司文化元素和風格的主題客棧和酒店，通過住土司主題酒店，睡土司主題床，感受土司主題文化，體驗土司主題風情。

（三）主題街區方面，依托景區現有建筑與格局，策劃開發土司主題文化街區，通過將土司文化元素“印在墻上”、“掛在樹上”、“鋪在路上”，全方位、立體化展示土司主題文化，通過銷售土司特色商品、入駐土司主題酒店、品嘗土司特色餐飲、欣賞土司特色表演、參與土司特色活動，多角度、全方位了解和參與土司文化、土司生活。

三、產業融合：文旅融合的全面對接

文化涵蓋的內容豐富、全面，而旅游涉及交通、餐飲、咨詢、住宿等多個行業，文化與旅游融合發展，不僅需要在具體項目上的融合，更需要全產業鏈的融合，真正實現文化產業與旅游產業的融合發展。國家旅游局原局長邵琪偉曾指出“旅游產業和文化產業相互融合，相得益彰。站在旅游產業角度看，抓住了文化就抓住了核心價值；站在文化產業角度看，抓住了旅游就抓住了一個巨大的市場。”文化與旅游的產業化融合，將使文化產業與旅游產業形成共振，達到一加一大于二的效果。

要推動草塘千年古邑文化產業與旅游產業的融合發展，必須厘清兩個產業的產業鏈及不同環節，找到兩個產業的最佳結合點。從旅游產業鏈來看，它是為了獲得經濟、社會、生態效益，旅游產業內部的不同企業承擔不同的價值創造職能，共同向消費者提品和服務時形成的分工合作關系，主要包括吃、住、行、游、購、娛六大要素，從文化產業鏈來看，它是在經濟活動的“服務化”、“信息化”、“文化化”，現代經濟越來越為“高技術和高文化附加值經濟”所主導的大背景下提出來的，主要包括文化創意、商品研發、市場推廣、消費體驗、消費反饋等環節。

結合草塘千年古邑項目實際情況，本文認為，必須將文化創意貫穿旅游產業發展的各個環節，將文化產業的不同環節應用到旅游產業全過程中，實現以文化或文化創意為引領的全產業鏈融合發展。

四、結語

隨著大眾旅游時代的到來和全域旅游的興起，旅游將越來越受到人們的關注，人民大眾的旅游次數、旅游時間也將越來越多，對旅游的品質、對景區的要求、對文化的追求也將越來越高，因為現代旅游已經不再是簡單的觀光旅游，而是一種文化體驗式、互動參與式、全域景觀式旅游。

篇（10）

這個曾經的中國房地產品牌與營銷的時代符號式人物的轉身是華麗的，以法國圖盧茲商學院博士、國際旅游投資協會副會長、中國房地產策劃師聯誼會執行主席等一系列的頭銜出現。言談舉止中的她充滿了對中國社會生態和居住方式的關懷和思索。

她這一次的選擇是離開了北上廣，選擇中國旅游資源天生麗質卻尚待開發的處女地――一個叫興義萬峰谷的地方，進行著一場以房地產為載體、以文化旅游產業為內涵的實驗――梁上燕更愿意稱它是文旅產業。

文化產業升級論

與她選擇抽身離開時不同，如今的房地產行業背景已經大不一樣，曾經的輝煌及驕傲去掉浮華更為深刻和與時俱進，瞬間爆發的新概念、新思維、新元素不斷沖擊著這個行業。

與此同時，房地產行業傳統的開發模式、資本運作、商業業態面臨空前的失控與顛覆。從業者們都惶恐于籌劃轉型、跨界、突圍，但前方似乎并沒有清晰的路徑。

唯一確定的是，房地產行業從曾經高速發展的黃金時代滑落已經無可避免，頭頂財富光環的房地產企業不乏已經被打回原形者。

2012年早春，曾經成功操盤星河灣、山水黔城等營銷神話的梁上燕在微博上留下“寫在重新出發前”，以一種決絕的姿態暫別中國房地產，游學法國圖盧茲。

三年的潛心學習，這個房地產品牌營銷實干家對之前二十多年的房地產操盤經驗進行了系統的梳理和思考，結合國外的實例和視角融匯貫通，形成了對房地產行業的全新戰略思維。

在順利攻讀法國圖盧茲工商管理博士學位的同時，梁上燕創建了“文客商”理論與產業發展模型……并以此形成了一套全新的地產價值觀，構成了其房地產升級理論的基石。

在這一價值觀的指引下，梁上燕認為，中國應該在土地價值的創造上贏得世界更多的認同和尊敬。

選擇萬峰谷來實現這一場偉大的事業，是梁上燕這個大盤操盤手和豪宅運營者在思考之后對傳統房地產形態投出的棄權票。事實上，三年前梁上燕已經開始從旅游地產模塊來看行業的未來。

“中國房地產企業將面對前所未有的挑戰，必須從頂層設計開始，重新塑造商業模型，才能實現長久繁榮的發展意愿。”梁上燕坦言。

旅游地產成為思考之后的最終選擇。8月12日，梁上燕在博鰲房地產論壇發表演講時首次公開其看好文旅產業的出發點，未來5到10年，中國文旅市場將會進入一個快速增長的時期，文旅產業將會成為房地產市場重要的發展方向。

判斷依據是，從世界經驗來看，當人均GDP超過2500到3000美元時，旅游產業將迎來飛速發展，而中國現在人均GDP已達6000多美元，未來旅游產業是30到50億的市場藍海。

盡管堅定看來潛力龐大的文旅市場，梁上燕直言需要重新審視文化旅游地產的發展模式和方向。

“未來中國有2萬到3萬個城鎮在發展，是沿用過去的思維，繼續以旅游的名義攻城略地，還是真真正正將它做成優秀、有特色的產品？”梁上燕詰問。

對于文旅產業和房地產之間的思考和探索一直不曾間斷。在梁上燕看來，文旅產業地產是旅游休閑的優質載體，也是中國地產發展的新業態。

這一表態的內涵包括，中國文旅產業未來發展的責任，不僅是引導先進的旅游休閑文化理念，更重要的是實現國人事業之外的人生理想與心靈的終極歸宿。

對于人文歷史的發揚與傳承，是過去旅游房地產開發的明顯軟肋，極有限度的挖掘也只是被用于房地產營銷的賣點與噱頭。深度挖掘當地人文、民俗、文化、歷史，這是未來資源植入及產業化發展的重要基礎。

快速城市化、文化與旅游的可持續性發展，是中國經濟發展必須正視的課題，它所呈現出的矛盾性迫切需要找到切實可行的解決方案。“城市是世界增長的經濟引擎，同時也是全球化、移民、經濟發展、社會公平、環境及氣候變化等壓力變化最為直接的載體，”梁上燕6月11日在一次演講提到。從梁上燕的演講中，聽眾捕捉到的是一種信心：中國旅游地產發展一種新的方向與一種新的可能性。

在二十多年的實踐積淀下，并通過三年對典型旅游房地產品牌的案例研究和深度分析，梁上燕探索出在當前背景下的旅游房地產開發運營模式――“文客商”金字塔模型。這也是文旅地產的基礎理論。

在此基礎上，揭示中國旅游房地產企業發展過程中的顧客需求―品牌偏好關系，找出促使旅游房地產成功向文旅產業地產經營開發轉型的因素，重塑旅游物業市場的新的市場話語權。

與傳統的“商客文”模式不同，“文客商”模式是梁上燕提出的旅游地產進化論。

在地產的高速成長和高需求時代，旅游地產的商客文理念，以“商業價值”為商業開發的原心，繼而考慮本地客群及其需求，最后進行人文和品牌宣傳。 梁上燕創造性升級成“文客商”模型，人文作為旅游房地產項目戰略發展和市場運營的突破口的頂層設計，為品牌搭建、品牌個性的塑造、人文關懷、人文精神、重視顧客需求、與顧客建立情感上的聯系等眾多方面，挖掘原生的價值，創新契合的價值，從而喚起本地顧客和外來旅居客對項目對品牌的認同感、向往感和共同歸屬感，從而提高顧客對項目品牌的忠誠偏好，最終實現商業價值的升值，并實現持續化升值。

萬峰谷標本：因夢想而偉大

梁上燕選擇的“萬峰谷”項目位于滇、桂、黔三省結合部貴州興義，地處素有“黔桂鎖鑰”之稱的西南地區重要商貿中心，毗鄰貴州萬峰林景區，擁有極具特色的少數民族文化與風俗。

“該處有最自然、最美麗、最原生的自然生態；貴州的厚積薄發優勢與成長潛力；大金州的前瞻性規劃與發展前景；多民族文化底蘊與純凈樸實的民風；扎實的基礎設施建設與日益發展的便利交通；大生態、大健康、大旅游等產業同步推進。”這些因素都是中國文旅地產試驗田，落戶萬峰谷小鎮的理由。

提及與萬峰谷的結緣契機，梁上燕用了“有緣”二字。2007年，梁上燕用一個“醉”字向全國推廣黔文化，成功將山水黔城打造為貴州乃至全國性的標桿項目。經由此役，梁上燕與貴州結下不解之緣。

2008年，梁上燕受邀前往考察萬峰谷地塊，不過當時還不到規劃的最佳時機。2013年9月，梁上燕同時收到黃果樹片區的項目考察邀約。她最終選擇了萬峰谷，擔任后者的首席戰略顧問。在游學第二年做出選擇之后，梁上燕將游學的重心、理念和資源積淀淋漓盡致地呈現在貴州萬峰谷項目。

“海外游學，為的是能夠真正從國際化的思考維度，求解區域、城市以及企業可持續發展的路徑。”梁上燕表示。期間，她切斷了有可能將她拉回到中國式思維的各種聯系，“過程是痛苦的，你很容易回到本位的中國式產業思維，難以突破中國房地產傳統思維的局限性。”

為此，梁上燕有目的地拜訪了葡萄牙、西班牙、意大利等國家在生命科學、探險、建筑、設計、文化、藝術等領域具有全球影響力的世界頂尖專家。

三年研讀，一朝天下知。

2015年5月11-13日，英國女王行宮溫莎古堡，參加聯合國指定咨詢機構ICCC（國際關愛組織）國際工作峰會的38位全球各領域的頂尖專家，在此想像、探討城市與文化可持續發展的可能性。ICCC肩負著一個使命――在全球范圍篩選范本，為各國城市在地化文化與旅游的可持續發展提供可借鑒的模板。中國在全球經濟發展中的崛起與影響力讓其躋身其間。中國代表梁上燕以中國貴州興義萬峰谷為案例做了15分鐘專題演講，成為論壇的話題引爆點。

與會國際專家一開始并不相信，一個中國企業家能夠真正具備推動人類發展的國際化、哲學性、人文性系統商業思維、理論模型與在地化實踐成果。

從質疑到認同，梁上燕和她的萬峰谷征服了與會全球專家，溫莎峰會與會國際專家對于中國的旅游目的地投資呈現出的“自然、美麗、原生”表示高度認同，愿意將健康、醫療、餐飲、慈善等多個領域資源帶入項目，積極參與合作。她的首個文旅產業樣本，站在更高的國際平臺與世界頂尖資源平等對話，詮釋中國與世界的碰撞。

萬峰谷實踐背后，是梁上燕一整套的理論架構創新和支撐。

梁上燕發起成立了一只名為中國休閑文化旅游地產基金，未來3-5年的資產管理目標定在了千億，基金首個落地項目就是萬峰谷，梁上燕同時任森萬峰谷聯席董事L。

在游學期間，梁上燕提煉總結形成了頂層設計方法論，適用于城市、產業及企業可持續性發展戰略設計，對于企業戰略發展的指導作用，已經從她擔任企業戰略頂層設計師的多家國內知名企業的戰略實踐中得到了論證。

“一個更好的戰略發展模型，對于企業、城市、區域及國家的最大的貢獻在于，其經濟活動可以將文化、旅游作為主題經營最大程度地圍繞綠色經濟而展開。基金的使命，是以一種創新的商業模型在快速城市化發展中，以產業化的系統構建，實現多方共贏。”梁上燕說道。

2015年，萬峰谷國際會議中心呈現世間，這個受到黔西南州委、州政府高度重視、肯定的項目，在3月底成功接待了來自于全球20多個國家參加“美麗鄉村萬峰林峰谷”的世界級專家、學者和嘉賓。在她的規劃中，這里將成為一個世界級的文化藝術健康硅谷，將誕生一張新的世界名片。

篇（11）

相關的前期準備工作完成之后，開發商首先想到的工作之一就是做規劃。但是，很多文旅項目，在規劃過后的實施過程中，才發現規劃文本的落地性和可操作性差，與自己的初衷相去甚遠，這時候才搞清楚應該“先做策劃”，但為時已晚。

所以，這個項目在我接手之前，項目方就已經花費近百萬元，請北京資深的專業規劃設計公司，做了此項目的總體規劃，并洋洋灑灑打印出來一大本的項目規劃報告書。但結果是：這樣的文化旅游規劃在通過評審后，便束之高閣，就都成了“規劃規劃，紙上劃劃，墻上掛掛”的狀況與窘境。

就該項目的整份報告而言，架構完整，內容豐富，相關基礎數據也算詳盡，可見報告負責單位也是有心做事與盡力。但可惜的是，內容偏向理論，相關數據流于形式，相關內容流于套路，產品設置沒有實務可落地性。

整份報告大多數內容，跟大多數95%規劃設計單位所出品的報告書一樣，就好像從學校教科書里面直接拿來用一樣。因為他們沒有實務運營經驗，不懂實際運營、管理與營銷的微妙關系，更不懂“品牌獨創主題定位”的重要性，沒辦法真正了解項目投資回報與開發建設的關系，就是不懂運營與營收的像大雜燴一樣的不斷往里面塞東西，內容非常豐富，什么都有，產品的抗復制性太差，做的內容別人也能做，甚至于別人已經在做，這對目標市場及客群來說，沒有獨創性與需求性，導致難以吸引客群，當然就難以創造高營收，那對項目開發與投資是非常不利的。

四大問題癥結

就報告計劃書本身而言，實際上，已經存在許多問題。

第一，有關市場定位與預測文中所述依據《風景名勝區規劃規范》面積法，得出最大日容量應控制在約7050人/日，即日游人容量不超過5288人，按照年游覽天數300天計算，年游人容量不超過158.6萬人次。

測算天數，這絕對不是一個直接按照年游覽天數300天計算的數學題。最少必須依照“淡旺季+節假日”來區分，按照2016年364天（扣除除夕一天）槔，旺季+節假日為194天，淡季+平日為170天。還要依照項目區位情況來乘以不同系數，并由2.5小時車程以內目標市場人口得出預估年來客數。

如果要計算收入不只是要依照“淡旺季+節假日”來區分，還必須考慮天候及天氣因素，依照相應天數的“團散客”比例，來乘以各項營收的平均客單價后，才能總和得出比較接近實際運營的情況，各項營收有“門票、餐飲、商品、活動、服務、住宿”以及租金、廣告、贊助、政策補助等。再考慮扣除成本、預期利潤及投資回收周期后，才能得出適當的投資購買及預算。要先知道能賺多少錢，再來決定投多少錢來做什么內容項目。而非先決定投多少錢，做什么內容項目，卻不知道目標客群有多少，能賺多少錢，這樣是本末倒置的危險。

第二，在發展對策文本中講到：提出規劃區可通過“營地+”景區的升級模式，走出一條創新崛起之路？？等等內容。這些內容看起來合理，但流于套路，根本沒有了解項目開發的獨特品牌主題是核心與重要性，更不懂實際運營實務與營銷的重點，所以才讓整份報告書“看起來架構很完整，內容很豐富，但就是中看不中用”。

第三，在重點產品策劃詮釋中說：產品內容非常豐富，文中所述項目內容因為沒有運營實務經驗，沒能對應“淡旺季、平假日、團散客以及需求主客群”，所以缺乏實務印證性而顯得“什么都有，好像都不錯，但就是對應不上，要真正實施起來卻覺得都不放心”的結果。