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企業財務管理是企業開展所有管理活動的前提和關鍵環節。財務體系建設是財務管理的基礎，財務管理體系的創新是提高企業財務管理水平的關鍵。財務管理活動貫穿于企業經營全過程，企業財務管理活動滿足企業組織生產經營活動的需要，涵蓋于企業經營戰略規劃的制訂、融資風險的控制、財務分析和評價體系的建立、企業收益分配等各個環節。財務管理的綜合性很強，是企業管理的重要組成部分。在市場經濟快速發展的新時期，創新財務管理對提高企業管理水平和經濟效益具有重要的作用。隨著信息技術的飛速發展，企業財務管理亟需對已有的財務管理模式進行合理的改革創新，構建適應企業發展的新的財務管理模式。企業財務管理創新是在一定的環境條件下，創新財務管理機制，強化財務管理效能，促成企業實現預期的目標。因此，創新財務管理是企業做好財務管理工作的動力。創新企業財務管理在平衡相關利益群體的同時，更重要的是促進企業更好地發揮企業在市場經濟中的競爭優勢。企業怎樣創新財務管理是企業高層管理者和財務工作者必須共同面對的重要課題。

一、企業財務管理創新的作用

1.抓住發展機遇，鞏固企業在市場競爭中的優勢地位

企業管理是一項綜合性很強的系統工程，有賴于職能部門專業管理的支持，各自發揮職能作用，最終共同實現企業總目標。財務管理通過涉及企業生產經營各項經濟活動資金的運轉，以價值的形態相關聯，進行全面的綜合治理。財務管理與企業各種管理行為緊密聯系在一起，合理有效地籌集資金，共同促進整體目標的實現，助力企業在市場競爭中奪取優勢。

2.創新企業財務管理，促進市場經濟發展

市場經濟環境培育企業通過自籌資金方式成為自主經營的市場主體。在經濟活動中，企業自主經營并不斷自我完善發展。然而，我國企業財務管理，特別是在資金安全管理方面尚需規范，資金安全制約著企業的自我發展能力。因此，企業必須加快創新，提高企業財務管理能力，加強企業融資能力，提高資金使用效率，增強抵御風險的能力，確保企業資產保值或升值，實現預期的利益。

3.提高企業應對危機的實力

企業的經營風險實質上就是財務風險。企業財務管理是企業管理的核心之一，企業的經營成效體現在財務業績上。重視和加強企業財務管理創新有助于企業加強管理，有效應對出現的危機，增強企業防范財務風險的實力。

二、當今企業財務管理方面存在的問題

1.不能適應企業財務管理職能的變化

傳統的企業財務管理活動局限于完成財務收支的編制、分析財務收支計劃等相對簡單的財務管理工作。隨著市場經濟的逐步建立與完善，企業成為市場的主體，企業與外部經濟聯系日益緊密，財務管理工作日趨復雜，財務管理內容越加豐富，除了完成日常的記賬工作外，還賦予了投融資決策、成本控制和分配收入等管理職能。在競爭激烈的市場環境中，企業的成功與否，很大程度上取決于財務管理的有效性。因此，要適應企業內部賦予財務管理職能的變化。

2.財務管理不能適應外部環境的變化

開展企業財務活動需要良好的外部環境，外部環境在一定程度上會影響企業的財務決策。新時期的市場經濟，財務管理外部環境范圍比較寬泛，對財務管理工作影響比較大的因素，有國家的政策與法治環境、資本市場環境的成熟程度等。財務管理的法治環境是企業在與外部世界發生經濟關系的過程中，需要遵守的各種法律法規；資本市場環境是企業與企業、企業與社會組織在經營活動中發生經濟關系，需要運用投融資解決企業資金。當今的金融環境已經有了很大的變化，企業應順應這種變化，進一步拓寬投融資渠道。財務管理需要改變不能適應外部環境的變化的現狀。

3.財務部門金字塔型的崗位設置不合理

在以高度密集的知識含量在生產中占主導地位的知識經濟時代，經濟活動過程也發生了深刻的變化。目前，企業財務部門的崗位設置不能突出高效決策、全面準確的特點，特別是中間崗位金字塔型結構設置，導致人浮于事，效率低下，缺乏創新性。

4.財務人員知識結構需要更新

財務管理觀念與新時期信息化發展形勢不同步，需要財務人員主動更新知識結構，需要改變缺乏創新精神和創新能力的現狀。

三、關于新時期企業財務管理創新問題的思考

1.豐富和發展企業財務管理理論創新

豐富和發展財務管理理論的創新是適應市場經濟逐步完善的需要。財務管理的理論與國家的經濟發展緊密相連，隨著社會的不斷進步，其管理理論也需要不斷地推陳出新。財務管理理論創新服務于企業管理，目的是幫助企業實現價值最大化。新時期市場經濟不斷發展、成熟，知識經濟是企業經濟新的增長點。知識經濟的應用貫穿企業的各種經濟活動，并滲透到企業生產經營、管理活動的各個環節。財務管理部門是企業管理的主要部門，應率先豐富和發展企業財務管理理論創新。

2.創新企業融資管理

企業的生產經營活動離不開資金，融資是企業籌集資金的經濟活動。企業融資方式通常是運用債權融資和股權融資，企業財務管理在融資管理中需要做大量的準備工作，主要包括拓展融資渠道、確定融資主體和規范企業報表等。新時期的企業財務管理應重點把握降低融資成本和控制融資風險，合理地進行納稅籌劃，從長遠考慮為企業高層管理者制定遠景發展規劃做好決策參謀。

3.重視管理財務風險

新時期的知識經濟是企業經營的資本元素。財務風險在不斷加大，企業財務活動貫穿企業每一生產經營環節，各項財務活動過程中存在難以預測的因素，隨時隨地都將影響企業的財務經營狀況。因此，企業財務人員需要運用企業風險的管理理論，準確地分析判斷企業外部環境所發生的各種變化，適時更新企業風險的管理方法，有效識別各種財務風險。同時，創新建立和健全風險控制體系，以便及時采取合理的風險管理政策，避免財務危機，保證企業獲得穩定、安全、長期的經濟效益，促進企業持續經營和發展。

4.創新財務分析評價機制

財務分析是評價企業績效、診斷財務狀況、預測企業發展趨勢的財務管理手段。傳統的財務分析在診斷財務狀況和判斷發展趨勢等方面存在一些問題，有必要重新構建企業的財務分析體系，構建適合新時期經濟財務戰略預測分析體系，增加評估知識資本經濟價值的內容，定期編制相關的投資收益報告，逐步設立知識經濟考評標準體系。

5.創新企業財務收益分配方式

企業財務收益是企業在一定時期內所獲得的經濟效益。企業的財務收益分配要根據對經濟增長貢獻的大小來決定。當知識成為新時期經濟主要增長點時，企業財務收益分配重心應向知識資本傾斜，改變以往只是以工作量為指標的評價體系，建立基于所創造價值的大小為指標的分配制度。這樣做，有利于激發企業成員的工作熱情和主觀能動性，有利于企業增強市場競爭力的各項創新，積極推進企業實現利潤最大化。

四、結束語

隨著經濟全球一體化，企業發展在充滿機遇的同時，也面臨著很多挑戰。創新管理能更好地適應新時期的快速變化，從容應對各種挑戰。傳統的企業財務管理不適應因環境等因素的變化，企業財務管理的發展必須與新經濟的基礎相適應，企業財務管理亟需對企業原有的財務管理模式進行合理的改革創新，重新構建適應企業發展的財務管理方式，重視管理財務風險，創新財務分析評價機制，創新企業財務收益分配方式。新時期的企業財務管理需要培養高素質復合型人才，通過創新企業財務管理，豐富和發展企業財務管理理論創新，促進企業在市場經濟中取得競爭優勢，實現企業價值最大化。